一位有經驗的幼教老師，能用有效的方法，把孩子跟老師之間的衝突降到最低。重點就在提醒時以「溫和但堅定」的態度開始，把孩子吸引住。
我在台北市一所蒙特梭利幼兒園當顧問的時候，某天早上一位剛畢業的幼教老師—小米，來到我們園所上班。第一天來工作，她被園長安排到2-3歲的教室裡，協助班上的主教老師。在早上工作時間，她看到孩子們都很獨立、有秩序、專注地做著自己選擇的工作，在驚嘆這些3歲不到孩子們能力的同時，一整個早上她臉上都掛著愉悅、滿足的笑容。
我在她隔壁的另一間3-6歲教室輔導，看到第一天上班的她，這麼地為孩子而喜悅、覺得人生是多麼有意義時，我心想：「很好，但等吃飯時間你就知道了……」
Case：孩子吵鬧時跟她好好地說道理，卻不理會大人
時間飛快，中午吃午餐時間到了。她被安排到一張圓形大桌子，負責照顧四位2歲半左右的孩子們吃飯。她們一起合掌唸完感謝文後，就開始用餐。滿足的笑容，仍然掛在小米老師的臉上。
我隔著一張桌子陪著中、大組孩子們用餐，同時邊吃飯、邊觀察整個環境。當然，「觀察新老師」也是我的工作之一。果然如我所料，吃飯時間過了10分鐘後，小米老師那桌開始出現狀況了。因為，通常2歲半的孩子吃飯專注度，大概都只有10-15分鐘左右。
一位坐在小米老師旁邊的小女生—阿芯，突然把她右手的湯匙握住（像拿著棒子般）舉起，並開始在碗上敲，發出「吭—吭—吭—」的聲音。
小米老師當看到她正做著不正確的事情，馬上就給予提醒。她面帶著笑容、溫和地對阿芯說：「阿芯，我們現在在吃飯喔，你這樣子敲碗會很吵，會打擾到我們喔！而且這樣你就沒辦法繼續吃飯了。來，請你把湯匙放下來，我們繼續認真吃飯，好不好？」
阿芯被小米老師提醒後，當下停頓了兩、三秒，思考著下一步要怎麼做……。
然後，她用天真無邪的笑容看著小米老師，舉起拿著湯匙的手、繼續邊笑邊敲碗。很顯然，阿芯已經用她的行動來回答老師了：「不好！」
小米老師再用相同的方式提醒一次，但阿芯仍然繼續敲著碗，提醒再度無效。小米老師越來越焦急了，她脫口說出：「請你不要再敲碗囉，如果你再這樣我就要沒收你的湯匙囉！」但此時她突然發現，原來我一直都在觀察她。
她知道「你再這樣我就……」這種威脅的話語，在有理念的幼兒園裡是不適用的。所以她只好把這句話吞回肚子裡。然而，情況不但沒有改善，而且變得更糟。同桌的三位小朋友，看到阿芯「挑戰權威」成功，也開始加入行列。剎那間四個小朋友同時敲著碗，「吭—吭—吭—」地奏起四季協奏曲，好不熱鬧。
其實，在聽到小米老師說出：「阿芯，我們現在在吃飯喔，你這樣子敲碗會很吵，會打擾到我們喔！而且這樣你就沒辦法繼續吃飯了。來，請你把湯匙放下來，我們繼續認真吃飯，好不好？」這番話時，我心裡暗想不妙。姑且不討論這番話既冗長又沒有力量，最糟的是最後還用了禁忌語「好不好」來收尾。我常跟家長和老師提到一個重點：
提醒孩子遵守規範並不是一個邀請，不需要在句尾加上「好不好？」
看到眼前失控的情況，我必須介入了。於是我站起來，緩慢地走過去他們那桌，開始使用「提醒四步驟」。
蒙特梭利觀點：降低大人與孩子衝突的「提醒四步驟」
我以「溫和但堅定」的表情，注視著阿芯雙眼，一步一步地慢慢趨前，往她桌子方向走過去。阿芯看到我向她走過去時，當下她也看著我。走到她前面時我蹲下來，繼續看著她。她看到我蹲下來看著她時，她敲碗的動作也停下來了。
我再以「溫和但堅定」的語氣，對她說了兩個字：「阿芯。」此時，她雙眼看著我，整個身體完全定住了。
一位有經驗的幼教老師，能用有效的方法，把孩子跟老師之間的衝突降到最低。重點就在提醒時以「溫和但堅定」的態度開始，把孩子吸引住。
正所謂「好的開始是成功的一半」，這樣的前置準備通常都能夠在當下讓孩子穩定下來，如同《孫子兵法》裡面所說的：「不戰而屈人之兵」。但接下來的四個步驟，才是真正影響教育結果的關鍵，讓我們來看如何演變。
Step1：敘述你看到的行為
然後，我同樣以「溫和但堅定」的語氣對阿芯說：「我看到你在敲碗。」阿芯聽到我講這番話，頭上彷彿出現一個驚嘆號，思考著自己剛做了些什麼。
客觀地「敘述你看到的行為」，是很重要的步驟。因為有時候孩子在太興奮、太高興、太累、太生氣……等情況時，會無意識或不理智地做出一些脫序的行為。當然，孩子也可能是故意的，因為他想要知道繼續這樣做會有什麼結果。
但透過我們這步驟的言語引導，能幫助他在當下把焦點拉回到自己身上，使他的行為暫時停頓下來；那怕只有一、兩秒，這都是給予教育的關鍵點。
注意事項：用責備的語言告知孩子，只會激起孩子的對立
此時不要用責備的言語來告知，因為孩子的OS會如下：
這些負面的話語，都很可能讓孩子內心生起對立心，讓事情更難處理。
Step2：告知孩子為什麼不要這樣
當下等孩子已經把焦點放回自己身上了，緊接著要做些什麼呢？
接著我繼續用簡潔、有力的話語，跟阿芯說：「這樣是很吵的。」阿芯聽到這句話後，她的動作還是定住，但看得出來腦袋已經開始在思考這被我提醒的原因。透過這個步驟，我們能讓孩子瞭解、或再確認這個行為不恰當的原因，以及為什麼不要繼續做。
2. 不要敲碗的原因很多，但說一個重點就足夠。若要詳細說明，應該在事後討論，而非在當下給予「提醒四步驟」時。
Step3：告知／ 示範正確的方式
到這裡我們已經達到教育效果了；接下來，要加強孩子對這件事情的正面學習，我們要使用提醒四步驟3。
進行到這裡，因為我沒有用任何負面言詞或行為來挑釁孩子情緒，她仍然是穩定的；所以主動權，仍然在我們手上。再來就要告知她 、或示範給她看什麼才是正確的方式。
這時候，我把阿芯握在手上的湯匙輕輕地拿過來，放在我右手三指上，並告訴她：「我們是這樣拿湯匙的。」
然後，我說了一句最關鍵的句子。我看著阿芯，邊緩慢地點著頭，邊微笑地說：
當下阿芯也跟著我，點點頭。於是，我把湯匙遞還給她。她接過湯匙，慢慢地舀了一口飯，吃到嘴巴裡面。到此，勝負已定。
邊點頭、邊笑著說「我可以相信你現在會______嗎？」是「提醒四步驟」裡面的核心引導步驟，同時也是讓孩子從錯誤中得到正面學習體驗的重要關鍵。在言語上孩子聽到「我相信你」，在身體語言上孩子看到我們「點頭」表示肯定，他會感覺到自己不正確的行為是被我們所包容與原諒的。他並沒有因為做不對的事情而失去我們的愛與信任；而且，我們還願意相信他會做正確的事情。這正是在教育上，我們要培養孩子「以錯誤為友」的具體做法之一。
同時注意這裡有一個說話的藝術，我們是用「疑問句」來詢問孩子的：「我可以相信你現在會______嗎？」透過正面的言語和身體語言的引導，孩子在這時候被詢問，自然也會用正面的態度來回應，以言語或身體語言來表示：「可以。」而當他表示「可以」的同時，他也同時確認了自己接下來會做正確的行為，並為自己剛才所做的事下台一鞠躬了！
1.當孩子說完「可以」之後，成人不要用任何懷疑的態度來對待孩子，或對孩子說：「是嗎？你真的會這樣嗎？」這種沒有教育效果的話。
2.孩子是我們的一面鏡子，他每天正透過我們對他的態度，來認識自己與建構自己的人格。很多時候都是因為我們願意相信他們，所以他們才會做到的。
3.因為相信孩子，所以孩子變得偉大；因為質疑孩子，所以孩子變得渺小。我們的質疑，只會讓他懷疑自己的價值、懷疑我們對他的信任與愛。
4.最後請記住在這裡要使用的疑問句是：「我可以相信你會______嗎？」而不是：「那我們現在來______了好不好？」最後的三個字「好不好」，往往都是讓很多完美引導功虧一匱的元凶。
Step4：當下給予肯定
最後，我們要替孩子的正確行為，畫下完美的句點—提醒四步驟4。
在看到阿芯接過湯匙，慢慢地用湯匙舀了一口飯，吃到嘴巴裡面後，我當下看著她的雙眼，邊點著頭，以誠懇、肯定的語氣笑著對她說：「是的。謝謝你。」她聽到我的嘉許，露出了「想笑又不敢笑」的靦腆。我感受到，因為我的肯定，她更確定自己現在的行為是正確的。
注意事項：給予真誠的肯定，浮誇的讚美不是「孩子的需求」
1.我們要給予的是真誠的肯定，而不是浮誇的讚美，例如：「哇！我覺得現在的你好棒喔，你超讚的，你們有沒有看到他現在很棒了，對呀……。」
2.我常跟家長和老師說，這些浮誇的嘉許方式只是「成人的浪漫」，而不是「孩子的需求」。試想如果別人常用這種方式稱讚你，你會覺得他是在真誠對你還是在跟你演戲呢？如果對成人我們不會這樣，為什麼對孩子我們就會這樣？
3.細想之後可能就會發現，其實這些都是「成人把孩子看得太渺小」的做法。須知道我們真誠的肯定，會讓孩子內心更茁壯、更肯定自己的正向行為。浮誇的讚美，只是一齣讓大家笑笑的戲劇而已，沒有太大教育效果。
習慣於大人浮誇讚美的孩子，容易養成一種「索取別人讚美」的習慣。 他做了些什麼事，就會馬上走到大人旁邊炫耀，讓大人再「演戲」給他看。而當大人沒有用同樣的強度來「演繹」時，他可能就會不高興，或意興闌珊不想再繼續做，或者覺得自己做得不好，因此變得沮喪、氣餒。其實，這都歸咎於大人一開始給予不適當的引導，結果養成孩子不適當的行為。
AMI國際蒙特梭利協會0-3歲、3-6歲翻譯講師，有近20年幼兒教育經驗。多年來在幼兒教育的耕耘獲得許多家長的信賴，面對家長教養煩惱的諮詢，以最親切又專業的態度回覆，其堅定而溫和的文字，療癒每個因為教養而焦躁不安的爸爸媽媽。身為一個4歲男孩的父親，從迎接新生命的驚喜到看著孩子漸漸成長，透過陪伴孩子的親身經驗，印證蒙特梭利教養理論的深奧與偉大。與孩子相處的每一天都充滿了驚喜與感動，促成他用靈活實用的方式，將蒙特梭利理論實際應用在家庭教育，以愛而不寵的方式，陪伴孩子跟隨內在需求成長茁壯。For the Love of the Child——是羅老師的座右銘，老師期許透過這些分享，能幫助更多父母與家長瞭解孩子：讓他們更能聽到孩子內心的聲音，更能看到孩子真正的色彩，讓孩子都能擁有自己的一片天。
