2. 谷歌不是 Slack 這次的合作對象，真的是錯失了一個黃金的機會。如果 Google 能夠一口氣併購 Slack 與 Zoom，把這兩個應用與 G Suite 辦公雲端服務整合起來，這樣的組合，真的是有機會可以挑戰微軟 Office365 的。不過 Google 對於併購的作風，一向是更喜歡併購技術而非併購業務，這也很可能是 Google 沒有積極出手的原因。
3. 純論這次的合作，我認為會是雷聲大雨點小，對於 Slack 有小幅加強，對於微軟有小幅不利，但不會影響整體的競爭局勢，辦公室協作軟體領域，恐怕還是會微軟大Slack小的走勢繼續走下去。所以亞馬遜是否能夠得到雲端大戰這部分的好處？我估計是不會有的。亞馬遜的確是在微軟後院放了一把火，但是這把火太小了，燒不到微軟的房子。除非後續亞馬遜還有更多的動作，否則我不認為微軟的根基會受到影響。
而在本期文章的最後，我也想提幾個商業面的問題，讓大家思考一下。
1. 一間企業，到底要開拓幾個市場戰線才是適當的？即使是科技巨頭這種幾乎資源無限的公司，也無法每個市場都殺進去。專注有專注的好處，可以把一個特定領域做的無人能及，但如果營收過度集中單一來源，也是巨大的風險因子。即使像蘋果在手機領域稱霸，但是他們也很努力在開發穿戴式裝置與服務的營收，就是為了避免單一收入來源的風險。所以，這中間到底該如何拿捏，實在是一門商業的藝術。
2. 在市場中，有時候，即使你不動作，你也可能莫名其妙就被戰火捲入。在這次的合作案例中，谷歌與 ZOOM 就是兩個意外的輸家。Google 是喪失了一個對他們很好的機會，而 ZOOM 則是多了一個強力的競爭對手。所以，為什麼現在的企業，都非常強調速度與主動這兩個競爭優勢，是因為速度能夠提供快速的反應能力，而主動能夠決定戰場在哪個領域開打，掌握主動權。
3. 以投資來看，對於一般投資人，為什麼持有比較廣泛的產業ETF，可能會比持有單一公司更好。因為像這樣的科技巨頭戰爭，誰會輸誰會贏，沒有人能夠準確的預測。所以當你持股單一公司的時候，你面對的風險，就是如果這家公司打輸了該怎麼辦。但若你持有的是產業的ETF，那無論誰是贏家，你都是它的股東。獲利當然比不上押對寶的狀況，但論風險與報酬率的對價，對於無法判斷勝負的一般投資人來說，恐怕是更好的選擇。
以上這三個問題，就分享給大家，希望能夠幫助大家在商業與投資的領域，能夠有進一步的思考。那我們本期的科技巨頭解碼 TechGiants Decode 就到這邊了，希望大家會喜歡。也歡迎大家多多分享本電子報的文章，給所有你覺得需要這資訊的人。我們每個月，都會有一篇公開文章，以及三篇付費文章，希望幫助我們的讀者，能夠完整掌握科技趨勢與商業的脈動。
本文經作者授權轉載，原文標題：亞馬遜增援 Slack 策略結盟，微軟的辦公室應用霸權即將受到挑戰？ | 科技巨頭解碼#3
責任編輯/焦家卉
