不論是島耕作、還是半澤直樹，日本上班族（サラリーマン）常在動漫或日劇中給人留下鮮明印象，不管是西裝筆挺、勤奮任事、濃厚的階級意識、還是下班就往酒館鑽，日本職場就是有許多不同於台灣社會的特色。《中國經濟時報》整理了日本公司潛規則的「八大奇」，你認同幾項呢？
（一）辦公室裡無長女
日本公司裡的男性通常老少不一，見到黑髮、花髮、白頭都不奇怪，但日本公司裡的女性就不是這麼回事了。日本的女職員多半只有二十多歲，超過三十的就漸次變少，超過四十以上的更是屈指可數。因為日本女性婚後通常就不再工作，專心在家相夫教子，所以過了適婚年齡的女性，除非是孤家寡人，否則通通都「光榮退休去」。
但這個現象近年已經有所緩和，因為日本女性受教育的程度日益提高，許多女碩士、女博士走出校門時已經是年近（甚至超過）三十，現代日本女性也不見得安於家庭主婦的角色，因此日本會社的女部長也漸漸多了起來。
（二）男人天生佔便宜
西方電影裡常能看到男性為女性開車門，「Lady First」似乎就是個天經地義。但日本公司的電梯前若是有男有女，一定是女性按住電梯殷勤微笑、男性大搖大擺捷足先登。而且女性在日本公司多半擔任秘書、出納等事務性工作，研發、管理部門多半是男性從事。就算是在同一個職位上，男性的薪酬通常也高於女性。
（三）上下班都有禮儀
日本人多禮舉世聞名，公司對於頒獎、過年、調職也都會舉行正規嚴肅的典禮儀式。就算是平常的日子，日本大多數公司上班時也有「朝禮」，員工在一起聽訓、鼓掌、喊口號，作為工作開始、振奮精神的儀式。下班時間有些公司還有「夕禮」，聽老闆說一句「諸君辛苦了，今後還要仰仗各位」員工則回道「也請您多關照」，才解散回家。
（四）最怕說英語
在日本的公司裡要找到寫得一手好英文的員工不算困難，但要找到敢說英語的員工，那可就不容易了。就算敢說，通常也是從片假名硬背起來的「日式英文」，而且有些公司還會要求外籍員工說英文時也要這麼發音，否則日本同事會聽不懂。
探討日本怪英文的漫畫。（取自網路）
（五）咖啡罐子喝掉底
日本公司的員工，平時消耗最大的兩樣東西是菸跟咖啡。因為日本上班族常常超時工作，工作十二個小時也不算稀奇的事，在這種壓力之下，咖啡跟香菸自然就成了最好的提神工具。
（六）三七分頭西裝衣
日本公司職員的標準形象，無論寒暑，都是白襯衫、黑皮鞋、深色領帶、深色西裝。傳統的日本公司，甚至還會在西裝左側前襟別上一個公司的徽章。不過日本上班族的著裝習慣近年也開始鬆動，但上下班時間站在日本的地鐵站裡，依舊不難看到一片「西服螞蟻」的景象。
（七）大家湊錢喝酒去
日本人下班後往往會和同事相約喝酒，這其實是日本上班族聯絡感情的方法，但在泡沫經濟之後，這些聚會的經費並非由公司負擔，而是同事們要自己掏腰包付帳。一個日本上班族，平均每個月花在喝酒交寄上的費用大約在四萬到五萬日幣之間，除了打好人際關係之外，這也是他們獲取公司重要情報的必要費用。
（八）從心所欲不踰矩
日本公司各種規矩極多，但日本的員工們似乎都不以這種束縛為苦，反而在這種規矩下揮灑自如，好像都內建了一台專門處理這些規矩的微電腦，或者說，日本的禮節早就滲到日本人的骨子裡。
美日上班族比一比（Youtube）
赴日工作台灣人的觀察
從台灣到日本工作已有兩年半、目前從事半導體市場行銷與產品規劃的吳先生（36歲）接受風傳媒專訪表示，這篇中國媒體對日本職場的報導大致上正確，但就他的觀察還有以下特色：
（一）日本雙薪家庭逐漸增多
日本社會通常認為女性應該自己帶孩子，所以結婚生子後女性通常會退出職場、回歸家庭。但日本泡沫經濟之後，經濟一直沒有明顯起色，因此雙薪家庭逐漸增多，加上女性日益晚婚，公司只看得到年輕女性職員的情況已經有所緩和。
（二）白領沒有「朝禮」「夕禮」
吳先生表示，「朝禮」、「夕禮」之類的呼口號儀式，通常在工廠才比較常見，在白領工作幾乎見不到這樣的儀式。
（三）日本人不愛喝水
日本的自來水雖然可以生飲，但是日本公司幾乎見不到員工喝水，幾乎每個人都要喝加味飲料，就算要買礦泉水，也會指名「來自阿爾卑斯山」之類的高級礦泉水。除了咖啡之外，日本員工也很愛喝各種提神飲料。
（四）日本員工不再西裝筆挺
自從日本前首相小泉純一郎為了節能減碳，提倡「COOL BIZ」的夏季輕裝後，日本上班族對傳統的「上班必正裝」的觀念已大為鬆動。吳先生表示，他的公司也有人穿著襯衫來上班，但如果是首次拜訪海外客戶，日本上班族通常還是會西裝筆挺，以表正式與尊重。
（五）講求「戰隊文化」
吳先生以日本與美國的英雄卡通為例，日本從科學小飛俠開始就是五個超人組成一個team，但美國通常是一個超級英雄單兵作戰。他認為日本職場也有這種「戰隊文化」，講求共同決策、功勞共享，不習慣讓一個人獨攬責任與功績。
（六）不求快、實事求是
吳先生表示，日本公司做事不求快，而是講求「做事的邏輯性」。從事前規劃到工作執行，都會仔細的調查與推演，如果遇見問題，一定會回頭檢討「做事的邏輯」是否出錯、是否需要修正。主管甚至高層在開會時也少講官話與場面話，對工作的計畫與實際內容都會十分要求。
