台積電需要記憶體設計工程師
2020年11月美國總統大選後，拜登政府上任。台積電彷彿刻意盤算過，選擇這個時機點接受採訪。電話另一端，接受採訪的是台積電資深副總經理、統籌亞洲地區事業的侯永清，他以帶有中文腔的英語，不疾不徐地講述台積電不曾公開發表的日本策略：
「日本這個國家對台積電的價值？嗯，日本有很多優點，在半導體原物料、機械設備等領域，確實有許多優秀的企業。但台積電最渴望的是日本人才。說得更具體一點，是記憶體的設計工程師。」
「（台積電）原本預計在2020年底要雇用50位以上的工程師，由於新冠肺炎疫情的影響，目前雇用人數只有20多人。所以必須加快腳步，否則將趕不上2021年底預定增加到一百名以上工程師的計畫。」
我從以前就透過台灣友人介紹，多次想採訪台積電，但該公司的公關部負責人總是表示：「請再給我們一些公司內部討論的時間」，始終無法如願採訪。再加上台積電是半導體代工廠，原本就是難以一窺究竟的公司。
話雖這麼說，但站在我的立場不可能放棄採訪台積電。因為我認為在美中對立加劇的情勢下，就地緣政治來看，台積電是全球最重要的半導體企業。台積電接受美國與中國的製造委託，究竟採取什麼樣的策略在美中的夾縫關係求生存？
我向台積電公關部表達，期望採訪的內容是美中對立對台積電經營層面的影響及供應鏈變化。
台積電指定可接受採訪的日期，是美國總統大選結束後的2020年11月10日，正值華府政權交接，兵荒馬亂的時期。我之前無法進行採訪，或許也是台積電的政治考量。美中關係更加惡化的情況下，台灣自然成為注目的焦點，台積電對媒體的發言必須更謹言慎行。
美國大選後的這段時間，世界各國媒體的注目焦點都是華府的新聞稿，包括大選落敗後仍試圖緊咬權力不放的川普、急於組建新政府的拜登……新聞充斥著即時發布的美國政治動向。
在這種混亂的狀況下，不管一家台灣企業對媒體發表了什麼訊息，影響力都會削弱，這是企業宣傳時經常使用的「稀釋策略」。或許這正好是台積電對媒體採訪相當敏感的佐證。
台積電提出了許多要求，指名哪些內容可記錄發表、哪些不能公開發表，侯永清的發言該如何刊載等，條件再多我們都只能接受。因為新冠疫情無法到台灣面對面採訪的情況下，唯有靠一通電話。
日本是開發據點？
「就如您所知道的，我們和東京大學成立共同研究專案。目前有五、六個研究主題在討論當中，正要進入決議的最後階段。順利的話應該可以在兩、三年後提出成果。我們或許將會根據共同研究的經驗，進行下一階段的開發主題。」
