而Kobo是全球第2大電子書及閱讀器業者，僅次於亞馬遜的Kindle，它擁有龐大的資金與外文書籍資源頗具競爭力，且網站上經常有價格折扣，讀者黏著度高。有別於其他兩家業者的主力消費群是女性，Kobo的主力消費群是男性。
若單看藏書量，本土品牌讀墨居冠。讀墨專注在經營繁體中文讀者社群，最早推出直排閱讀；去年又仿效亞馬遜策略，提供家庭帳號方案，讓家庭成員間可共同閱讀同一本書，使會員數大增。3家平台目前各有優勢，尚難推論誰是贏家。
4.作者受益大，分潤多一倍
這新市場崛起，誰受益？作家朱宥勳去年底曾指出，以現有的電子書規模來看，最大贏家是出版社和作家。
他以一本定價400元的實體書籍分析，出版社須負擔成本包括運輸、倉儲、印刷等大約占售價的30％，一般大型書店通路抽成約30％到40％，最後作家跟出版社大約只能拿到10％到20％的利潤。但電子書省去運輸、倉儲和印刷，僅要負擔一次性的製作費用，出版社和作家的利潤，分別可提高到50％和20％。
以更長遠來看，最大贏家會是電子書平台。通路不僅有賣書、賣閱讀器的收入，消費者資料也會留在平台中，未來可應用在其他IP、周邊的銷售數據，發展成數位生態圈。
5.寫真、漫畫，私密議題更賣
以3家平台的2020年電子書銷售排行榜來看，讀者最愛商業理財、心理勵志、文學小說，與紙本書排行榜沒有太大差距。
但仔細觀察，輕小說、羅曼史、寫真類和漫畫類卻有超過紙本銷量的潛力。博客來行銷團隊指出，「在私密性議題上，讀者對電子書選擇更強烈，也同樣反映在寫真集與情慾漫畫的暢銷。」
文策院發布的《2020年台灣文化內容消費趨勢調查計畫》也指出，「漫畫線上閱讀比率已超越5成。」日本漫畫早在2017年就反映此現象。日本出版協會統計，日本紙本漫畫和電子漫畫在2017年時總銷售規模約為3300億日圓，其中電子漫畫高於紙本，約1.03倍。去年變化更劇烈，日本電子漫畫銷售額已是紙本的1.26倍。
6.出版的未來，可能紙電同步
在電子書逆勢發展的同時，仍有出版社或作者不願出版電子書，一方面是主流市場仍是在紙本，電子書市占率不到1成，另方面是翻譯書籍的電子版權簽署不易，出版社最擔憂的是電子書的盜版風險，但這個智財權的觀念似乎只能靠政府和時間解決，就像過去的串流平台走過的路一樣。
此外，也有一些作者堅持著紙本書的「紙感」。好比暢銷作家蔡康永受訪就曾說：「我需要紙本，因為我需要翻，」紙本書才能有「跳著看」的體驗。不過他的經紀人也向商周表示，「目前還是沒有要出電子書的意思，但未來的事很難說，」還是留有一點轉圜空間。
讀墨行銷總監何宛芳認為，電子書與紙本書不必然是競爭關係，「電子書現在像是平裝書的概念，紙本書則是精裝書，」她曾聽聞讀者購買整套的漫畫電子書，也收藏一套紙本，顯見紙書和電子書的並存關係，她也鼓勵出版社能以「紙電同步」模式出版新書。
市場調查研究機構評估報告（Valuates Reports）指出，因疫情刺激了遠距教學的發展，也將使得電子教科書市場快速增長。這會改變人們閱讀習慣，連同改變借閱、購書行為，估計2026年，電子書全球市場規模可達新台幣1兆零800萬元，是現在的2.4倍，顯然還有很大發展空間。
本文經授權轉載自商業周刊，未經同意不得轉載
文／楊絲貽
責任編輯／周岐原
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