讀到這裡，大部分的人大概都在想：「對，我想知道別人賺多少，但是我不想告訴別人我的薪資。」沒有人想要當那隻犧牲的羔羊；薪水仍然令人感覺很私密，談論它仍然像是在做實驗。這正是為什麼艾麗卡．貝克的試算表會如此強大：她發現一種方式，能夠讓所有人同時分享薪資。然後她利用這份試算表暴露谷歌薪資的不平等，而不是使個別受雇者在酬勞上彼此競爭。
與人分享薪資額度，並不是在人群中大聲廣播。「我有位好友在相同產業工作，」34歲、在公關產業工作的蓋文（Gavin）告訴我：「我們彼此分享薪資單上的數字，其中的數據甚至幫助我評量自己的工作價值是否被低估。這樣做十分令人安心。」
「當我在2014年當上總經理、底下擁有50名員工時，公司交付我的其中一個文件，就是公司裡所有人的名字與薪水清單。對於在同一部門裡，薪水竟能有如此差異，我感到震驚，」經營硬體開發公司的凱蒂（Katie）告訴我：「我知道作為一家公司，我們很安全，因為沒有人會在大樓內部和其他人討論薪資。三個部門裡，有一個部門的男主管賺10萬英鎊，而他下面的兩名女員工賺3萬英鎊，這薪資差距太過巨大。
公開薪資有什麼好處？你或許能因此加薪
我希望薪資差距審計，會激發許多人認真看待團體中的不平等。
我和一位希望保持匿名的人士談過。她在一家投資銀行工作，她想知道，比起做同樣工作的男性同事，她的收入是否過低。
一位和她關係良好的男性同事辭職之後，她問他：「我真的很想知道你之前賺多少錢，因為我需要知道我的收入是否確實過低。」他對她坦誠以告，令人開心的是，他們的薪資勢均力敵。她承認，由於過往薪資差距的新聞，讓她心底對這工作築起一份憎惡，如果她沒有問過這個私人的問題，她會一直覺得自己收入太低。這讓我想到，如果公司存在薪資差距，那麼在裡面工作的每一位女性，一定在某種程度上覺得自己是受害者──但薪資差距並非以同等程度影響所有人。
許多掌權者不希望雇員隨意討論薪資。會製造壓力、讓環境令人不快且充滿競爭、會讓某些員工士氣低落、會帶來嫉妒──以上都是認為我們不該和同事討論薪資的老闆給的理由。但是我認為，這些只是雇主未公平給付薪資的藉口。
我知道，和同事談論薪水會令人感到羞愧與不自在。我不是說你應該像谷歌員工貝克一樣告訴所有人──但只要你不和其他人分享薪資數字，某種程度上你就創造了一個環境，好讓你的雇主從有損於你和同事之中獲利。
就如同大衛．伯可斯（David Burkus）在他的《薪資透明化》（Make Salaries Transparent）一書中所提到：「保密導致了經濟學家所謂的『資訊不對等』情況，談判的一方比另一方擁有較多或是較準確的資訊。雖然薪資談判的雙方，都有具優勢的訊息管道（雇主和準雇員都知道她以往的薪水），但是雇主擁有更大量有優勢的資訊（公司裡所有人的薪資與這個職位的預算），而且可以因此在大部分情況中獲得優勢。」同事之間的薪資透明度，可解決這類資訊不對等。
