從組織架構分析，大同集團子公司、孫公司都有交叉持股，像是大同持有華映二八％，華映又持有大同○．四六％，華映子公司華映百慕達則持有大同二％；華映投資福華電子一五．三三％，福華又持有大同三萬三千張（已出脫二萬六三二張），持股一．四二％，母子孫連成一串。
除了交叉持股外，集團母子公司不僅有上下游業務關係，還互相向銀行背書保證。根據公開資訊顯示，大同集團總背書保證金額四一三億多元，其中子公司背書保證的金額就占了約三四八億元，這種子子孫孫交疊，「我泥中有你，你泥中有我」，當集團有一家公司出事，連帶的所有公司都會出問題。
以大同為例，一七年新增幫華映背書保證三十億元，目前還剩二十億元，卻因為日前華映申請重整，這筆錢已被銀行團扣走，應該已拿不回來。
市場派可能買到一堆壁紙
加上大同投資華映有一八○萬張，目前持有華映的淨值僅剩下五億元，但若加計大同對泛華映集團的轉投資、背書保證與借款等，恐高達上百億元，一旦華映重整不成，大同有可能面臨上百億元的資產減損；以目前淨值二六○億元計算，扣除上百億元，大同每股淨值將可能跌至六、七元，成為全額交割股，屆時王光祥買到的是否會是一堆壁紙？
大同市場派鄭文逸與王光祥，在投資大同之初，應該沒有想到大同內部有這麼多未爆彈，華映的重整已成一根引信，點燃隱藏的連環未爆彈，炸傷公司派與市場派。
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