紫光集團靈魂人物趙偉國是誰？有什麼能耐入股掌控一個國有企業？ 先射箭再畫靶的發展模式，讓紫光這個半導體界的後進者，成為全球半導體界的潛在對手。
沒有趙偉國，肯定不會有讓台灣半導體界如芒刺在背、讓全球都繃緊神經的紫光集團。
不過2年前，紫光還和半導體產業沾不上邊，2年後，紫光卻靠著高溢價收購展訊、銳迪科；接著又大膽搶親、併購ＨＰ（惠普）旗下的華三通信；入股美國硬碟大廠ＷＤ（威騰）；而且為了拿下美光不斷布局周邊，包括入股台灣記憶體封測廠龍頭力成，震撼台灣產業界。
「這種瘋狂的舉動，不可能出現在傳統的體制下，更不是一般國企做得到的！」中國手機聯盟理事長、也是中國最權威的半導體分析師王艷輝（老杳）說。
做出這一連串瘋狂舉動的人，就是○九年空降擔任紫光集團董事長的趙偉國。
趙偉國是誰？既不是富二代，更不是官二代的身分，為什麼有能耐入股掌握近半股權的國有校辦企業？又如何讓一個瀕死的集團，一步步進逼、威脅台灣整個半導體產業？
念清華才發現天才是別人
投資房地產、煤炭 賺第一桶金
趙偉國的父母都是河南人，卻因右派傾向被下放到新疆支援邊疆建設。趙偉國從小生活在廣闊無邊的新疆維吾爾自治區裡、人口只有10多萬的沙灣縣，童年也在餵豬和牧羊中度過，身為長子的他，在父母下地勞作時，還要負責照顧弟弟和妹妹。
1985年，他成為沙灣縣第一位考進清華大學的人。趙偉國曾自嘲，「上大學以前，以為自己是天才，進了清華，才發現天才是別人。」
而趙偉國和台灣與半導體最早的淵源，是在大三時，他一位同學的父親從台灣帶回一本《矽谷熱》的書，裡頭描繪了ＰＣ的革命、半導體傳奇，也寫了惠普、蘋果、英特爾的企業故事，創業的想法從此深植在他腦中。
在清華大學電子工程（原無線電電子學）研究所畢業後，九六年，趙偉國就到紫光擔任工程師，隨後又轉到同為清華控股旗下的同方控股；2000年時，還創立整個清華控股旗下唯一的半導體上市公司──清華同方微電子。
但趙偉國卻認為，「在國有企業裡工作，並不有趣。」離開了清華體系後，趙偉國創辦了健坤集團。
但也因時任同方電子科技總裁，讓趙偉國參與了○四年同方收購新疆烏魯木齊燃氣的工作，並擔任與烏魯木齊燃氣合資成立的新疆燃氣集團ＣＥＯ（執行長），這段時間，他代表同方和當地政府協商而時常到新疆，看到新疆的發展潛力；離開同方後，趙偉國就回到新疆做起房地產及煤炭的投資。
新疆因遠離國家經濟發展中心，房地產不似一線城市火熱，但趙偉國卻正好趕上1平方米從2000元漲破6000元人民幣的飆漲時期；○五年之後，也正是中國包括煤、鐵等大宗原物料搭著中國經濟起飛的最輝煌年代，房地產加上煤炭，為他賺進非常可觀的第一桶金。
很早就定位自己是商人
從併購起家 只做有感覺的行業
雖然今年紫光為了展銳及之後將陸續併購的公司，而承租了一整棟位於北京航空航天大學旁的29層全新大樓；但趙偉國的辦公室仍在舊的紫光大廈裡，辦公室的書櫃中擺著《資治通鑒》、《三國志》、《論語》，還有很多財經書籍，他很愛閱讀，從論語、易經等古籍，連健坤集團的命名，都來自《易經》「天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物。」而他贈送給員工好友最多的是《賈伯斯傳》。
事實上，一位長期在趙偉國身邊的好友觀察，趙偉國的思路和一般工程師不一樣，他認為自己並沒有研發新技術的天分，無法當微軟的比爾蓋茲、也做不成賈伯斯，更對在學校裡搞學術當老師沒有興趣，「他很早就把自己定位是商人。」
趙偉國也曾坦言自己是「資本家」，並不是實業家。他資本家的特質，完全展現在之後投入拯救紫光上。
雖然離開了清華，但趙偉國一直持續捐款給清華大學，事實上，連清華校史館都是他捐款2500萬元人民幣所興建的，趙偉國更自海外買了一批戰國時代的竹簡贈與清華，甚至承諾未來將70％的個人財產捐給清華。
因為他過去協助同方開創的經歷及自己事業的成功，再加上他強烈的校友情結，在重新思索紫光的前景時，清華控股將他找回來醫治瀕危的紫光。
趙偉國於是透過自己的健坤集團，取得國企紫光集團49％股權，擔任紫光董事長。「引我們進入建立新機制，某種程度也是因為太差了，比較爛才會輪到我們，國企若能活得很好，管理層能讓你來做老闆？」趙偉國說得相當直白。
入主紫光後，健坤集團成了一家純持股公司，每年就固定分紅，趙偉國多數時間只要簽名蓋章，他幾乎百分之百的資源都投入了紫光。
對於紫光的前景，趙偉國銘記亞洲首富李嘉誠的一句話，「生意上，不熟不做。」他認為一定要找做起來有感覺的行業。他曾創辦如今為全中國8成居民提供身分證晶片的同方國芯（前身是同方微電子），對半導體領域熟悉；但趙偉國也深知，從技術轉化成商業需要長時間孵化，紫光並沒有等待的本錢，因此動了併購的念頭。「我個人也比較善於併購，我就是做併購起家的，」趙偉國自陳，在同方時就除了燃氣外，還曾收購江西無線電廠，同方的軍工業務就是從那裡發展起來的。
最大本事就是整合資源
先射箭再畫靶 買展訊奠定地位
趙偉國在清理紫光集團的資產時發現，過去紫光曾持有展訊的股票，他深入研究展訊，結論是「這公司非常適合被收購。」第一，武平和陳大同等展訊創辦人已離開公司，執行長李力游是專業經理人，對公司不存在著像自己孩子般的感情；第二，當時的大股東創投基金，也想獲利了結。
本文經授權轉載自財訊雙周刊
