編按：還沒有從大學畢業的侯智薰已經有一年半的自由接案經驗，也參加過多種不同類型的組織。從他的分享中我們已經了解自由工作者所需的3大核心能力，這篇文章則會提供自由工作者未來職涯的參考指標。
這系列文章是我歸納這一年半的自由接案經驗，以及四年下來在不同類型的組織運營中，觀察到關於「個人職涯管理」的看法做個非常個人觀點的分享。我是個二十出頭的自由工作者，身邊不乏有大我十幾歲、歷練經驗都比我多上好幾年的前輩，實在有點關公面前耍大刀，但希望這些整理的內容能多少對正在觀看文章的你有幫助，也希望大家能藉著這系列文章的討論，一起把自己的問題、看法、方法與經驗在留言串與我交流交流。
目錄：
對於「自由」的重新詮釋
關於「特色」養成
自由工作者的常見問答
●未來職涯的參考指標
●資訊主宰時代的三種職涯
如何評估自己是否適合自由工作者？
我曾經提出一套有「層遞性的推移」的指標給大家參考使用：關於職涯選擇的指標與參考？
分享快到尾聲，從自由工作的詮釋 — 責任、特色養成方法—從自身圈子的需求做起、常見問答 — 勾勒形貌－選擇工作的階段推移，最後想跟大家分享：「未來職業中的三種人」。
這部分的觀點是來自於中國的一位諮詢教練 —古典，曾經談過的主題。我覺得很受用，也是有一些套方法與問題，讓我們更能定位自己在職涯中的位置，在這快速變化的時代。
未來職涯中的三大類人？
《增長的本質》是一本物理學家撰寫得跨經濟學、社會、物理學的著作。裡面提到一個觀點 — — 認為「現在社會」與「原始社會」的不同，本質上來說是「物質的排列不同」。一樣是「橡膠、鋼鐵與皮革」，現在則是「汽車」；「沙子」則變成「CPU」，又或者一本書寫的好不好，是由字母的排列方式決定的。
也就是說，現在社會最關鍵的不同，是資訊的排列方式；科技與商業的進步，就是隨著訊息量的增長，不斷地進行排列與組合。
企業中的排列組合
好，那我們回過頭來看看「企業」，最重要的三個核心功能：生產、營銷與人才。
因此，未來三種的人，就是端看他們怎麼在職涯（企業中）「處理資訊」。
●產品人：用深化的方式讓訊息與資訊更好
接收到訊息後，不斷深化，深入探究更多的信息，成為專業人士。擁有「產生訊息」的能力，並不斷地挖掘更多不曾被知道的訊息，強烈的好奇心、持續思考的能力。
●媒體人：簡單快速的方式傳播
瀏覽大量訊息，結合自己獨特視角，設計出最有利於接收的方式傳播，讓資訊更容易傳播、讓更多人發現。一對一叫溝通、一對多叫影響。
●運營人：專注在連結上述兩者
這類人思考的是「我該去哪裡找專家產生更多的訊息」？是協助專業人士與媒體人的溝通，搭建平台與連結人才的人。專注在「連結的能力」，現在與未來的資源分配模式。
你是哪種人？
如果你是個會馬上把新知跟別人分享，而且還講得讓大家聽得懂，讓更多人相信你、有更好的思考與體驗，那你會是個「媒體人」；如果你是個會為資訊不斷探究與挖掘，並獨立思考後得出更多「新的信息」，那你是位「產品人」；如果你是個拼命思考怎麼把這兩種人湊合再一起的人，那你是位「運營人」。
思考點
在有新訊息出現時，你第一個當下做的是哪種事？最擅長的又是哪種？
大部分的職位都是三種的混合，但是你的職位本質是生產、傳播，還是運營？分別佔了多少百分比？如果把你的「特色優勢」在工作裡進一步發揮，你會做什麼？
產品者在科技前線；
傳播者在人心前線；
運營者是資源增量。
在職場工作的四句話
最後由羅振宇在奇葩說說過，他公司的核心四句話，作為這系列文的總結：
1. 目標必須清晰、找尋方法與行動
2. 做大概率會贏的事，不要去管具體的事與具體成果
3. 訓練影響力（表達與溝通）
4. 找不到態度就回到真誠
沒有任何道路可以通向真誠，真誠本身就是通向一切的道路。
作者／侯智薰
理性的樂觀主義者，ENFJ，生活充滿非典型。18 歲印度自助旅行、19 歲跑跳國際、教育、文化議題，21 歲創辦教育訓練團隊。資訊超量時代，專注生產力開發、知識管理。堅持分享，持續寫作，講話可以講到廢寢忘食。
本圖／文經作者授權轉載自作者網站，原標題：自由接案工作者心路歷程（下）｜未來職涯的選擇，你是哪種工作人？
責任編輯／郭丹穎
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