邱瑞彬邊說明、邊回憶當日場景，當他看見教室內凌亂的桌椅、桌上還有學生來不及收走的課本，臉上輕鬆的表情瞬間嚴肅：「如果不仔細做好全面消毒，可能還得再來一次。」所以當天包括抽屜、學生的置物櫃，都全部打開仔細噴灑藥劑，光這間教室就花超過三十分鐘，等到完成學校全面消毒時已經是三個小時後。由於穿著不透氣的防護衣，另名師傅阿鴻則說：「那汗是用飆的，脫下防護衣時，內衣褲全濕透了。」
雖然是接案收費的民間業者，不是無可抗命的國軍化學兵，但國家危急時，他們也想獻上自己專業、盡一分力量。民間單位的好處在於，他們甚至比政府單位更機動、彈性。
按照教育部規定，一班出現一例確診該班停課十四天，一校出現兩例全校停課十四天；黃一正表示，雖然該校後來出現兩例確診、全校停課，但第一個案出現時，只有班級停課，也就是隔天其他班級學生正常上課，必得在十六小時內完成全校大消毒，十萬火急下，一定要找能勝任的業者。
至於為何沒找國軍化學兵、而是找民間業者？黃一正還原決策過程提到，當天上午接獲衛生局通報，轄下學校有確診個案得立即消毒避免擴散，當時台北市政府還沒有與國軍化學兵建立窗口，時間緊迫下，只能趕緊找民間業者應急，隨即詢問幾位校長是否有推薦業者，多位校長一致推薦邱瑞彬。
黃一正不避諱說，雖然有校長推薦，他還是有點擔心，但詢問的第一時間，邱老闆毫不猶豫地答應，加上長期負責北市好幾所高中與國中小定期消毒，對於學校的空間場域相對熟悉，確定經驗和配合度沒問題，使用的藥劑也符合環保法規，不會對師生造成傷害後，正式委託他們立即到校消毒。
除了學校，邱瑞彬也進行了幾個員工確診而必須消毒的工廠案子，甚至重要的研究機構也和他簽約，要求確診個案公布後，一小時內到場消毒，「好險，到現在（研究機構）還沒有用上。」 不過這也證明他們團隊能力受到肯定。
人生轉彎：擺攤遭竊，轉戰環境消毒
邱瑞彬退伍後先做唱片業務，賺到一點資本後，開始批成衣到夜市擺攤。因為父親早逝，媽媽幫傭養大四個小孩，讓他很早就賺錢養家，只要不傷天害理、什麼賺錢的活都願意幹。他做批發成衣時，最高紀錄四小時業績四十二萬元，扣除成本可以賺進七萬元。
二十一年前的農曆年前夕，邱瑞彬和當時的員工、現在的太座陳偉娟到迪化年貨大街租攤位賣衣服，想趁過年前三天全力衝刺，將所有資金全部拿來補貨，花色和尺寸都比平常多出好幾倍的量，陳偉娟描述，「廂型車全部塞滿衣服，滿到連輪胎都扁掉了，準備趁著年假前大賺一筆。」
