擘畫新成長曲線〉 布局光電、雲端、電動車搶市
數字會說話，光寶逐年從消費性電子產品，走到高成長、高毛利的產品組合後，毛利率與獲利都有顯著提升。邱森彬笑說，「現在看到我們在雲端、車用領域起飛，其實早在3到5年前就已開始默默布局了。」公司訂定的第3階段願景，如電動車、城市微電網等需要整合型技術的領域，也正在慢慢發酵中。（延伸閱讀：台積電毛利率50%，最強對手竟連10%都不到？低價搶單苦果浮現，三星全力拼轉型）
一位與光寶合作數10年的供應商則觀察，在光寶科技創辦人宋恭源的擘畫下，這幾年光寶已經走出低迷的消費性電子領域，架構出公司新的成長曲線。更有電源供應器同業表示，宋明峰在業界算是敢衝、敢拚的角色，在規畫、執行都已步上軌道的狀況下，光寶如何持續投入研發先進技術、逐年提升毛利率，也將是未來觀察光寶的重點。
邱森彬分享，「過去的光寶，讓外界覺得比較追求短期獲利，就像吃快餐一樣，哪裡有機會就去搶。但現在我們的觀念是不追求短期獲利，而是要有長遠的實力，提供更多附加價值給客戶，才是我們要的。」進行過數次內、外部調整後的光寶，已經整軍經武，準備好聚焦光電、雲端、電動車應用領域，甚至要用更年輕、創新的文化迎向更具挑戰的未來。
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文/王子承
責任編輯/周岐原
