最近綠學院參與了台灣影響力投資協會的成立，作為一個多年前就以一系列文章支持影響力投資的早期參與者，看著這個趨勢成為現實，焦點越來越著重在ESG原則，買永續ETF元大00850、國泰00878、富邦00692的人越來越多，著實很驕傲也很開心，感覺有機會在眾志之下，達成我們的使命「在一個世代之內讓綠色產業成為主流」。
協會的共同發起人吳道揆說他很喜歡一本影響力投資報告書的標題「私人資本，公共利益(Private Capital, Public Good)」，我們心有戚戚焉。實踐這句話可不容易，這幾年我們自己就遇到了《真正的投資功夫，其實在投資的後面》文章中所提的兩難。寫文章傳遞觀點的人，在真實世界裡遇到考驗，是件挺有意思的事情，我們想把這一路的心得感想整理出來，在這波濤洶湧的歲末之際與你分享，希望我們一起走得更遠。
只有再生能源、再生資源、有機才可以算綠色產業，高耗能、高碳排的產業應該要推翻嗎？
我們可以很輕易地辨別千元鈔和百元鈔，我們知道一張是藍色，一張是紅色，價值相差十倍。再生能源、再生資源、有機這種低耗能、低碳排的綠色產業，想都不用想就是當然的衛冕王，王冠上最耀眼的寶石。
而若一個產業在如今氣候變遷、物種快速消失、超級細菌肆虐的環境中，還大言不慚地只談利潤極大化，覺得賺錢才是王道，這種產業也很容易處理，只需用錢投票，讓它在資本市場上吃虧即可。
但是當一個具有高轉型潛力，目前卻是高耗能、高碳排、甚至高污染的產業，社會的形象是過街老鼠人人喊打，你願不願意接受他們成為王冠上的另一顆寶石？
以我們這幾年對產業的理解，有高轉型潛力但名聲很差的產業其實並不少，包含水泥業、混凝土業、營建業、化學品製造業、塑膠製造業等。
台大的學生顯然不願意接受。在學生持續三年的施壓之下，台大校方妥協，賣掉其校方校務基金中持有的水泥股票，宣布不投資高耗能、高碳排、高污染的產業。學生們說，這是響應國際撤資行動。
國際撤資行動？真的嗎，全球ESG投資人都把水泥業從投資清單中拿掉了？
當然不是真的！國際目前的ESG評分機構，對ESG的評分標準是有差異的，畢竟人類才剛開始學習用大自然的邏輯去從事人類的商業活動，比較有共識的排除名單是燃煤、武器、菸草、酒、賭博等，當然，投資人確實可以自己主觀決定排除水泥和混凝土，只是國際上很少見就是了。
為什麼？因為《台灣垃圾快沒地方丟了！水泥再掀話題因為這位大戶將進場掃貨》中說過，日本和德國直接讓水泥業成為循環經濟的領頭羊，處理棘手的廢塑膠減少污染、去化其他難搞的廢棄物，我愛你水泥業都來不及了，撤資幹嘛？
沒有長期思考能力的人，無法做好短期計畫；沒有全局思維能力的人，無法做好小事。這就像運動比賽，你不需要贏得每一場比賽，而是贏得最重要的決賽，有時候為了贏得比賽，你需要輸掉比賽。
這群台大的學生，選擇放棄了這場比賽。
我們不同，我們要參加比賽，而不白白放棄比賽。
我在營建業工作已經超過二十五年，從年輕到白頭，算是產業裡的中生代，我常跟剛進產業的年輕人講，推動營建循環經濟，難道是因為我們道德高尚？追求良知？善盡社會責任？當然不是！
最正確的動機，是為了我們自己。
我至少還會在營建業工作十幾年，我想要追求職涯的發展，甚至想在產業發展中扮演角色，我自然想要解決產業的問題，推動產業的轉型，讓我所服務的產業成為循環經濟的領頭羊，ESG投資人的首選。如此一來，我才有更好的升遷，更好的發展，誰會想要在沒有發展前景的產業裡工作呢。
我認為這個責任要由水泥業、混凝土業的工作者承擔，只有自己願意負起責任，將眼光放遠，從自己公司的利益看到未來整體產業的機會、風險，對整個產業做出貢獻，而不是只對自己公司做出貢獻，或是對別人的失誤見獵心喜。
這個ESG投資的事件，正是讓我們共同看見整體產業風險的時刻。
作者介紹｜楊雅雲、鄭瑞濱
楊雅雲
受到紀錄片《不願面對的真相》啟發，2009年大跨度轉行到台達電子文教基金會，領導莫拉克風災校園重建—那瑪夏民權國小重建工作。稀有的大跨度整合型專家，專業領域包括新能源、智慧電網、電動車、儲能、節能、循環經濟、綠建築，擅長把最專業的綠色科技行話，翻譯成最淺的白話文說出來。2014年創辦綠學院，同時為Green Impact Lab綠色創業加速器的共同創辦人，著有《綠領建築師教你設計好房子》一書。
鄭瑞濱
孜孜屹屹專精於營建材料研究的台灣大學土木工程學博士，秉營建循環翻轉產業的夢想，告別十餘年台灣營建研究院組長、所長的職涯後，以「產業踐履」為職涯目標再出發，任潤泰精密材料股份有限公司副總經理職務。同時擔任綠學院綠色帶路人，並在台灣混凝土學會平台整合建構含括水泥、砂石、鋼鐵、混凝土等業種的「營建循環產業鏈」，發展營建材料領域的新供需模式、創造新的商機與產值。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：我應該買台泥、亞泥的股票嗎？）
責任編輯／連珮妤
