3. 過去的成功 X 適存度 =未來的成功：
經常我們會因為一個人已經成功，就認定他一直都很棒，但可能只是因為他過往的名聲讓我們有這樣的判斷。書裡舉了哈利波特作者JK羅琳的案例：在她出版了《哈利波特》之後，他想知道到底她是因為才華還是名氣被持續認同，所以故意用一個新的筆名寫了一部小說去投稿，結果雖然有出版社願意出版，但是只賣了500本。但是因為有人發現這個無名作家竟然跟JK羅琳是同一個經紀人，所以引發懷疑，後來《週日泰唔士報》找了一個電腦科學家分析這部作品，發現跟JK羅琳的風格相同，JK羅琳才承認這是她寫的。結果她一承認，這本書就立即大賣！
這個例子很真實的呈現了「過去的成功」能夠為「未來的成功」產生巨大影響的現象，名聲會帶來更多的名聲，原因在於你過往的成功創造出一種「優先連結」，像是看小說就要讀「哈利波特」，講到小籠包就要去吃鼎泰豐，逛書店就要去誠品一樣。就算之後有其他也很好看、很好吃、好逛的新選擇出來，但是你可能還是會選你之前認定的，這就是優先連結的威力。
而「適存度」可以說是衡量「是否被持續認同」的標準，這個跟品質有關，但又不完全只是品質來主導。舉個例子，像是每次iPhone在推出新機的時候，很多人都會說「iPhone又不是規格最好的手機，但為什麼就是這麼貴又賣得那麼好？」原因就是因為假如你從規格來說他也許不是最棒，但是因為他的設計、介面、app，你就是覺得「好像還是iPhone好用」的感覺。
「適存度」也會跟當時流行與品味、風格有關，前一陣子我讀到一篇被很多人分享的文章，在談周杰倫的音樂創作是不是已經不如他剛開時那麼有風格跟創意，作者覺得年輕時的周杰倫的音樂反而比現在的周杰倫更創新、更棒。如果你也認同這個論點，那這個例子就很適合來說明成功的第三定律—因為之前的周杰倫很棒，這個優勢會延續到現在甚至未來。以及如果他的風格沒有繼續讓樂迷覺得好，也許他的「適存度」就會被影響。
4. 團隊的成功需要多元與平衡，但功勞與成績只會歸於特定的個人
我記得以前我在玩運動或是戰略遊戲的時候，如果可以讓我自己挑選組隊，我都會想組一個陣容最強的「全明星隊」，把最強的戰將、最棒的選手組在同一隊。這個方法如果是用來玩遊戲也許很過癮，但是在真實世界裡，全明星隊卻不是成功的好方法，因為成功需要不同的成員互補跟互相配合。就像電影「魔球」裡真實的例子：雖然洋基隊可以花大錢招攬最棒的球員入隊，但反而是預算不多但把不同專長球員組合在一起的奧克蘭運動家隊拿到了世界大賽冠軍。
