# 付費機制  

眼見貧富差距不斷擴大，青年失業率攀升，新加坡青年陳偉涵(KevinTan)於10年前著手研發「為成功付費」（PayForSuccess,PFS）創新機制，結合政府、民間資金、非營利中介機構等，以創新金融機制解決棘手社會問題。陳偉涵創辦非營利組織Tri-SectorAssociates，推動「為成功付費」等社會金融專案，10年來累積多個成功案例，並拓展至亞洲其他國家。台灣先前也曾想推動這類社會金融創新，不過，10年後仍原地踏步，一個案例都沒有。

自從Twitter上市TwitterBlue會員計劃，提供訂閱會員藍勾勾帳戶認證標章，過去憑藉知名度，獲得Twitter認證標章的帳號，已開始擔心其標章有可能會被官方收回。4月開始，馬斯克在Twitter持續宣告，將逐步刪除舊有的藍勾勾標章與認證程序，這表示未來在Twitter上顯示藍勾勾的帳號，都是訂閱會員。面對Twitter政策，全球諸多企業與名人，比如紐約時報、籃球明星LeBronJames等皆表示，未來不考慮以付費換取帳號認證，顯然許多用戶對官方的決策皆採消極回應。

為了保障「消費者」基本收視、多元選擇及獲得一定品質的節目內容、健全「平臺產業」發展，以及提升「頻道業者」內容製播能量的「三贏」考量，國家通訊傳播委員會（NCC）於107年初曾提出「有線電視多元選擇付費機制規劃草案」，對外徵詢意見，經過一年多的後續討論，於今（108）年1月中再度端出「有線電視系統經營者收費標準修正草案（收費標準草案）」，希望能在完備相關程序後，於今年施行。

國家通訊傳播委員會（NCC）一心一意要推動有線電視多元付費機制，強調提供收視戶更多選擇。該方案確能提供更多收視選擇？NCC了解收視戶的需求嗎？二十一世紀基金會最近公布的電話訪問結果顯示，僅10%受訪者清楚多元付費機制。受訪者最希望維持現狀，亦即以相同資費收看目前接收的所有頻道，而基本頻道的接受度偏低。此外，受訪者對於單頻單買或加購套餐興趣缺缺。可見，此時此刻推動多元付費機制消費者不一定領情。