破盤價的真正原因：競標案無須負擔強制國產化義務
政府將破盤價的主因，歸功於國內產業鏈的建立，可以協助開發商降低開發成本，但真的是這樣嗎？
若回歸競標制度設計的本身，可知，競標案場實際上並不如同遴選案場般，需要負擔國產化義務（九、申請人規劃「中華民國一百一十年至一百一十四年完工併聯」者，應承諾下列事項內容：…提出具體產業關聯執行方案、(離岸風力發電規劃場址容量分配作業要點)），而也因為沒有這樣的包袱，導致開發商的責任大幅下降。
當然不負擔國產化義務，並不代表開發商，不會適度地採用國產化設備或服務。此時，開發商有權進行所謂的「挑肥揀瘦」（cherry-picking）的正常商業行為，亦即：採用比較便宜且可靠的國產化產品或服務，但排除相對昂貴的國產化服務。
北陸能源總經理馬聖安近日於「離岸風電在地產業與合理費率座談會」，也提出了解釋：「以海龍2號風場為例，其中有300MW是2024併聯，屬遴選案；另有232MW是2025年併聯，屬競標案，因幾乎同時併聯，因此可以同時開發、同時採購，可共享基礎設施，部分興建費用是由遴選部分來支應，算下來，使得海龍2號風場標價殺到2.2元／度，在此，躉購費率是用以支持競標費率。」
尤其解釋，可以發現，其主要是透過「交叉補貼」（以五點八費率的案場補貼競標場域）及「規模經濟」（更大容量，可以有更大的議價空間），產生降價的效果。但交叉補貼，是否是此一遴選政策所想要達到的目的，實存疑問。此外，由於躉購費率以簽約日決定的緣故，其會在法定期限內，盡量拖延至接近deadline，而等待國內外相關成本大幅下降。但問題就在，開發商是否選用MIT產品或服務，並無法進行強制要求。
最後，顯然此一低價競標策略，在於取得容量優先，賣給誰次之。亦即，雖然開發商取得僅有二塊多的費率，但最後未必會比照遴選案場，賣給台電。讀者們必須注意在電力市場內，在2025年之際，將產生巨大的變化。雖然現在市場平均電價只有二點六，但隨著2025核電廠除役，天然氣機組、其他火力機組增加，再生能源增加，市場平均電價勢必會上漲。這也將導致，市場電價會大幅上漲。故雖然這些開發商以二塊二與二塊五取得開發資格，但不代表其會以此一價格賣給台電。或許其會走代輸，賣給民間業者。如，在彰化，需要綠電之google資料庫？或者工業區？若採取此一途徑，似乎也與國產化無關。
開發商也是五塊八強制國產化的受害者？！
很多政治評論家與官員，在談論五塊八的費率主題時，往往有意無意地，批評到開發廠商。但實際上，在國產化的議題上，這些開發商也是受害者。
