# 績效評估  

新冠肺炎（Covid-19）肆虐全球三年期間，居家工作（WFH）成為各大產業熱門的工作模式，也受到非常多國家員工喜愛。這種工作模式不只能節省通勤時間與交通支出，同時還能幫勞工減少租屋成本等開銷，還能讓員工擁有更彈性的時間和生活安排。但隨著疫情緩解、全球恢復正常運作後，居家遠端辦公似乎逐漸被歐美各大企業「拋棄」，愈來愈多公司要求員工回歸辦公室，甚至將出勤時數定......

當前教育現場困境不僅在於教師與校長榮譽感的流失，更嚴重的是，教育政策與執行常受到政治力與民粹干擾，導致政策短視、變動頻繁，進一步削弱教育體系的穩定性與專業性。教育不應淪為犧牲品，唯有重建校長與教師的榮譽感與專業支持，並排除外部干擾，才能讓教育回歸教育本質與常軌。

自健保總額制度實施以來，各家醫院無不投注許多心血經營醫院，尋找不同的經營策略以期達到良好的經營績效。日前邀請衛生福利部常務次長石崇良、台灣平衡計分卡協會理事長陳進堂與各界專家，並透過遠端視訊方式與湖南省兒童醫院進行分享交流，邀請許多醫院夥伴共同參與，冀能透過經驗分享與交流，了解管理制度的建立，創造符合醫院本身的使命、策略、技術，以及文化。

蔡英文總統在這一次政見發表會宣稱：台商回流以及外商加碼投資台灣是其執政三年多的績效表現。這種自誇的政績可信嗎？以下用策略經濟理論剖析蔡英文總統選手兼裁判的判決。

台北市長柯文哲11日繼續訪美行程，參訪科技大廠思科（Cisco），以及谷歌園區（GoogleCampus）。參訪人稱「幸福企業」的谷歌時，柯文哲說：「我跟你保證是有績效考核，沒績效混不下去的。」參訪思科時，他表示一直在想如何與之合作，但「Businessisbusiness」(商業歸商業)，從旁協助、在商言商才是首要。