深入解析
「十年七遷，連躍十級」，「中興第一名臣」，「被封為一等勇毅侯，成為清代文人封武侯的第一人」，曾國藩的履歷是光鮮的，相信沒有人可以忽視這份履歷的光芒。但遺憾的是，曾國藩在歷史上的評價卻是毀譽參半。
曾國藩為何成功？得益於身處亂世？「亂世出英雄」，曾國藩的功績在於生逢亂世，他有了太平天國這個對手，而這個對手的失敗也成就了他的成功。但這不是他成功的根本原因。歷史是公平的，它給了那個動亂年代中的所有人一個機會，但不是所有人都能成為英雄。筆者在本文開始的時候，先是描述了許多後世名人對曾國藩的讚許之情。應該說這些人對曾國藩的推崇不在於他取得的成績，而在於取得成績所憑藉的智慧。這也是筆者為何在本文中用大量篇幅描寫曾國藩帶兵打仗之道的原因。他有這個實力，而又恰逢亂世，所以他成功了。曾國藩的成功向我們展現了一條生存法則：實力永遠比機會更影響一個人是否成功！
曾國藩又為何身敗名裂？其實這不是他的失敗，而是清政府的失敗，他不過是隻代罪羔羊。任何人的成功都離不開一個平台。曾國藩的前期成功，在於他有一個平台——「湘軍」。而當太平天國這個敵人消失之後，曾國藩的身分發生了變化，他的平台變成了朝廷，很遺憾，這是唯一可選擇的平台，更遺憾的是：這個平台是如此不平穩。在評論曾國藩處理天津教案的時候，筆者相信曾國藩是非常願意拚死一戰的，因為他曾經為此做了那麼多的準備。但他不能一戰，如果一戰，他也許會留下一世清名，卻將給整個國家和民族帶來災難，這是他最大的痛苦。因此，他別無選擇，只得犧牲自己來保護那個孱弱的清朝。曾國藩的無奈選擇昭示了一條生存法則：如果有機會，選擇一個有支撐力的平台更利於個人發展！
作者介紹│商振
企業諮詢顧問及培訓師，暢銷書《職業精神》作者，擅長領域為企業文化、職業素養。一直從事企業文化、員工素養提升方面的諮詢、培訓工作。在管理諮詢和培訓工作中，宣導以順應、提升員工價值觀等意識形態來引導、改變員工行為。現兼任多家企事業單位及機構專家團顧問成員、特聘培訓師。《銷售與市場》、《人力資本》等媒體特約撰稿人、專欄作家。參與多家服務行業企業的CIS導入實施、服務流程標準化設計、全員化品牌管理培訓、客戶滿意的員工服務培訓專案。
本文經授權轉載自清文華泉出版《職場宮心計：流傳千年的職場生存法則 從歷史看職場》
責任編輯/潘渝霈
