臉書的聘雇流程事實上還會淘汰擅長寫行動app的好手。2009、2010年起，最優秀的年輕工程師都在為iPhone或Android寫原生app，但臉書面試問的卻是桌電的問題。最優秀的應徵者會告訴臉書，他們不知道也不在乎答案，他們只想打造很酷的行動app。面試官會判定這些程式設計師（那些臉書真正需要的人才）是糟糕人選，不只不懂桌電開發，態度還很差。
不過，神奇的解決方案突然問世，似乎可以解決一切問題──HTML5。理論上，HTML5似乎是解決複雜問題的萬靈丹：像臉書這樣的軟體公司，如何讓產品在數個行動系統上運行？人們愈來愈想在智慧型手機上使用臉書，但大家都拿不同手機，iPhone、Android、黑莓機、Palm、Windows，每款手機都有自己的作業系統與硬體。最優秀的app是原生的、依據特定硬體最佳化，那條路似乎指向要替每一種作業系統寫出不同產品。
「大家不想在iOS和Android上重複執行同樣的事，」維納爾說，「問題是，我們能否做出一個架構，只需寫一次app，就能同時在iOS和Android上跑，或許也能在Windows手機上用。」
HTML5可以解決：寫一次程式就能在幾個系統通用。這對行動團隊新到職的工程師特別有吸引力，因為他們來自Google，Google正好是HTML5象徵的「開放Web哲學」的熱情支持者。
「很多人相信HTML5能變得夠好。」維納爾說。因此臉書開始執行自家版本的HTML5，命名為「Faceweb」。Faceweb馬上成為行動app的官方策略，瞬間成為臉書數億顧客使用臉書產品的主要途徑。
那是一場大災難。
---
柯瑞．翁雷卡（Cory Ondrejka）來自臉書2010年買下的新創公司。他一開始被分配到遊戲團隊，但臉書當時的工程副總裁請他負責改善行動產品。
臉書的行動產品絕對需要改善，因為用Faceweb製作的app慘不忍睹。HTML5被大力吹捧，號稱執行起來和原生app一樣順暢，但完全不是。從Faceweb到實際裝置的每一次頁面瀏覽轉換，拖慢了效能。往下滑動時頁面非常卡，導致臉書的旗艦功能動態消息完全不能用。
翁雷卡指出：「2011年，談臉書的報導一定會出現『糟糕透頂的行動app』這幾個字。」
翁雷卡做的第一件事，就像諺語說的：如果你已經在洞裡，就別再往下挖。他要求大約二十人的行動團隊停下手邊工作，回家睡覺，下一週再來想策略。
後來，在討論會議的尾聲，翁雷卡決定最好的路是從零開始，替每一個系統寫原生app。下一步是說服祖克柏。翁雷卡說，「我們進會議室宣布：我們慘了。我們一定要做原生app。」
