樹大招風，在公司裡越拼命越出風頭，就越容易樹立敵人，尤其是被重金挖角來的空降部隊，還沒到職就被眾人當成假想敵，讓工作窒礙難行。小公司內風向好帶，聯合次要敵人之下，砲口往往一致，這時反擊，只會引發眾怒被轟成蜂窩。在組織內得不到認同，不如積極參加外部的交流活動，建立起自己的「外部人脈」，藉由旁觀者的肯定，提升自我評價，專注把自己覺得對的事做出成果。
潛規則6：忙不過來要懂得跟別人「借時間」
接派工作一多，時間就會不夠用，無論在大公司或小公司都一樣。雖然每家公司狀況不同，但小公司的人力容易調動，「向別部門借人」未嘗不是好選擇。但談判方式一旦有誤，小則傷害同事感情，大則讓自己站不住腳，求助時，務必站在雙贏的立場，強調「讓手邊沒事的來幫忙，不但對公司有益，也能讓同事的職涯找到新方向」。平常務必多觀察公司裡有哪些人是「被埋沒的鑽石」，遇到事情的時候，才能找到對的人來救火。
潛規則7：用數字量化自己的貢獻，別當賠錢員工
能否為公司貢獻可量化的業績，左右你在公司裡的重要度。在人數少的小公司裡，每個人的貢獻占比明顯，若能懂得用數字來表現自己能為公司的貢獻，並設法進駐獲利單位，絕對能鞏固自己在組織內的地位。雖然依照行業、職位不同會有浮動，但若對公司的業績貢獻能超越個人年薪3倍，就可避免被貼上「賠錢員工」的標籤。
潛規則8：別怕跟老闆單獨吃飯，飯桌上多提案而非發牢騷
很多人怕與主管單獨去吃飯，認為這是一種應酬，多說多錯，但其實剛好相反。跟主管獨處的飯桌不像辦公桌，少了點嚴肅多了分親近，最重要的是不怕同事聽了產生敵意，是向有決策權的重要幹部表達心中構想的最佳場合，千萬別只帶耳朵不帶嘴。但表達心中構想不等於抱怨發牢騷，仍應站在能讓組織變得更好的立場上，提出建議與解決方案，再強勢的經營者，也會豎起耳朵傾聽你的建言。
潛規則9：談判時讓對方明白「對他有什麼好處」
在小公司裡，人與人間關係緊密，若用「拼輸贏」的方式談判，雙方勢必會變得很情緒化，影響人際關係，最好的方式還是不執著於自己的利益，提出第三方案，讓雙方都獲益的「雙贏談判」。例如，就算個人要在下班時去進修，也要以「精進專業知識能讓組織獲益」來說服主管，並提供提早上班等解決方案，避免同事心中產生不平衡。
本文部分內容取材自高寶書版《30歲前，你一定要去小公司》
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