在這個問題上，我的看法是，如果只是看哪個產品熱賣，就推出類似的產品，很難說是一個反競爭的行為。畢竟這個商業模式，基本上是所有賣場通路的標準配備，就像你走進 Costco，你一定會發現熱賣的商品品項你都找的到 Kirkland 這個 Costco 自有品牌一樣。除非今天政府決定所有通路都不能推出通路自有品牌，否則亞馬遜的行為，很難說是有問題的。
但是，如果亞馬遜在自己生態系中，給予自有品牌商品不公平的競爭優勢，那很可能就會有反競爭的疑慮了。舉例來說，如果亞馬遜的搜尋演算法，讓消費者在搜尋衛生紙的時候，亞馬遜的自有品牌永遠會排在第一名出現，這很可能就會有濫用平台主導地位進行不公平競爭的問題了。目前並沒有這樣的證據，可以證明亞馬遜有做出這樣的行為。
不過，長遠來看，亞馬遜無疑的還是會被反壟斷這個陰影糾纏下去。特別是我們之前提過，亞馬遜的大戰略，就是以 Prime 會員生態系，進攻會員家庭的食衣住行育樂各個領域，完全掌控消費者的所有需求。在這樣的大戰略下，未來踩線到反托拉斯法，其實是很有可能的。畢竟，透過某個具備巨大市佔率的優勢，來推動新的服務進入新的市場，正好就是反托拉斯法最敏感的地帶之一。在目前看起來，亞馬遜很可能是現有科技巨頭中，最具備壟斷未來能力的公司，這也注定了亞馬遜之後很可能會被反托拉斯法長期纏身的命運。
谷歌 –
谷歌的壟斷地位，在這些科技巨頭中，很可能是最沒有疑慮的，畢竟，除了在少數市場如中國之外，谷歌的搜尋，基本上是在全世界都稱霸的。要說谷歌壟斷了搜尋的市場，應該是沒有疑義的。但就如我們一開始提到的，谷歌的壟斷，是透過他們技術上的創新與優越性而達成的，這樣的壟斷是一個好的壟斷，並不是我們需要去對抗的狀況。
但是如果谷歌把在搜尋上面的壟斷地位，拿來做不公平競爭的話，就很有可能會遇到問題了。前一陣子有個報告指出，谷歌在搜尋影片的時候，會優先顯示同樣自己公司的 YouTube 影片，而排擠掉其他影音平台上的影片。當然，這份報告有多少可信力還是未知數，但是若谷歌在演算法面上，真的有不公平的規則的話，這絕對是會引發反托拉斯法訴訟的。事實上，Google 的確疑似做過類似的行為，就是跟評價網站 Yelp 之間的競爭，而最後也收到了歐盟反壟斷的罰單。當然，谷歌方面絕對是否認有這樣的偏袒存在，但由於谷歌的搜尋演算法是個黑箱，未來要如何取得這部分的公信力，讓社會相信 Google 沒有濫用在搜尋上的壟斷地位，我覺得這是很大的挑戰。
