當台灣人在嘲笑北韓敢跟美國嗆堵的愚蠢時，不知北韓人是否也是這樣在嘲笑台灣對中國的嗆堵？ 但是台灣人可能從來沒有人可以預先猜想到，北韓看似愚蠢的潑婦罵街，罵川普老番顛，原來都是有計畫的外交布局？ 而非只是逞逞愚蠢的匹夫之勇與口舌之快？這樣局勢的發展，反而有點讓我傻眼，怎麼好像變成是我們台灣這隻傻燕雀哪懂南北韓的鴻鵠之志啊！甚至台灣的笨，更接近被魔術師耍弄般的愚蠢，明明就在你眼前正大光明的忽悠你，你還是傻傻的不知道對方在玩麼把戲，甚至連皮夾都被偷走了，你還是渾然不知，這就是台灣從陳水扁馬英九到蔡英文三任總統面對南韓藉由「智慧型手機」黃金12年崛起的實況報導，沒有絲毫誇張與渲染，且聽我娓娓道來.....
個人觀察韓國人的民族性，除了冰天雪地下比較容易培養出鋼鐵般的意志，還有韓國民族為了成功不擇手段的民族性，像一條狼，男人不怕作弊（為國爭光，作弊理直氣壯） ，女人不怕整容（為了人生美滿，何錯之有），又超級團結，總體而言韓國人個性是比台灣人更狠，台灣則像一盤散沙，不過光這些理由還不足以解釋韓國如何從1996年亞洲金融風暴的搖搖欲墜，2000年開始，短短12年間就可以達成超日趕美成就。但是韓國人不擇手段的個性，讓台灣恨的牙癢癢，如當年韓國三星當抓耙子轉汙點證人出賣台灣面板五虎，讓美國以聯合壟斷LCD價格（美國也很離譜，跟韓國價格拚到見骨見血，還要控訴你價格壟斷！）對台灣祭出重罰，相信各位仍記憶猶新，這就是韓國人，台灣最大的競爭對手,不需要嘲笑，不需憤怒，而是要想對策！
先看看北韓，北韓做到了許多當年台灣做不到的，台灣當年也發展過核武，但是美國反對，最後不了了之，但說實在的，當年台灣面對中共的威脅，發展核武還算理直氣壯，但是台灣當年做不到，北韓卻做到了！雖然這並非值得喝采與鼓勵的事情，現在台灣也不可能策略上去學北韓走這樣的路，但是如果真要認真來看執行力，你也只能佩服這個看起來傻呼呼的金小胖，這個敢暗殺自己的親哥，處決姑丈的冷面殺手，發展核武後居然還真的可以成功以此為武器要脅美中兩大國，他的決心，他的外交手腕，他的心機，都遠遠超過他的外表，更讓人無法相信他只是一個34歲的年輕人，這年紀會不會太嫩了一點！
在加上一個在旁邊會敲邊鼓與身段靈活的南韓文在寅，南北兩人一搭一唱的演起雙簧， 就算南北韓無法成立邦聯或統一，如果只達成類似中國與台灣之間的高度經濟交流，台灣現在就打不過南韓了，那未來就更沒有機會追上南韓；如果未來南北韓真能變成一個邦聯，總人口逼近8千萬，展現出來的實力,十年之後超越英法，擠進全球前五強,也並非不可能！
但是南韓三星到底是因何崛起？ 是三星總裁李健熙將三星發展成巨無霸的英明？（但是鴻海郭董+台積電營業額也不輸三星）還是金大中及盧武鉉集中火力補助三星一家公司的功勞（當年台灣也有兩兆雙星，不是嗎）？ 當然絕無可能是2008年以後的總統李明博與朴槿惠的功勞。許多人認為是三星的巨無霸與企業規模造就了三星高度的競爭力，但是不也有種說法，說台灣的中小企業上下游分工體系十分靈活有效率？ 到底恐龍應該是反應遲鈍還是有成本優勢？ 這恐怕從管理學的角度也無法有定論，這樣的說法只能算是事後諸葛看結果說故事來評論英雄，在邏輯上就是倒果為因，為台商自己的失敗找藉口而已！
其實三星的崛起原因很單純，台灣與韓國同時都很幸運的承接了日本工資高漲後，美國與日本競爭過程中扶植亞洲合作夥伴戰略思維下加上數位產品橫空出世的契機，台灣抓到了PC與NB，三星抓到了手機，但是與台灣不同的是，1987年兩岸三通後，台商就開始利用中國的世界工廠（廉價勞工）崛起成為全球PC與NB 90%的生產重心進而發展出品牌，但是2000年後台灣就不曾再有任何亮點與新企業崛起，一直發展代工模式至今，品牌之路僅出現短暫的絢爛後就一一殞落，當時的企業領導人幾乎與目前檯面上領導人都是同一批臉孔； 反觀韓國，三星是在1996年亞洲金融風暴三星幾近破產後，2000年起先從Dram LCD 的政府補助中站起來，2005年中國經濟開始起飛，三星手機（貝殼機）就抓緊中國的市場快速崛起，成為僅次於Nokia與Moto的全球第三大手機廠，2011年三星手機就已經與蘋果平起平坐並列全球前兩大智慧手機品牌,當2012年中國智慧型手機市場變成全球第一大市場，三星Galaxy系列理所當然超越蘋果變成全球手機第一大廠，並且吃乾抹盡（品牌與上下游製造通吃）！
三星手機的大爆發，是在2009年三星挾著記憶體與面板優勢在歐洲推出第一支Android手機開始，當年的熱銷原因很單純，當時智慧型手機市場才剛起步沒有幾個品牌，市場還在猶豫是否Android 可以變成主流，只要價格合理品質不差，不要沒押到Android這個大方向，就能夠快速崛起。就如同HTC 2008年曾經是全球第一個推出Android智慧型手機的公司，也曾經享有一小段美好的風光歲月。 當時HTC完全沉浸在自己的風光與美好未來當中，一直把自己定位在與蘋果一較高下的高價手機品牌光環時，三星已經悄悄的在中高階手機這塊挾AMOLED 與Dram優勢到處攻城掠地如入無人之境。因此當2012年，中國變成全球第一大手機市場的時後，傳統手機大廠Nokia，MOTO ，黑莓機還在舉棋不定不肯重押Android，蘋果與HTC把自己定位在高價手機，日本手機一來不強，二來還與中國有父仇不共戴天，第一大市場自然而然唯一的選擇就是三星，造就了三星手機在中國崛起。
等等，台商在中國市場不是應該有主場優勢？ 怎麼輪得到韓國來太歲爺頭上動土？ 台灣與中國市場不僅同文同種還人親土親,再加上從NB延續下來的技術優勢，以及在地生產完整供應鏈的製造成本優勢，套句選舉用語，躺著選也能贏，台灣手機居然會在中國市場輸給韓國？？ 這絕對不是高麗人蔘太補，泡菜太辣，或是甚麼冰鐵雪地鋼鐵般的意志所能解釋。只能說當時的台灣代工多年，社會不斷高呼要轉型品牌，要走微笑曲線的高毛利兩端，突然HTC忘了自己沒有工兵部隊（如後解釋），想要做品牌，而且還是高價位的品牌，把物美價廉這塊定位讓給了中國，把對手設定成蘋果，把戰場定位在歐洲，造成三星的崛起。 而且這場爭戰居然就在短短兩年內就大勢底定，短到HTC 都還沒反應過來，短到HTC上下都還沉浸在勝利的派對歡樂氣氛中尚未醒來，居然2011年HTC股價就開始崩盤，三星兩年內就奠定了智慧型手機未來發展成全球一哥的基礎。更離譜的是，2011年，華碩與宏碁兩位專走物美價廉的老祖宗都還在沉睡，推出的手機不要說離HTC銷售數字還很遠，連中興華為這些中國廠商也不如，兩家公司的領導人宛如敗家的富二代，對於世界的風雲變色改朝換代，好似渾然不知....
等於台灣是個幫別人養女朋友的笨蛋，當台商從1987年開始西進中國十多年後，中國逐步從農業社會轉型工業社會，2005年中國經濟開始起飛，2011年中國轉型世界市場超越日本成為世界第二大市場的時候，韓國一把將你的成果搶走，變成全球最大手機市場市佔率的第一名，進而超越蘋果的霸主地位。台灣這個曾經是NB全球第一名的科技大國，卻在旁邊睡著了，如果今天韓國是藉日本市場崛起，台灣也沒機會說三道四，但是偏偏韓國靠的是中國，這個跟台灣同文同種的國家而崛起，台灣人瞧不起中國的淺意識讓自己錯失了飛上枝頭的機會。
也就是，從2007年蘋果發表第一代iphone起，王雪紅的HTC+宏碁華碩+馬英九在接下來的12年黃金期等於一路都在睡覺或發呆，否則韓國手機哪有可能有如同吃了威而鋼般的勇猛，不僅打敗台灣，連日本電子業也在短短幾年內被韓國打趴,甚至還超越了蘋果，以過去韓國NB的實力，完全不合情理。 台語說豬沒肥，肥到狗,台灣人口只有南韓的一半,如果能延續NB的輝煌,手機取代南韓變成世界第一，台灣今日人均GDP早已經追平日本，馬英九的633政見已經實現了，哪有可能薪資倒退到20年前！台灣能不嘔嗎？
韓國因為三星的成功，將韓國人均GDP不斷提升超越台灣，從數字來看，三星2018-Q2營業額達58.5兆韓元（約1.57兆台幣），營業淨利達14.9兆韓元（約3992億台幣），2017支本支出為43.4兆韓元（約1.16兆台幣）; 台灣的鴻海、和碩、廣達與台積電（台灣製造業前四大），合計2018-Q2營業額達1.79兆台幣，營業淨利只有1265億，2017資本支出超過0.98兆，雖然數字與三星沒有太大差異,這四家公司20年來也成長數十倍，但是2017年台灣人均GDP卻已經落後韓國6345美金，而且台灣的薪資還倒退到20年前！為何？ 因為三星品牌毛利比台灣代工毛利高，獲利為台灣的3.1倍，而且台灣大部分的獲利來自台積電而非鴻海與和碩，但是台積電外資持股高達8成，因此，台積電雖然每年賺錢，還連續蟬連多年的台股獲利王，但是錢都回到外資口袋; 再加上三星的資本支出很大比例留在國內，但是台積電雖然每年都是台灣資本支出冠軍，但是這些錢每年都拿去孝敬美商應材與荷商ASML等國外設備廠，造成台灣淪為一個打工仔，將台灣所有資源（電力、資金、最好的人才）用來幫外國老闆與外國客戶服務，但是自己卻只是賺點代工費而已（誇張！），再加上台灣品牌沒有掌握到中國市場崛起進而推升到全球一哥地位，而且製造業全部外移中國沒有上下游吃乾抹盡，難怪台灣薪資要倒退到20年前！
南韓還有另外一個成功的地方，就是抄襲美日的文化輸出模式,做為本國產品外銷的工兵部隊。對於台灣產品外銷來說，最難扭轉的就是各國人民對於台灣的崇拜程度，這種崇拜程度是台灣品牌最難突破的關卡，也很大程度決定了你產品的定價。過去台灣對很多外國人來說，Taiwan，Tailand，傻傻分不清，也許現在比較不會那麼慘了，但是你可以想像，如果你國家的形象對於外國人來說如此不熟悉，你本國的產品不論做得再好，想要行銷全世界，你就是比美日產品更加事倍功半，這就是台灣產品搞外銷，很難超越美日最根本的原因。但是要如何扭轉這樣的形象，那就是要靠文化輸出，或說文化洗腦，將你本國的俊男美女，憾動人心的愛情，驚險刺激的科幻動作，天馬行空的電影與電視劇以及流行歌曲大力放送到全世界，同時將國家的美好形象藉由這樣的管道不斷輸送到全世界，造成年輕人的追逐，進而崇拜，十年後這些小孩長大後，自然就是你忠實的客戶，等同於幫你國家的產品外銷，鋪上了紅地毯，這就是好萊塢對美國最大的貢獻，造成美國的強大。 日本的卡通，漫畫,日劇在這方面也是十分成功。韓國這幾年也不惶多讓，從2000年開始，韓劇的藍色生死戀在中國創下超越日劇收視紀錄，2004~2011年大長今在台灣也創下收視巔峰，冬季戀歌在日本，連日本首相都承認斐勇浚比他還受歡迎，到江南大叔的騎馬舞在全球所造成的風潮，最後當然成功的幫三星在全球的銷售鋪上大大的紅地毯，台灣只能乾瞪眼。
但是台灣真的差韓國泡菜那麼遠？ 台灣的地理位置，台灣的人流物流，台灣的中華文化5000年底蘊，台灣的五族融合與人和文化，台灣的流行音樂，台灣在中文市場的地位，真的有輸韓國那麼多？ 還是自己不長進？ 連周杰倫都要大聲疾呼對抗韓流！到底是誰造成的？
這黃金12年，台灣在幹嘛？？？ 發呆、發呆再發呆，沒有任何外交與產業創新思維，只有不知所云的口號，如633，愛台12大建設，如5+2 創新，撒錢顧樁腳的前瞻計畫...，還有藍綠惡鬥，內鬥到不知道別人已經偷走你的皮夾，還是鬥個不停。三位法律系的總統不僅無法看穿韓國的魔術，連台灣的強項在哪也搞不清楚，全亞洲各國都可以忽美忽中，沒人選邊站，只有台灣選邊站，選擇用意識形態面對全球第二大市場，準備考試卻畫錯重點，除了無能、無能還是無能。
從宏碁開賣第一台小教授電腦開始，台灣在1981~2007最輝煌的黃金26年創造了許多國人引以為傲的經濟奇蹟,也因此避開了亞洲金融風暴毫髮無傷。這樣的成績說穿了就是依靠電子業的上中下游打拼出來的成績，下游是電子品牌，中游是電子代工五哥，上游是高科技與各種電子零組件與材料，當然包括我們目前還引以為傲的半導體產業，整個電子業是台灣唯一在全球可以有高度競爭力的主流產業，也就是台灣的主業（台灣的蚵仔麵線），台灣電子業如果失去了競爭力，那可是動搖國本的國安問題。 簡單來說，佔股市成交比重70%及佔台灣出口超過50%的500家電子業上市櫃公司，撐起了台灣電子科技島的美名，尤其是在電子業以NB為主的年代，台灣製造的NB曾經市佔率達90%， 那是台灣最風光的時候。但是好景不常，近十年市場重心由NB轉換為智慧型手機的過程中，台灣卻限於藍綠惡鬥中喪失了先機，高科技（LCD/Dram/LED/DVD/Touch panel/Solar cell）在中韓夾攻下淪為六大慘業，政府無動於衷，毫無對策與作為，令人痛心。
但是歷史總是十年河東，十年河西，沉睡了十幾年的台商機會來了！回來看看中美貿易大戰，美國的意圖已經很明顯了，不只是要解決貿易逆差問題，還要仿效過去對付蘇聯與日本崛起的手法，不論軍事、經濟、外交一定要打趴中國，讓中國無法威脅美國第一強國的地位,無法威脅美元的地位，甚至一帶一路也是美國極力想要破壞的重點，最好如同分裂蘇聯一般的分裂中國，也沒有在怕，看美國近日對台灣前所未有的友好程度就可以看出端倪。
兵法有所謂不戰而屈人之兵，這是現代國際間不動用軍事武力，打擊敵人的最佳手法，也就是引爆敵人的內傷讓敵人自己倒下，這就是目前美國政府不願說破的最高指導戰略。當今中國有四大內傷，1. 房地產崩盤在即 2.因為打貪造成的政治派系惡鬥激烈 3.各種獨立勢力蠢蠢欲動 4.私有銀行資金不足,企業無法承受經濟波動。一旦金融風暴發生，引爆的雪球反映，後果不堪設想。 而且這四者間還有連動效應，一旦國內經濟出現崩盤，再加上美國打出台灣牌來引爆中國的各種獨立勢力，絕對會引發一連串的連鎖效應，台商如果還不趕快分散風險，風險不低！！
大陸目前看起來就是處於劣勢，很難抵擋住美國的攻勢（因為自身內傷太多），但是這樣詭譎的國際情勢，會不會正是台灣反攻南韓甚至中國品牌的契機？ 讓我們冷靜下來思考，從各種角度與產業現況一一來分析。
先談產業的影響，此時此刻，台商必定已經有危機意識，各大公司已經都在盤算，到底是要撤回台灣，跑去越南，還是前進墨西哥，正在為此大傷腦筋，如果政府抓緊契機，開始盤點全國工業區土地，打壓炒地皮的廠商，將工業區閒置廠房釋出與土地價格壓下，然後重啟核四，解決電力問題，繼續有效管理並引進東南亞外勞,並聯合銀行提供來台投資的資金，給予關稅與稅賦的優惠，就能一鼓作氣，將台商拉回台灣。對台灣政府來說，這絕對是借力使力的大好機會，也是台灣電子業反攻的大好機會，不論是將台商大幅拉回台灣，提高台灣工作機會，甚至趁中美大戰搶佔華為毆珀小米中興等手機在海外的平價手機市場（鴻海有機會，華碩也有機會，但是政府要有動作,與各國談經貿協定，將產能拉回台灣，拉高中國手機成本...別忘了，中國半導體沒有南韓強還差台灣很遠，但是台灣不能再繼續蹉跎，沒人有把握十年後台灣是否還有這種優勢），這樣的機會可是之前民進黨政府扛八大轎子也請不來的，最少也能將台商拉回台灣，尤其高雄市政府更該好好把握，這也是高雄下一任市長可以掌握的契機，一定要好好把握！
同時外交上，開始對大陸人民釋出善意，開放來台工作與讀書,讓中國無法有攻打台灣的民意支持。然後台灣政府先釋出92共識的善意，同時也讓美國軍艦停靠台灣，展現美國老爸靠山的肌肉，中共反擊了，就大喊血濃於水,本是同根生，如果中共軍機升空，就提出台海和平協定,中共敵意再升高，就又釋放出如果習近平如果有誠意願意訪問台灣，我們就來談統一條件（當然一定永遠談不攏,習近平也不敢來，但是金小胖不是這樣玩美國的嗎？）....甚至高調的引起世界各國注意，如提出主張台日韓友好聯盟，放下過去戰爭的仇恨，呼籲各國追求和平，強調南海和平的重要,逆向操作高調減少太平島駐軍數量（不用擔心越南敢打太平島，除非越南眼睛瞎了，沒看到台灣背後的中國），強調台灣是一個全球最友善的"國家"... 一反過去的千篇一律態度,讓全球注意台灣,博取全球的同情,讓全球不要袖手旁觀（過去台灣對於中共的霸凌，反應都太千篇一律，只是表示遺憾等，沒有動作） 。讓中共抓不到台灣的把柄，找不到藉口發動戰爭,讓全球看到團結的台灣並同情台灣，再加上台灣軍事防備做好,恃吾有以待之，台灣就可以拖張板凳翹起二郎腿，等著看美國是否能搞垮中共政權（只有美國有能力玩這麼大），中共政權垮台換上民選政府對台灣來說是超級大利多,不但有利兩岸交流，還可以解決藍綠惡鬥，兩岸中國夢才能真的出現同心協力，同床同夢。只是有點擔心極權政府垮台前是否會幹出瘋狂事情，因此，台灣需要謹言慎行，避免在政治上加油添醋。
如果政府還要更進一步學韓國吃乾抹盡，台灣隊一定要團結起來，不再一盤散沙，政府絕對不能再發呆，政府要制定國家產業政策（有請孫運璿資政附身），政策補助與要求甚至威脅台灣手機品牌與台積電、聯發科團結起來推出整合記憶體的最新3奈米製程CPU的手機，再加上Micro LED 的高亮度省電手機，搶攻摩爾定律的最後一哩路，讓台灣品牌搶先全球各品牌提早2個月推出跑分最高續航力最長的手機（台積電要學學三星，掌握關鍵零組件，暗助品牌發展，也就是暗助聯發科，聯發科暗助華碩與鴻海，組成台灣隊，面對高通、華為的質疑就將皮球推給政府政策或是台灣工研院出面卡住幾個3nm的專利...），不僅可以贏回全球手機市占率，尤其是針對韓國品牌，絕對可以一次打趴三星三個產業，手機、記憶體還有面板，讓台灣重新奪回手機產業的主導權，奪回平價品牌手機的全球寶座，並與蘋果高價手機做市場區隔，就能繼續跟美國保持互利關係，這是台美雙贏的大戰略。只要台灣能把握機會，台灣隊大進擊，這絕非神話，而是近在咫尺台灣絕無僅有的大好機會！！僅限台灣，而且真的只有近在咫尺。 因為，上述的產業戰略，關鍵就在整合記憶體與3奈米的CPU，而這正是台積電的強項！！台灣如果真能做到，至少可以搶回過去Acer NB 的光環,在平價手機上，強調最高CP值的市場中搶回市佔率，竄入全球手機出貨前三大排行榜。
當然最後，台灣如果想要提高毛利率，不要毛三到四，還是要努力做文化輸出，幫台灣產品鋪上紅地毯，先從台灣的強項中文歌曲開始，大力推廣台灣的流行歌曲，不要只會蓋蓋流行音樂中心，如果台灣歌曲能走入世界，這是比軍事外交還可靠的國防，有如矽島與第一島鏈對於台灣的防護，當年鄧麗君歌曲的統戰效果，是否間接對反共義士的接連起飛產生推波助瀾的效果？ 更不要說文化輸出就是出口外銷最強的工兵部隊，政府如果不知道重視，繼續發呆，不知如何施政，不知如何幫台灣在全球做定位，台灣就算條件再好，也只能當個灰姑娘，永遠不能飛上枝頭變鳳凰。
隆中對的啟示，就是想要事半功倍，要有策略發展過程，先取荊州，再取四川，然後發展實力圖謀中原,如果台灣能夠早12年前已經搶占手機市場，當然就可以不用如此辛苦，但是已經沉睡了12年的台灣，圖謀中原的戰略，就只能先止血，站穩荊州才能有機會圖謀中原，也就是先穩住電子代工與半導體兩大產業，然後再取電子品牌，最後才能救回高科技產業，如同圍魏救趙，與其救趙不如圍魏，逼魏大軍回防趁其兵疲馬倦時，一舉殲滅。所以要救高科技慘業，就是要先攻電子品牌，同步發展工兵部隊，宣揚台灣文化與生活，才能重返榮耀。
台灣只要守住了電子業品牌，再從電子業往上下游擴散，從電子業發展所需要的工具機，SMT設備,及相關零組件，例如伺服馬達與控制器，要求品牌廠商集中火力學蘋果認證與扶持台灣各種材料、零組件及機械設備業的前幾名公司（例如，台灣工具機廠商多如牛毛，但是卻沒有一家有資格打亞洲盃，必須重點扶持，與要求上市櫃設備廠整併）。然後要求設備廠與ODM系統廠間發展出打破上下游一盤散沙的外包模式，改成整合於ODM廠內的In-house代工模式，以及高度自動化的工業4.0模式。 也就是發展出一種整合"垂直整合"與"垂直分工" 兩者優點的合作模式，既可以降低成本提高效率，又能整合各家製造技術，讓ODM系統廠專注於自身產品，擷取大財團垂直整合優點又可以有中小企業靈活快速應變市場需求的工業4.0生產模式，來因應未來世界的快速變化與三星的規模戰。
也就是工業4.0不能只是一個內容廣泛模糊不清，不知為何而戰的口號,或是只是某個特殊場合應用技術的創新，必須注入靈魂，讓工業4.0與台灣產業發展大方向密切整合，並找到實際可以應用的戰場，量身訂做工業4.0，這才是工業4.0的精隨。 也就是市場大數據分析由品牌廠來做，上下游廠商只需要專注各家的技術與發展自動化，協助品牌廠與ODM廠做垂直整合量產，這才是適合台灣正確的分工與整合模式，讓台商不再毛三到四，不再一盤散沙，不再上下游爾虞我詐，自己人砍自己人，團結的台灣才有可能戰勝韓國隊！
只要台灣顧好電子業，未來十年便能從電子業掌握與卡位下一個橫空出世的汽車產業，甚至裕隆也要好好掌握這樣的契機，不論是自動駕駛的智慧汽車及其相關零組件，台灣強大的製造實力，提供一站購足的一條龍服務，再整合美國的龍頭公司一起切入汽車市場，形成雙贏結構，並與中國保持良好互動，利用美台技術整合搶佔中國市場，甚至當美國與日本企業的前鋒部隊，將產品導入中國市場，這是台灣戰略發展非常重要的策略，也是台灣在美中戰略平衡中可以在兩大象中穿梭並共創三贏的最重要策略，只要能打通世界前兩大市場的通關密語，台灣重回亞洲四小龍之首,追平日本,並非難事，更非天方夜譚，而是近在咫尺，唾手可及的夢想。
政府要出來管事了，不是政府不要管事，政府不能放任讓沒有競爭力的主流企業倒一倒騰籠換鳥！台灣高科技產業在中國政府補助銀彈攻勢下，早已危如累卵， 台灣今日的半導體與電子王國主流產業得來不易，是上帝的眷顧，豈可說放就放！政府要看到企業間整合的問題，來鼓勵企業策略聯盟與扶持主流產業，而不是自以為聰明的訂出法律防止企業 "賣台"或戒急用忍。別想太多了，商人無祖國，但是商人可各個都精明的很，保密防諜做得比政府更徹底，如果台灣品牌能夠取代華為歐珀與三星，並將所有製造業拉回台灣，台灣錢淹腳目的時代將可以重現。趁著台灣的一盤散沙們還活著，政府要加油！別搞成子欲養而親不在，那罪過就大了。
如果台灣不會學南韓的吃乾抹盡，也耍不出北韓的外交手腕，更沒有智慧看穿台灣的優勢,也不願意虛心檢討自己的施政缺點，不要說南北韓統一可能甩到台灣連車尾燈都看不到，甚至薪資倒退到30年前，GDP總和被泰國、越南及菲律賓超越也不是不可能。 期待看到台灣企業大老與政府能盡快覺醒，歷史的契機已經出現，就看主事者是否能有智慧 ，亡羊補牢，猶未晚矣。
＊作者為機械博士，從事高科技真空設備業。
