雖然小英總統告訴大家，台灣經濟處於20年來最佳狀態，但產業界好像不怎麼埋單這話，這幾個月國內產業界隱然已吹起寒風，為明年的經濟憑添幾許愁。
華映破產重整，面板寒冬到了嗎？
上周，大同集團的華映向法院申請破產重整，綠能則與債權人展開債權協商；對一家已陷入虧損財務黑洞、未來營運又毫無展望、更面臨市場派挑戰的企業而言，業界與市場無人看好整個集團的前景了。與此同時，近2年來陷入營運低潮難以脫困的華碩，上周宣布人事更替案，同時也提列62億元損失。其它如鴻海的縮減支出、茂迪、元晶的裁員，也是近期受矚目的壞消息。
對台灣科技產業而言，這兩家企業在同周發生的事，是讓人感嘆又難過了。
家電起家的大同集團是台灣企業最「古老」的家族企業，五、六年級生對「大同、大同，國貨好」都耳熟能詳，家電雖然早已沒落，但大同轉投資的面板廠華映，初期雖然連續虧損14年，轉虧為盈後一度成為金雞母，曾有一年每股賺7元的佳績，一度與友達、奇美等一起被稱為「面板五虎」；不過華映體質弱，其實也被笑是「病貓」而非老虎。2008年金融海嘯後大受衝擊，加上大陸面板產能越開越多、技術持續提升，華映再難有好光景終而有今日重整命運。
科技產業典範移轉，華碩追趕不及
至於在PC時代以主機板起家的華碩，可名列國內最優秀的科技廠商之一，數十年來，一路從主機板延伸到各種PC產品、從代工走到品牌，且歷經果斷又艱難的「代工與品牌」分家，與另一個PC品牌大廠宏碁並稱「雙A」，是全球排名前幾名的筆電、桌機品牌，那句「華碩品質，堅若磐石」讓人印象深刻。
2007年蘋果推出iPhone手機，這是全球進入移動時代的序曲；2010年蘋果推出平板電腦iPad，把全球科技業推進「後PC時代」，雖然當時外界預測平板可能取代PC至今尚未發生，但年年出貨正成長的PC也因平板搶奪市場而衰退多年。不過，更致命的是過去以PC為核心發展的數位科技，移轉到以智慧手機等移動裝置為重心。
台灣的科技產業無疑是以PC為核心建構發展，「典範移轉」後許多「追趕不及」的廠商就這樣被淘汰，相較宏碁，華碩算是因應較快也取得一定成績的廠商：平板能居全球前五、智慧手機Zenfone以高CP值存活在市場，但手機與平板終究難獲利，不久前傳出的裁員消息，主要就是指裁撤手機部門，雖然華碩否認，不過市場都關注著華碩如何取捨。
如果放大格局來看，華映與華碩的困境，其實具體而微的表現出台灣的產業困境。
調整過慢、難敵中國量大價低的競爭
台灣是面板產業的「先行者」，友達ADR（美國存託憑證）在美國掛牌時，投資界對面板還處於「陌生」階段，當年是台、日、韓三國均分全球面板市場，華映雖然在國內面板廠中是後段班，猶有存活甚至獲利空間。但在中國官方大力支持本土面板廠發展後，不到十年時間，出貨量就超過台灣；加上中國面板廠產能持續開出，市場產能過剩、殺價競爭成為常態，市場就認為面板的寒冬來臨，轉型不及的舊廠與競爭力差的廠商，都將被洗出市場，華映只是第一槍。
同樣的情況，其實也出現在其它產業；號稱綠能產業的太陽能、LED等，過去也曾享有高獲利、高股價的好光景，甚至出現過股王；但一旦中國大力推動發展、各地投資如雨後春筍出現，甭幾年就反轉為產能過剩、價格崩跌，台灣的廠商如果不能往更高端技術發展，或是找到特別的利基點，大概就只能辛苦存活─上月底國內太陽能大廠茂迪才宣布裁員千人、大同集團的綠能裁員後又要展開「債務協商」，其它如元晶、頂晶裁員、益通賣廠房等，就是綠能產業慘狀的寫照。
至於華碩的問題則是台灣科技產業調整的問題。80年代之後的全球科技產業，基本是以WINTEL為中心打造─微軟的作業程式、英特爾的CPU、台灣的硬體三者聯手創造，微軟、英特爾固然是PC時代的科技霸主，台灣則是由無數大小企業架構出完整又實力堅強的硬體製造廠商「台灣科技公司」。
全球化贏家獅子與瞪羚
但蘋果帶來的「移動時代」，這三家公司全部受衝擊，「台灣公司」與英特爾猶掙扎努力在新時代立足，微軟則是藉著雲端發展重回榮耀；當年全球PC巨頭，IBM直接把電腦生意賣給聯想專心作軟體服務，戴爾下市後轉型為雲端、大數據等軟硬體服務公司，惠普則猶在苦撐中。華碩的PC業務獲利仍不錯，但手機、平板等移動時代新貴則艱辛依舊，某個角度而言，這也是台灣科技產業目前的窘況─努力調整要「追趕」時代，但已再難引領風騷。
「世界是平的」作者傅里曼曾說，全球化的贏家是獅子與瞪羚，獅子大口吞掉獵物稱霸，後者跑得比競爭者快、比對手聰明而取勝。台灣企業曾是反應快又跑得快的瞪羚而在全球競爭中出頭，但行動時代之後明顯反應不及而受困。台灣企業很難變獅子，不過希望能早點「回神」重當瞪羚，從這波產業寒風中脫困。
