不久之前，偶然在網路上看到某公司群組的截圖畫面讓我大吃一驚，雖然我並不是一個很會為他人著想的人，但也希望不要發生這樣的事情，內容跟狀況大致如下：
某個週末，部長突然開了一個群組，沒頭沒腦地開始說起跟公司未來有關的事。對話內容不是很重要，只是一直在說週末在煩惱公司未來的事情，這種行為一直沒有停下來的跡象，而下屬們的回覆，則是好像已經習慣他這個樣子，到最後他甚至跟沒有迅速回覆的員工說星期一走著瞧。
我只讀了幾則回覆，就能掌握看到那幾張截圖的上班族有多憤怒。
我也很憤怒，但我突然好奇起我的群組，所以立刻做起自我檢視。包括最近三個月已經沒有再繼續對話的群組在內，我總共有二十個群組，而那些有各自目的與意圖的群組，大致可以分成三種類型。
群組的三種類型
第一種是工作群組。是個很無聊的地方，但為了大家溝通更順暢、更快分享工作狀況，不得不建立這個空間，一開始建立這個群組的部長說過「避免不必要的對話或回應」，我覺得他這樣很酷。這是個別人看到可能會想「怎麼只有下指示卻沒有人回答」的群組。
第二種是說壞話群組。假借是公司同期、關係比較親近、有相同興趣等煞有其事的藉口建立一個群組，但群組裡的對話真的沒深度又沒意義。成員很多卻只有少數人在說話，只能帶來短暫的刺激，而那些刺激的目的，絕對無法讓群組成員之間的連結更緊密。
第三個是為了擺架子而建立的群組，群組裡主要使用「盡快」這個字眼。雖然用詞都經過包裝，但這個群組主要是為了我的時間和別人所建立的。雖然包裝成為了大家的利益著想，但其實是為了特定的個人利益，除此之外就是一個很被動的群組。
我討厭第三種群組
每個人都想被認同，身為平凡上班族的我亦然，但平凡的我們可以獲得認同的地方並不多，大多只有家庭和職場。可是要在這兩個地方獲得認同並不容易，需要付出很多努力，也因此我們總是處在渴求認同的狀態，沒有被填滿的認同慾望，會使我們越來越渴求認同，這樣的渴望會以錯誤的方式表達出來。
以我的經驗來看，品行好的上司通常和配偶、子女的關係都很好，也就是說他們至少都有在家庭中獲得認同，或許是因為這樣，他們都很早下班，下班後會直接回家。相反地，也有一些下班之後晃來晃去，不太喜歡迎接下班時間的上司，他們會編造煞有其事的目的製造「快閃」聚會，並找一些天真的孩子來陪伴他們，他們很愛那種不斷吹捧自己、讓自己意氣風發的聚會，但真的排序起來，就會發現這些人的地位其實遠在天邊， 連拿出來講都會讓人感到羞愧，這些人無論在家庭還是職場都無法獲得認同，下班之後只想去喝酒。這不是我隨便做出的結論，因為我跟太太吵架的時候，也一定會故意約人吃晚餐或喝酒，想盡辦法晚回家。
瘋子今年特別多
有一次，我突然被拉進一個快閃聚會，因為我也不再是唯命是從的菜鳥了，所以經常找各種理由避開公司聚會，但那天就是不太順，被拉進了不想參加的聚會。我們喝著燒酒，電視新聞在後頭播放，新聞正在批評仍然存在於大學校園中的軍紀文化，批評這些倚老賣老的學長姐，習慣性要求後輩去做不想做的事，要求學弟妹們加入「團體」。看完那則新聞後，當天聚會的主辦人嘖了幾聲便接著說：
「唉唷，今年瘋子特別多，現在都什麼年代了……，來，喝吧，大家快喝，把酒杯清空。」
群組又有通知了
是第一種群組，為工作而存在的地方。前面也說過，那個群組只會有跟工作有關的分享與指示，幾乎不會有其他對話。這次的訊息是來自開設群組的部長，標示已讀的數字很快減少，雖說是工作上的分享，但說到底其實是他「單方面的下指令」， 那則訊息不管怎麼想都讓我覺得很不合理，卻沒有人對他的訊息提出意見。
這麼說來，他總是將「單方面的下指令」包裝成工作上的分享，一開始看起來很酷的「大家別做不必要的回應」其實也不是酷，而是「另一種方式的強迫接受」，我一直到現在才發現。
隔天早上，我才剛到公司，第一個群組又有訊息。是部長以「早安」為開頭的訊息。
我今天早上被強迫要「早安」了。
#才剛上班就想下班
#現在的狀況正好適合下班
作者介紹│安成敏（Ahn Sungmin）
我是一個上班族。沒人叫我這麼做，但我已經成為上班族10年了。大概想過8300次要辭職，但也只是想想，現在仍然是個上班族。在這段歲月中，我的Alt+Tab技能、靠著更改字型來幫報告大升級的技能、模仿社長說話的技能日益精進。煩惱要不要兼差邁入第10年，終於發現可以不必在意他人的目光，又不需要花錢，也不受時間地點限制的工作就是寫作，所以從幾年前開始發行我拙劣的作品。
本文經授權轉載自時報文化《早什麼安啊：才剛打卡就想回家 今天又是來混日子的一天》（原標題：群組的全盛時期， 檢視我的群組）
責任編輯/焦家卉
