到異地打工遭人欺負想放棄,卻因他的一句話重新站起來!這4段故事,讓人領悟到讚美別人的重要性

2021-03-21 15:00

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李麗說:「好!我勸勸她。」 

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沒幾天,張嵐遇到王潔時,王潔就像換了一個人似的,既和氣又有禮貌,還時不時的幫張嵐的忙。

張嵐向李麗表示感謝的同時,好奇地問:「真是神奇,你怎麼說的讓她改變得這麼多?」 

李麗笑著說:「其實也沒什麼,我跟王潔說『你的人緣真好,有好多人誇獎你,尤其是張嵐,說你不僅長得漂亮,人品也好,又溫柔又善良,脾氣隨和』,如此而已。」

沒有人自願踏進逆境的大門,因為逆境使人痛苦、挫折、磨難、坎坷與艱險。凡是陷入逆境中的人總想早一天掙脫出來。這個時候,如果你能給予一句讚美,就能立刻打動他。

在溝通過程中,任何人都喜歡被人讚美、奉承。在第一次世界大戰結束時,德意志帝國慘敗,皇帝威廉二世頓時成了全世界最討厭的人,連自己的國民也都與他為敵。正當他準備亡命荷蘭時,卻意外收到了一位少年的來信,信中充滿了稚嫩的讚美詞:「不管別人怎樣想您,我永遠都愛您!」威廉二世看了這封信,異常感動,立即回信給這位少年,希望能與他見面。少年的母親帶著他會見了威廉二世,最後還意外促成了皇帝與少年母親之間的一段美好姻緣。

讚美也有它非凡的功效:讓身處逆境中的人奮起,讓身處順境中的人借讚美之力更上一層樓。對於任何一個人最值得讚揚的優點,不應該是他身上早已眾所周知的明顯長處,而應該是那些蘊藏在他身上、尚未引起重視的優點。也就是這種讚美,為進一步開發他潛在的智慧與力量開闢了一個新領域,有助於他能更有自信、更順利、更快的成功。可是最重要的是,在你讚美別人的時候,請一定要發自內心地讚美別人。

同科系的趙貴和張華亭畢業後到甲、乙兩公司,兩人的專業水準及各方面的才能不相上下,而趙貴的主管劉先生脾氣不太好,職員稍有差錯,輕則責罵:「你怎麼這麼笨,連這種事都做不好。」重則以解僱威脅,他常說:「下次再犯這樣的錯誤,我就解僱了你。」而對職工的優點卻視而不見。有一次,客戶送來一塊樣布,要求染出同一個顏色的織線來。趙貴拿到樣布,很快看出這種顏色需要用五種顏色調製出來,於是他立即開出配方,打出小樣,小樣的顏色與樣布看上去完全一樣。於是工廠內開始按這個配方進行生產。但趙貴忘記了告訴同事染色時,壓力一定要控制在兩個大氣壓上。結果同事為了省時間,壓力升到一點五個大氣壓就關機了,導致染出的線顏色較樣布略淺。不過,客戶對此倒沒有過分的挑剔,因為他們對趙貴配樣的技術熟練程度非常滿意。但劉經理為此卻大動肝火,他當著許多人的面大聲呵斥趙貴:「你為什麼就不能多在小事上注意一些呢?幸虧客戶沒有退貨,否則我就要解僱你。」趙貴自己也懊惱不已。從此以後,他經常為自己常犯這樣那樣的小毛病而自責,甚至有些自暴自棄。

儘管張華亭也常犯些錯誤,但其老闆卻從未嚴厲責罵過他,而是經常讚美他能幹、肯吃苦。張華亭為報答主管的知遇之恩,更加賣力的推銷產品,他一天就可以跑上五六家公司拜訪。最後,倉庫內積壓了一年的產品被他很快的推銷出去。

最有效的讚揚方法是「雪中送炭」,而不是「錦上添花」。最需要讚揚的不是早已名揚天下的人,而是那些自卑感很強、被錯當成「醜小鴨」的「白天鵝」。他們平時很難得聽到一聲讚揚,如果被人當眾真誠的讚美了,尊嚴就可能復甦,自尊心、自信心也一定會倍增,整個人的心態也會煥然一新。

作者介紹|俞姿婷

旅居日本,喜歡貓、咖啡和手作甜點。喜歡思考、研究關於人的一切。

本文經授權轉載自清文華泉《把心聊走:最強的暈船話術,不動聲色牽著對方鼻子走》(原標題:讚美身處逆境的人)

責任編輯/連珮妤

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