遠距工作更方便、省成本,為何主管就是不准?他親揭2大原因:有些事比「工作效率」還重要

2020-07-20 14:24

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(1) 作息個人化,員工可自由分配時間

遠距工作模式的創立,是因為要跟身處不同時區的人合作,重要的不是幾點卡打,而是工作成果,甚至對創意工作者而言,人在不在公司從來都不是重點,沒有靈感時整天在辦公室也於事無補。

當員工可以在家自由分配時間時,對於需要接送小孩的父母、陪伴長輩的就醫的子女、夜貓子與晨型人來說都能因此受惠,且不會因為要照顧小孩與長輩而離職。

(2) 不必擠在都會區生活,奢華是擁有時間與自由

都市是人才的集中區,也因此造就了高物價與高房價,擁擠的生活方式昂貴的生活成本,讓人人苦不堪言卻一籌莫展,我們犧牲了鄉間美好的土地與空氣,只為了換取更多的薪水,甚至可能還換不到,一切徒勞無功,在遠距工作模式普及後,最令人羨慕的奢華生活是「遠離城市」,人生不必劃分出拼命工作與養老的界線,真正的奢華是擁有時間與自由。

(3) 降低公司流動率

根據他們多年來實行遠距工作的觀察,傑出的員工若是遠離業界的喧囂之地,比較不會成天想跳槽,對自己的工作滿意度也較高,公司可以得到各地的人才,員工能得到照顧家庭與提升生活品質,遠距工作讓雇主與員工同樣收益。

遠距工作不是在疫情時代才興起,而是因疫情而更被注意,只要你們的公司曾經委外處理過事情,像是法務、公關廣告、會計等等,這些人都在公司外部處理事情,卻沒有人質疑成效,大家可以信任外人的執行力卻無法信任內部員工,這根本一點道理都沒有,甚至很多時候去除掉面對面的開會,大家的產出可能更有效率,主管不該淪為監控員工螢幕與保姆,而是該思考如何讓大家提升貢獻與走對前進的方向。

辦公室是必須的嗎?在辦公室打扮的人模人樣就會努力工作嗎?人跟人只能見面才能溝通與合作嗎?打卡重要還是成果重要?遠距工作的興起讓上班族從新思考,這些過去視為理所當然的事情,是不是在這個時代都可以去除了。

本文經授權轉載自黃大米粉絲團

責任編輯/潘渝霈

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