說「身體不好」後，主管是怎麼想的？
除非你真的得什麼絕症還是嚴重的病，這可不能亂開玩笑，否則大部分主管都隱約猜得到「身體不好」的原因就是不想待而已，如果你後面有很多備選可以頂替你的職位，你的主管可能會睜一隻眼閉一隻眼，假裝相信並接受你的離職理由；如果該公司人力處於缺乏狀態，主管必須慰留你，他可能會積極朝「降低業務」的這方向說服你，至於有沒有達到降低，主管並不能保證，不得不說這種招數對職場新人蠻有效的，就我見過的狀態，至少有 60% 都會被說服。如果你是真的要離職歹勢拖棚真的很煩，依照這種狀況，你就得再演上一齣互搓湯圓戲碼，並維持「身體不好」的說詞演好演滿到十八相送，而且還要再想「新的理由」回應為何降低業務無法改善，困擾自己。
一個成熟的離職說詞應該包含什麼？
你必須確定你是真的要離職，而不是假性離職（想用離職要求更多公司條件的狀態），然後擬出接近真實的看法，如果是上司缺乏判斷力無法帶領團隊或某個同事只說不做超惹人厭，那你當然要陳述這件事對你的影響，作為一個心智成熟的離職者，你的離職理由若包含對公司環境的客觀觀察，長官想要責怪你也難，畢竟你看的都透徹了。我某一份工作離職的原因就是跟到無法帶領團隊的主管，雙方溝通上一直不順暢，我提離職時，除了陳述我自己對這份工作的感激，另外也表明：「經過近幾月的嘗試，至今未獲得與直屬主管順暢溝通的管道。」切中工作上的困境，其他當然還有工作量太大等，但我認為「溝通不良」才是離職的導火線。
我曾經看過一封令我很敬佩的辭職陳述，內容洋洋灑灑 2,000 字吧，從大環境對公司的影響、對公司的認知及看法到對公司的感激，最後也有令人動容的感性敘述，離職內容不卑不亢也不偏頗，那是一位長官級人物寫的離職信。如果是一般職員不用寫得如此複雜，但至少要點到真正問題，例如「上班後發現實際工作與面試時所訴不符」、「工作步調與預期不同」、「發現自己的專業對該份工作沒有實質幫助」、「一直以來工作資源都不足夠導致難以產出」等，那才是為自己負責的最好作法。如果職場上都沒問題誰會想離職呢？
提出的問題若能被改善，就沒有離職的需要，但若不說出實際問題，就只有離職一條路可走。 當然也可以繼續用逃避的方式講出看起來像藉口的原因，或懶得跟公司往返溝通的自我吸收傷害離開，無論如何，莫讓這個「離職原因」成為日後阻力，或影響後續對別份工作的自信心，請相信離職是各種因素的導致，而非都是個人因素問題，如果你現在的離職原因是「身體不好」，請嘗試說出自己的主因吧，每個人的時間都很寶貴，莫再讓不夠精準的離職理由耽誤彼此時間。
作者簡介｜涼鹿日常大小事
對任何事都好奇的城市女子，在新聞媒體業、雜誌出版社、品牌端、數位協會及廣告代理商打滾過，現今回歸自我，擔任品牌行銷策略規劃師。
本文經授權轉載自方格子Vocus（原標題：為何離職原因不要說自己「身體不好」？）
責任編輯／林俐
