金仁寶啟動2代接班,搶Space X衛星訂單頭香、佈局5G 父子倆轉型大計,如何加速集團發展?

2021-08-31 06:50

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金仁寶集團董事長許勝雄(右)、許介立父子。(圖/財訊雙週刊)

金仁寶集團董事長許勝雄(右)、許介立父子。(圖/財訊雙週刊)

許介立正式從父親許勝雄手中接下康舒董座,讓金仁寶成為國內最早啟動2代接班的代工集團。父子2人分別接掌仁寶、金寶及康舒3大核心子公司,未來將如何加速集團發展?

根據《財訊》報導,8月11日,金仁寶集團旗下電源供應器子公司康舒股東會進行董事改選,接掌總座已屆滿1年的許介立,正式從父親許勝雄手上接下董事長職位,啟動金仁寶2代接班的轉型大計。

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《財訊》報導指出,1973年創立的金仁寶,是國內老字號的代工集團,集團前身是金寶電子,6位創辦人後來也在代工產業各擁一片天,如林百里與梁次震後來創設廣達、已故的溫世仁創辦英業達等。迄今,金仁寶旗下8家上市櫃公司的總市值已達逾1500億元,合併營收近1.3兆元;論市值與營收規模,在國內代工業排名第4,惠普、戴爾、特斯拉、亞馬遜、微軟、蘋果、Dyson(戴森)等都是指標型客戶。

77歲、外表看起來仍精神抖擻的金仁寶董事長許勝雄,這些年來也陸續交棒,集團旗下凱碩、智易、鋐寶、博智4家上市公司的董座,逐一讓賢給章瑛、陳瑞聰、翁宗斌、張永青4位專業經理人;自己只保留仁寶、金寶及泰金寶3家上市公司的董座職務。過去,面對外界好奇的接班計畫,他曾直言:「金仁寶集團沒有接班的問題。」因為集團早已安排一批批接班梯隊,言下之意,並沒有非要許介立接班不可的念頭。

《啟動接班》許介立接任康舒董事長

不過,康舒邁入第40個年頭的股東會,許介立當選新一任董座後,許勝雄難得在公開場合緊緊握著許介立的手,感慨地說了一句:「傳承。」這一幕,留給在座的所有人極為深刻的印象。

《財訊》分析,其實,早在今年4月康舒將邁入世代交替的風聲就甚囂塵上。4月21日,許勝雄出席三三交流會時,面對媒體詢問:「若許介立順利接下康舒董座,下一步是否有機會在金仁寶集團扮演更重要的角色?」他也首度鬆口:「許介立若真獲得支持當選康舒董事長,就要先把這個角色做好,成為值得信賴的領導人物,被肯定之後就有機會。」

金仁寶集團董事長許勝雄。圖/財訊雙週刊
金仁寶集團董事長許勝雄。圖/財訊雙週刊

從傳賢不傳子到獨子許介立接班,為何許勝雄對於接班態度出現如此大的轉變?接班布局背後又代表著金仁寶未來有什麼轉型動向?(延伸閱讀:鼎固回台當地產大亨? 首站落腳台中,透視張家跨足兩岸的地產大計

「今天有點高興也有點不捨,高興的是終於找到適當的人接棒,我對他(指許介立)有很高的期待。」掌舵康舒已25年的許勝雄在股東會後的記者會上百感交集地說,不同的時代、不同階段,有不同的挑戰,每一個經營者應該找比自己更強的人來接棒,來面對新的挑戰與新環境的變化。

《財訊》報導指出,在外界看來,相較於許勝雄的前女婿沈軾榮,在金仁寶之路平步青雲,許介立卻晚了整整12年才坐上大位。沈軾榮2002年加入康舒擔任經理後,短短6年後就接任金寶總經理。

不料,2020年,沈軾榮因緋聞與許勝雄長女許詠絮離異後,隨即卸下金寶總座、泰金寶副董事長職務。外界也拿放大鏡解讀是駙馬爺中斷了接班路,讓鮮少被關注的許介立終於有機會熬出頭。

仁寶總經理翁宗斌(左)、副董事長陳瑞聰(右)是許勝雄(中)重要的左右手,也是過去許介立任職於仁寶時的長官。圖/財訊雙週刊
仁寶總經理翁宗斌(左)、副董事長陳瑞聰(右)是許勝雄(中)重要的左右手,也是過去許介立任職於仁寶時的長官。(圖/財訊雙週刊)

然而,面對外界的流言蜚語,許勝雄都坦然以對。許勝雄曾經指出,因為許介立是兒子,對他要求比較嚴,並延遲他的晉升之路。「其實我真的是嚴父,我跟女兒相處很自在,是因為親情;但是對介立,不只有親情,我對他還有事業上很大的期待。」(延伸閱讀:鴻海老大哥地位不保?立訊進攻蘋果供應鏈 規模小鴻海13倍,卻成掌握關鍵資源最大敵手

《用心布局》嚴父刻意延遲兒子晉升

「所以會這麼安排,其實是有點私心。」股東會這天,許勝雄也語重心長地說,「我常跟介立講,我說你的同仁到底在想什麼?內心在期待什麼?他們的希望是什麼?如果你沒有經歷這些過程,管理根本就是緣木求魚;你經過這個過程,才會知道每個同仁到底在想什麼?期待是什麼?你需要去做的是什麼?這樣你的決策就可以符合員工的需求與期待,這也是我讓他『周遊列國』的原因。」

《財訊》分析,許勝雄也提出他對於許介立接下董座的期待:「如何去善待你的同仁,這是我比較在意的一件事。因為同仁跟你一起打拚,把他們的青春時光、能力甚至於理想抱負,寄託在這個組織裡面;但是我也不希望主管當爛好人,同仁有錯你裝作沒看到,跟鴕鳥一樣,頭埋在沙裡面,眼不見為淨,而是應該讓同仁知道錯在哪?可以去改善提升的地方是什麼?」

金仁寶集團要拚轉型,未來旗下3大核心子公司還要聯手搶訂單,技術、產能也會相互支援。圖/財訊雙週刊
金仁寶集團要拚轉型,未來旗下3大核心子公司還要聯手搶訂單,技術、產能也會相互支援。(圖/財訊雙週刊)

身為金仁寶集團第2代繼承人許勝雄,出生於一個大家庭,非常重視人際關係的和諧與互動。他表示:「我真的不是特別強調要想盡最大力量去賺最多錢,而是有盡力去做就好;跟所有相關人有很好、很和諧的互動與分享,反而是我比較看重的一件事。」

許介立上位後的接班布局,也牽動著金仁寶未來的轉型動向與下一波成長契機。現今,為追求永續經營、擺脫代工手機與筆電製造「毛三到四」的獲利模式,鴻海、和碩、廣達、緯創等代工廠都在加速轉型,金仁寶集團當然也不例外。

《聚焦轉型》父子力拚3大核心公司

根據《財訊》報導,金仁寶集團旗下3大核心上市公司仁寶、金寶、康舒,近年來的轉型布局圍繞幾個熱門關鍵字─5G、電動車、綠色能源、低軌衛星、智慧醫療,未來還要聯手搶訂單,成為集團寄予厚望的下一波成長動能。如金寶、康舒已搶得頭香,取得特斯拉創辦人馬斯克創立的Space X(太空探索技術公司)低軌衛星訂單;仁寶拿下賓士、BMW車用電子訂單,也將尋求金寶在東南亞與美國東岸印地安納州廠的產能支援。

在仁寶、金寶、康舒3大核心子公司中,除了許勝雄保留的仁寶、金寶董事長職務之外,如今許介立也已接掌康舒董座,父子兩人將共同主導金仁寶集團的轉型大計;同時,許介立也可望善用集團資源借力使力,提升康舒營運績效。

「目前已有3個案子,是金寶提供終端產品,由康舒提供電源供應器,一起做完整方案提供給客戶。」許介立透露,「未來類似像這樣的生意,會愈來愈多,我們也希望結合集團的綜效,變成1加1大於2的效益。」

《財訊》報導指出,透過與集團其他子公司合作,康舒也有機會主動去接觸新客戶,甚至推廣新產品、新技術,以在競爭激烈的市場中,強化康舒的能見度與競爭力。如此一來,許介立也可望在上任後加速繳交出亮眼成績單。

如今,除了剛接下康舒董事長大位之外,許介立也是金仁寶集團旗下重要子公司泰金寶副董事長、仁寶與金寶的董事,在集團內核心子公司中,都有他的角色。不僅如此,這些年,許介立也追隨父親的步伐,對外在協會擔任要職,如2018年被推舉接任三三青年會會長,隔年再獲選為台灣區電機電子同業公會副理事長。這些歷練,讓許介立從過去不愛出鋒頭的低調作風、鮮少站在鎂光燈下,轉變為現在經常要站上最前線,是外界看到他最明顯的變化。(延伸閱讀:國巨法人董事領很大 重事酬金這樣分配合理嗎?)

在許勝雄刻意培養之下,47歲的許介立,正準備在金仁寶集團展翅高飛,日後肩上不僅背負著股東的期待,還有父親寄予的厚望,以及金仁寶永續經營的未來。(延伸閱讀:賺股息再賺價差!「精選30檔」公司治理前20%績優上市櫃股票)


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文/林苑卿

責任編輯/周岐原

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