# 台灣太陽能  

曾經風光一時，如今被視為「慘業」的台灣太陽能產業，似乎正迎來一線生機！回首20多年前，台灣曾是全球太陽能製造的中心，昔日股王茂迪更一度是全球最大太陽能製造商，連台積電都曾積極投入，最終卻因中國大陸產能高速擴張導致供應過剩而黯然退場。然而，美中貿易戰的激化，正為台廠開啟新的局面。從盛極一時到黯然退場：台灣太陽能的轉折點2009年，台積電曾以每股82.7元認購茂......

中美晶董事長徐秀蘭今天表示，台灣太陽能製造廠面臨「腹背受敵」困境，一方面台灣太陽能案場開案量放緩，另方面是太陽能模組進口比重高，希望政府能夠加速核准太陽能案場建置，讓太陽能市場更健康。

7月熱浪襲擊歐洲，英國以40度刷新氣溫紀錄，葡萄牙甚至出現47度極端高溫，導致全歐洲已有超過4,200人死亡。除此之外，熱浪還引發森林大火，與之相伴的極端乾旱，更讓歐洲人的處境雪上加霜。

台灣太陽光電產業協會今天招開第七屆第二次會員大會，中美矽晶董事長徐秀蘭表示隨著國際間對綠能接受度大幅提高，台積電等越來越多科技業者加入RE100，2050年必須達使用綠電100%，台灣必須有足夠的綠電供應，蔡總統本周赴中美晶參觀時表示台灣不只有2025年的綠能政策，往後怎麼規劃綠能政策政府都會規劃。

以往不被重視的茂迪是高科技奇葩，獨自撐起台灣太陽能產業的半邊天，握有台灣絕大多數的訂單，成為多年來唯一的市場龍頭。元淮證明了太陽能產業高獲利的可能性，可是這樣的情景在許多新興公司殺入戰局後，有了改變。

德國推出再生能源優惠電價補助政策之後，太陽能市場有了顯見的成長，但是2002年，在對於紅綠聯盟連任的高度不確定性因素影響下，此政策的前景仍然可慮，太陽能產業因此進入一段相當不穩定的動盪期，許多德國公司暫緩甚至取消訂單，茂迪的士氣之低靡可想而知。元淮的保命方法是以日本這一類的次級市場做為緩衝，但他深知這只是短期的應急之道，畢竟歐洲市場至少占有茂迪五○％以上的產能。

元淮從一九九九年創立茂迪到初步的成功，憑藉的絕對不是僥倖和幸運，而是日積月累的經驗總合、長久的規劃與籌措，在努力克服萬難後，才能避開大多數人第一次創業都失敗的宿命。元淮回想著初步的成功：「這是因為我有我的願景！如果公司發展不照著我的計畫前進，我的意志就會變得無比堅強，也會變得非常固執！我有明確的五年計畫，在這段期間發生的一切事情，都是達到目標的環節。」

過去的七八年時間，我在綠色產業裡工作，參加、甚至主辦過大大小小的綠色經濟議題相關活動，我在綠建築的領域，以一個旁觀者的身分，看著太陽能光電產業和LED產業從蓬勃、極盛、泡沫到回歸日常。