(三) 心情變化：
剛買進就上漲並且加碼很開心，認為這次不會再像 2018 那次錯過獲利。就這樣續抱，直到八、九月在網路聽到很多網友哀嚎說買大立光受傷慘重，我開始感到擔心。
此外，有網友提醒我電梯向下的趨勢明顯，華為的訂單缺口補不上、玉晶光搶單以及進軍車用市場太慢等等，認為沒必要為了堅守投資紀律而賠錢。不過也有另一種說法，認為進軍車用市場步伐雖然慢，但是後勢可期，我多少也受到這個說法的影響而續抱。
最後一次加碼是 9/1，從九月起持股的未實現損益率虧損超過三成，雖然八月起偶爾擔心，但因為持股比重才 4%，因此還是決定續抱。
(四) 賣出原因 (停利/損) 與檢討：
停損條件達成： 我 8/15 在〈大立光套牢該怎麼辦？這時候停損恐怕不是好決定！〉這篇有提到：「真要賣，建議等 Q4 再說。」具體的講是「繼續觀察 8 至 10 月的營收，確認年減幅度是成長還是衰退。」因為九月營收在 10/5 公布了，41.72 億年減 -18.59%、前九個月累計年減 -16.58%，而且現在已是 Q4，未實現損益率跌破三成，剛好停損。
檢討：
(1) 過去資料僅供參考，就算機率高達八成： 這次的操作就是典型，以後不能太相信過去的數據。
(2) 要完整檢視當初的買進理由： 當初是說「股價高點落在 Q3 與 Q4 的機率高」以及「股價與 ROE 的連動性很高」，結果 ROE 連續下滑被我忽略了，將來投資時如果要回頭檢視買進理由應該更仔細。
(3) 不能因為資金比率低而輕忽賠錢的殺傷力： 小錢也是錢，小錢賠多了也會變成大錢，不能因為比例低就輕忽。
(4) 過度樂觀： 因為前 4 次買進都賺錢，導致整個投資過度樂觀，直到 -30% 時才轉為悲觀。
(5) 不管多頭空頭都應該理性： 九月時我也買進信邦，跟大立光很像的是信邦也買在股價下跌一波時，但不一樣的是信邦為「成長股」，成長力道還在。這次操作大立光讓我知道不管多頭空頭都應該理性，不能讓情緒影響投資，雖然這很難。
(6) 忘記 3/22 在 3330 元賣掉的原因： 三月那時工作很忙，還不是全職投資，已想不起來賣出的原因，不過那時賣出三分之一倒是讓投報率好看一點點。
作者介紹｜承熙
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本文經授權轉載自方格子Vocus（原標題：大立光股價狂跌虧損兩成多讓我學到的 3 件事）
責任編輯／焦家卉
