雙方薪資預期差異太大
通常，薪資水準跟著年資、職位往上調整，中年求職者因擁有多年資歷、管理經驗，對於薪資要求上較無討論彈性。人資長淑平進一步指出：「有些中年求職者會堅持期待薪資必須維持過往水準，企業在考量用人成本、未來貢獻度等因素後，最後選擇錄取成本較低、具發展潛力年輕人」。
中年求職者常給人「不知變通」負面印象
身為中年族群一員，我必須承認有些中年失業者會陷入 「委曲求全」 迷思，如果期待順利重回職場，我們一定要開放心胸，接受不同的工作內容、型態。薪資不該成為重回職場的主要考量因素，抱持著再次回歸企業發揮所長，才能讓你勝出，打敗其他求職者。
單一專業中年求職者可塑性低
許多企業為了降低營運成本、提升工作效率，逐步將組織扁平化，減少中、高階主管人數。組織扁平化另一優點，企業可以快速回應產業變化做人事調整。所以，工作靈活度、職場能力多樣性、資源整合能力，成為現在徵才最重要考量。
如果你是中年失業者，在求職路上跌跌撞撞、不順遂；或者不幸地，如果你也在這次大量裁員名單中，對於即將失業感到徬徨，在此有幾個建議供你做參考：
不堅持
不自我設限，開放工作選項，以前管理超過千人的組織，現在可以做個資深幕僚，將你寶貴的實戰經驗分享、傳承給企業主、同儕。不再堅持從事相同行業、同質性工作，你的目地是回歸職場，所以要讓自己有更多的工作機會。
主動出擊
以前總是等著被挖角，等著朋友幫你介紹，面對現在的職場環境，你必須主動出擊。主動投履歷、主動自我推薦，主動和前主管、同事們聯絡；同時準備一份完美履歷，在家不斷練習面試技巧，只有做好十足準備，才能確保你再次贏得企業青睞。
展現職場上彈性、靈活度
可大可小，可以上山也可以下海，也許你會說這樣形容太誇張了吧！一點都不，正因為中年求職者擁有多年閱歷、工作經驗，比起年輕人更能掌握產業動脈、組織目標。經常展現行動力，發揮過人的持久力、耐力，中年人可以再次證明自己寶刀未老。
企業選才規畫，除了重視靈活、創新，仍需兼備專業、經驗傳承
新興產業或新創公司草創階段需要創新、速度、靈活度，組織成員大多介於25~35歲；大型傳統行業提供各式不同客戶服務，與民生消費、生命財產、醫療品質等息息相關，組織成員需要具備相當的專業、經驗，橫跨不同世代、領域。
企業招募策略著眼於有效運用人才、整合不同經驗，幫助企業創造最佳的利潤；對於求職者，不論是青年人或中年轉職，根據自己的核心能力、競爭優勢，爭取最適合的工作機會。
企業就是一個社會縮影，需要領導人、中高階管理人、中間執行幹部與基層人員處理日常庶務工作，任何組織都要適才適用，根據產業、環境變化，隨時作調整；同時，為了永續經營發展，企業內部也必須建立一套經驗傳承制度，有系統地讓資深經理人培養團隊接班人。
責任編輯/林安儒
