網路興起後，許多不滿足於主流道路的年輕人選擇開創自己的新道路，網路快速的讓他們聚合資源，丟出新的想法給社會大眾。特別的是，大家可能會在其中發現比以往更多的女性身影，她們會在創業這條路上遇到那些問題、又該如何解決呢？
共同工作空間CLBC邀請了不僅僅創業、創辦的還是社會企業的三位「非典型創業」女性創辦人們與大家分享她們的創業故事和生活，分別是《城市浪人City Wanderer》共同創辦人張希慈、《One-Forty》共同創辦人吳致寧，以及《人生百味》共同創辦人朱剛勇。
決定創業的理由？
談到創業的契機，張希慈說是在大四的那年，聽說有同學兩人一組，運用群眾募資的力量從亞洲走到歐洲，走訪當地社會企業，再把所見所聞帶回台灣。「我那時候還在自己的小世界裡煩惱期中考要怎麼辦，而他們卻已將對社會的關注化成行動了。」這件事在她心中埋下種子，也成為後來創辦《城市浪人》的起點。
而對朱剛勇而言，《人生百味》是接續《拿資源回收給阿公阿嬤》和《石頭湯》等在網路上發起並獲得網友的巨大迴響的企劃後，讓他們更有信心能用社會企業的形式幫助他人的計畫。她分享道：「我覺得女性的特質就是柔軟，還有，我們思考的方式能讓我們看見很多不一樣的東西，即使他們相形『抽象』。」
吳致寧和《One-Forty》的緣分則來自她出國旅行時認識的外國朋友們。她在印尼遇到的女孩Heni本身因為家境無法繼續念書，所以決定創辦一個幫助農村與移工家庭的小孩受教育、擁有好的健康與醫療資源的組織。而吳致寧認為生活條件比Heni更優渥的她也更該幫助別人，所以才有了關心東南亞移工的《One-Forty》。
聽眾發問：女孩創業會遇到的問題？
為了讓講者和聽眾能夠更自在的互動，這場活動的所有參與者都是女生，許多聽眾也提出一些有趣的問題。
Q怎麼保養？
朱剛勇笑著說，執行《人生百味》的企劃運動量很大，能夠保持健康體態。吳致寧則分享開始創業後買保養品的預算只剩下一半，會認真找好用又便宜的產品。張希慈則是完全不保養的人，她覺得保養是對外表的在意，而對外表在意是為了讓別人喜歡。不過如果做很多有趣的事，別人還是會對你產生興趣而想接近你，就不需要這麼在意外表了。
Q女生更容易面對工作跟家庭的拉扯？
關於這點，吳致寧答道，因為自己是跟男朋友一起創業，所以倒不會有顧了工作冷落了男朋友的狀況，反而會在約會的時候聊到工作，工作的時候把約會的不爽情緒延續到工作上有點困擾。
張希慈則分享她曾問爸爸的問題：
「我就問我爸：『是不是我的工作讓你被親戚朋友問的時候會有點尷尬，不知道要怎麼回答？』結果我爸爸竟然說：『孝順分成兩種，一種是養父母，一種是讓父母因為有你而驕傲。』而我在做的就是第二種，不需要為了讓父母能活下去而放棄我想做的事。結果聽完我就哭著去上班。
Q遇到跟夥伴不同意見怎麼協調？
朱剛勇開玩笑的說，因為團隊的組成很陽剛，所以大家在討論的時候會以有理、有說服力的人獲勝，大家會以「下次我一定要幹掉對方」的心態更努力搜尋資料來說服其他人，因為他們的團隊文化喜歡讓自己更增強有動力。
商學院背景畢業的吳致寧則說他們用企業思維經營組織，也會訂定開會準則，鼓勵大家多說自己的想法。遇到意見不同的地方可能是背後的想法衝突，可以回歸到出發點，再找出更好的解決方法。
Q如何進非營利組織做對的事情，又可以養活自己？
三位講者都表示，想要「活下來」並不是非常困難的事。朱剛勇覺得，能夠在年輕的時候進非營利組織的第一線，累積的雖然不是金錢，但可以接觸多元的人、事和價值觀，參與建構一件事是非常讓人期待的。吳致寧也認為，並不是做非營利組織就要很犧牲。
吳致寧：「你真心想要完成一件事，不會覺得沒有錢怎麼辦。我剛做這個組織的時候半年沒有領薪水，還在外面租房子。要創辦《One-Forty》之前有存一點錢，然後我會一點設計，就接些case，在工作之餘是有辦法養活自己的，所以我覺得如果真的想做的話，這件事情不是一個考慮的點。」
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