第二個實驗則指出，在帶有包裝的情況下，亦即受試者知道自己喝的是哪家可樂時，受試者們比較喜歡可口可樂的味道。
而原因就在於，可口可樂的品牌效應更強，他們每年花更多的錢在廣告的投放上，而這能扭曲消費者的期望，讓消費者覺得可口可樂比較好喝。
簡而言之，我們的體驗會因為期望的不同而扭曲，哪怕該體驗的價格和性質是一樣的。
9. 意志力和短視
你可能早已聽說過著名的棉花糖實驗，該實驗的其中一個結論是：人們會為了現在的滿足，而捨棄還未到來卻更大的滿足。
有大量的研究證明，比起未來一週後得到120元，現在就得到100元的選項會對人們來說更加吸引。哪怕前者的金額明顯比後者更多。
這意味著，在不同的時間視角下，同樣一筆錢所帶來的感受會很不同。
棉花糖實驗還有另外一個結論，就是意志力是會被消耗的。而當意志力被耗盡時，我們會更願意做出那些「犧牲未來，滿足現在」的決定。
一個例子是，有研究指出，那些中彩票而得到大量獎金的人，在三年後破產的人高達70%。
一個可能的原因是，突如其來的財富大幅增加了生活中的各種誘惑，這讓人的意志力更容易被耗盡，結果變得非常揮霍。
這意味著，同樣的一筆錢，在不同的意志力狀態下，會產生不同的選擇和行為。
10. 精確性錯覺
其指的是，價格明確的高低會誤導我們對商品的評價。例如，我們會本能地從價格得出判斷，10000元的包包一定比1000元的包包更好，但事實未必總是如此。
作者艾瑞利在書中拿自己的一個經驗作為例子：
十幾年前，艾瑞利打算給自己在麻省理工學院的辦公室購置一張新沙發。
他看了又看，並相中了一張售價200美元的高品質沙發。但沒過多久，他又看上了另一張出自法國設計師之手，售價2000美元的沙發。後者讓艾瑞利更感興趣，這張沙發非常接近地面，坐上去有種與眾不同的感覺。
雖然只要細想就知道，這張沙發未必值得他花費10倍的價錢買下。但最終艾瑞利還是買下了它。
結果，艾瑞利的訪客去到他的辦公室，都得格外不易地低下身子才能坐到沙發上，而當他們起身離開時更是異常艱難。這張沙發並沒有像其價格所暗示的那般美好。
精確性錯覺讓我們產生了「貴的一定更好」的錯覺，其背後的原因是：
價格和數字總是精確清晰的，2000美元肯定比200美元高，而當我們把注意力都放在價格的比較時，我們就會忽略了商品本身的其他品質、特質、屬性。結果，我們只看到了價格。
精確性錯覺還給我們帶來了另一個啟發：
如果你問你的朋友，是願意拿85000美元的薪酬，站在一家公司的頂端，還是願意拿90000美元的薪酬做一個一般員工呢？他們往往都會選擇90000的那個。
但同樣的問題，如果我們換個方式來問，就會得到完全不同的回答。
如果你問，拿85000美元的薪酬，並站在一家公司的頂端比較幸福呢？還是在另一家公司拿90000美元的薪酬，並當一個普通的員工比較幸福呢？
人們會說，哪怕只賺85000美元，他們也會是更幸福的人。
