不過，超級成功的創業家與無法受雇於人的人之間，還是差了一大截距離，而這個距離應該是由天賦、而非個性所造成。
難相處的主管，都有哪些共通特質？
許多領導人相當惹人厭，儘管個性惡劣，卻依然可以受雇於人，還獲得出色的個人職涯成就。所以，本章要探討領導力以及兩種最知名的有害特質（「自戀」與「精神病態」）之間的關係。比起泛泛談論一般那些難相處的主管，觀察這兩種人格特質，可以讓我們更深入的檢視有問題的領導人。本章也將提出以實證為基礎的合理框架，仔細說明這個問題。
當然，領導力的黑暗面不光只有自戀與精神病態。為什麼要鎖定這兩種人格特質？原因有幾個。除了這兩種人格特質在領導人身上比在一般人身上更常見，也因為它們可以完美的詮釋黑暗面的矛盾心理。此外，這兩種傾向不只會產生不良後果又令人討厭，還會與看似有魅力的特質共同存在，因而掩蓋住大部分黑暗面的傾向。自戀與精神病態會這麼迷人，是因為它在幫助領導人職涯步步高升的時候，同時會傷害他們領導的人跟組織。這些領導人並非徹頭徹尾的不適任，但是普遍具有破壞性，特別是長期來看造成的傷害更大。
高階主管比基層員工，更容易患上精神病態
各式各樣的研究顯示，高階管理人員出現精神病態的機率介於4 ∼ 20％之間。即使是最低的4％，也是一般人出現精神病態機率的4倍，一般人只有1％。同時，自戀性格占總人口的普及率只有1％，研究卻顯示如果是在執行長當中，這個數字是5％。
在男性身上比在女性身上更有可能發現這兩種特質。例如，臨床數據顯示，男性具有自戀性格的機率比女性高出40％，這或許可以解釋男性比較有可能過度自信的原因，這個現象我們在第2章曾經探討過。此外，男性擁有精神病態性格的機率是女性的3倍。
作者介紹｜湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic
人才管理、領袖能力發展，以及人力資源分析領域國際權威；萬寶華（ManpowerGroup）首席人才科學家，超越側寫（Metaprofiling）與深層訊號（Deeper Signals）共同創辦人。倫敦大學學院（University College London）與哥倫比亞大學（Columbia University）商業心理學教授，曾在紐約大學與倫敦政經學院（The London School of Economics and Political Science）擔任學術職位。現任霍根測評系統（Hogan Assessment Systems）執行長，並於哈佛商學院、史丹佛商學院、倫敦商學院、約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins）與國際管理學院（IMD）授課。
已發表10本著作與超過150篇科學報告，是同代同儕中最多產的社會科學家。查莫洛—普雷謬齊克從事顧問工作20年，服務對象包括各行業的大企業摩根大通（J.P. Morgan）、高盛（Goldman Sachs）、Google、BBC、推特（Twitter）、Spotify、寶僑（Procter & Gamble）路易‧威登集團（LVMH）、英國陸軍（British Army）以及聯合國（United Nations）與世界銀行（World Bank）。
他上遍各大媒體，包括接受BBC、CNN與Sky電視台訪問；並在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、英國版《衛報》（Guardian）、《快公司》（Fast Company）、《富比士》（Forbes）與赫芬頓郵報（Huffington Post）定期撰寫專欄；也曾在經濟事務學會（Institute of Economic Affairs, IEA）演講。現居紐約布魯克林。
本文經授權轉載自天下文化《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》（原標題：為什麼壞蛋總是勝出？）
責任編輯/焦家卉
