除了創作，婚攝、婚禮主持也常傳出薪資糾紛。今年初有網友po文控訴，婚禮主持加上企畫一般行情大約9千元，但卻有知名飯店主管開價時薪133元，還強調「有尊重勞基法」，讓人感到傻眼。也有新人在外包網上徵求婚禮攝影，上山下海拍一整天、回家還得修片，開價只有2千元，讓律師呂秋遠發文直言：「你用2000元要找一位專業攝影師，還要包括後製，很侮辱從事這行業的人。任何開價，都要有行情，不懂要問。」
「畫個幾筆也要收那麼多錢？」許多台灣人對此感到不可思議，但反觀國外，對「專業」的應有尊重則是司空見慣。例如，根據《Inside》報導，BBC於1997 年重新打造新的商標，純黑白的三個字母，看似沒什麼特別的設計，卻讓設計師進帳 180 萬美金（約新台幣5400萬元）；百事可樂 2008 年請紐約知名設計公司設計新 Logo，則要價100 萬美元（約新台幣3000萬元）。Nike等知名品牌的商標設計也同樣是百萬台幣起跳。
一碼歸一碼，別因為人情就不敢談價錢
另一方的意見也提到，當事人本身不夠有名氣，開價8萬同樣不符合行情。暫不論此價碼合不合理，真正的癥結是少了「談價錢」這一步。很多人出於人情壓力、想說「幫個忙」就不開口好好講清價錢，最後才抱怨對方給的價錢太低。如果雙方談好價碼，那麼即使「不有名的人開價8萬」，咖啡店老闆能接受，那也就你情我願、沒什麼不合理的了。常在臉書評論時事的李柏鋒看來，這起事件其實包含著雙方、甚或整個社會都該檢討的問題。
這是老闆的錯嗎？不只啊！勞工自己搞不清楚自己的價值，難道只怪老闆？不可否認的，現在無論在市場機制或法規上，勞工的確有資訊劣勢，但是勞工自己也沒有在能力可及的範圍內去搞懂自己的價值啊！
雙方可以協調的事情，訴諸大眾審判後就變得一點彈性都沒有。李柏鋒也舉例，工作的工時由勞資雙方討論本來是合理的，但因為員工沒籌碼、也不敢跟老闆開口，變得需要法律介入，最後政府要求資方提供每天的出勤紀錄，也讓員工的上下班時間失去了自我調配的空間，變得兩敗俱傷。
「著作權筆記」也提到：「事前的白紙黑字很重要，價金及權利歸屬更應約定清楚再動工，事後爭議不易圓滿解決，也徒留不愉快經驗，不利後續合作。」
很多時候薪水不只是老闆定的，勞動者評估自身價值後，給出一個滿意的金額供老闆參考也是很重要的事情。「商業談判」這門學問，台灣教育裡很少提及，但出了社會後卻是維護自身價值非常重要的一環。一起薪水糾紛，再次激起全台對於「專業價值」的討論，也讓勞資雙方意識到這個無時無刻都在發生，狀態卻好似始終維持「待處理」的嚴重問題。
責任編輯/鐘敏瑜
