大潤發被全聯買,那是誰賣大潤發?解密潤泰戰友、超低調法國百年豪門:穆里耶家族

2022-09-14 12:28

? 人氣

穆里耶家族嚴密規範股權交易與傳承制度,不讓任何人的私利凌駕於共同利益之上,數十年來運作效果相當良好。圖為歐尚董事長兼CEO克勞德(Yves Claude)(圖片來源:歐尚官網)

穆里耶家族嚴密規範股權交易與傳承制度,不讓任何人的私利凌駕於共同利益之上,數十年來運作效果相當良好。圖為歐尚董事長兼CEO克勞德(Yves Claude)(圖片來源:歐尚官網)

7月15日,全聯正式公告獲得台灣公平交易委員會核准,買下95.97%大潤發股權,並取得大潤發自有土地及建物、門市經營權,及大潤發自有品牌。本交易賣方是潤泰集團(以下簡稱潤泰)和法國歐尚零售集團(Auchan Retail Group,以下簡稱歐尚),前者相信大家很熟悉,就是由尹衍樑總裁領軍、旗下有潤泰全、潤泰新以及潤弘建設等上市公司的本土企業,但後者就讓人感到陌生,你或許好奇,到底歐尚是誰?

[啟動LINE推播] 每日重大新聞通知

其實根據歐尚去年公告,該集團持有台灣大潤發股權達64.83%,則潤泰集團持股僅約其半數,可見歐尚才是台灣大潤發實際控制人。歐尚的大股東,是一個姓「穆里耶」(Mulliez)的法國家族,這家人雖是世界頂級豪門,但作風極為低調,在網路上的家族成員照片十分罕見。

穆里耶家族多麼富有?根據彭博「2021年世界富豪家族排行榜」資料,穆里耶家族以總資產459億美元(約1.42兆新台幣)獲選為世界第15大富豪家族;對照台灣富豪之首-張聰淵,他被富比士(Forbes)選為全球第163名有錢人,總資產約121億美元(約3,751億新台幣),穆里耶家族資產規模竟是台灣首富四倍之譜,可見這一家人富有程度!

穆里耶家族如何累積驚人財富?根據彭博資料,這個家族從1931年路易(Louis Mulliez)創立紡織廠發跡,1961年,路易長孫傑拉德(Gerald Mulliez)從美國遊歷返國後,首創大賣場經營模式,是其零售業濫觴;穆里耶家族企業枝繁葉茂,旗艦當然是「歐洲的沃爾瑪」歐尚,最新數據顯示,歐尚版圖橫跨13個國家、擁有1,985個據點,員工17.9萬人,該公司全年營收達320億歐元(約994億新台幣)、全年EBITDA(稅前息前折舊前利潤)達到16億歐元。

「法國人每花100元,就有11元用在他們家」

此外,台灣父母非常熟悉的平價運動用品通路迪卡儂(Decathlon),實為傑拉德表親米歇爾(Michel Leclercq)創立,米歇爾一家與穆里耶家族各持股約4成。還有生活用品通路樂華梅蘭(Leroy Merlin)等跨國連鎖通路都是他們經營,看得出穆里耶家族對零售業情有獨鍾。(延伸閱讀:迪卡儂就是他家的!尹衍樑盟友、全球最神秘的家族企業,如何累積1兆資產?)

法國人甚至有句諺語說:「在法國,人們每花100歐元,就有11歐元用在穆里耶家族的事業上」,可見穆里耶家族在法國事業何等廣泛。

台灣家長們十分熟悉的迪卡儂,其實也是穆里耶家族事業之一(圖片來源:迪卡儂內湖店粉絲團)
台灣家長們十分熟悉的迪卡儂,其實也是穆里耶家族事業之一(圖片來源:迪卡儂內湖店粉絲團)

賺到錢,還要守得住,財富才能代代相傳。穆里耶家族傳承四代而不敗,獨特經營哲學和家族持股結構是兩大特點,十分值得與讀者分享。首先,穆里耶家族數十年來始終不讓股票上市,外人連入場機會也沒有,自無可能逼宮。2011年在香港掛牌的高鑫國際,控制中國大潤發和中國歐尚兩個品牌,當初本就是穆里耶家族與老戰友(潤泰)合資,是唯一破例;而且2020年10月,歐尚已經將控股高鑫的子公司股權賣給阿里巴巴、作價280億港幣,全面退出中國大陸市場。至此,穆里耶家族彷彿像巨鯨潛入深海,實力再蒙上神秘面紗。

歐尚退出中國大陸市場,或許是因為此地實體零售轉型快速、且與電商廝殺極為激烈,因此選擇在全線潰敗前趕緊抽身;如當年高鑫零售IPO(首次公開發行)時,掛牌價格約7.2港元,2020年淘寶中國出價每股8.1港元、溢價2.1%,買下控股高鑫的公司吉鑫70.94%股權,從而持有72%高鑫股權,但截至目前,高鑫股價已經慘跌剩下2港元。

兩相比較下,俄烏戰爭開打之後,歐尚除了營運烏克蘭分店(有多達3,000位烏克蘭員工就住在兩軍交戰地區),該公司也繼續經營俄羅斯市場,是極少數仍堅守當地的西方消費品牌;歐尚聲明中,援引法國總統馬克宏的話指出:「我們不是在和俄羅斯人民交戰」,強調該公司不會放棄俄羅斯消費者,也不會置當地受雇的3萬多名員工及背後家庭於不顧,因此即便承受虧損,歐尚也不退出俄羅斯。這份聲明在歐洲引發輿論廣大抨擊,也突顯在歐尚決策者心裡,中國大陸與俄羅斯市場的份量。

歐尚堅持繼續在俄羅斯經營,招致西方輿論一致撻伐(圖片來源:維基百科)
歐尚堅持繼續在俄羅斯經營,招致西方輿論一致撻伐(圖片來源:維基百科)

家族企業絕不上市,層層把關避免私用

穆里耶家族雖是豪門,資產分配卻不是人人有獎,而是靠一套公平體制培育接班人,避免有人謀取私利。整個家族控股體制分為四大部份:家族委員會(Association Famille Mulliez,AFM),顧問委員會,家族控股公司(CIMOVAN)和家族基金(CREADEV)。穆里耶家族憲法中提到:「錢很公平,它用來獎勵每個人勤奮工作,並且用來再投資」,家中晚輩年滿20歲後,必須經過專屬培訓,在顧問委員會批准及同意家族委員會規範後,才能進入家族委員會;同時,年輕人要自食其力、用工作賺來的錢,向家族委員會申請買進家族控股公司少數股權,藉此共享家族企業利潤。(延伸閱讀:家族企業交給二代,為何常出狀況?因為「這東西」很多公司做不好,只會靠關係

特別的是,CIMOVAN股權為家族委員共同持有,因此沒人能串連、左右集體利益,也沒人能茶來伸手。任何人若想套現、放棄名下股權,可在一年一度的家族聚會中撮合交易,當然,只有家族成員可以買下股權;藉由這條規範,穆里耶家族確保旗下每個企業股權都只流通於內部,又一次斷絕外人可乘之機。

至於顧問委員會,它是穆里耶家族最高決策單位、管轄大小事務,它存在的意義,是把所有人共同利益視為最優先,避免有人濫用權力,為自身利益護航。顧問委員會採任期制、每5年改選一次,候選人需有至少4名在家族企業擔任管理職4年以上的股東支持,而且在家族委員會投票時取得過半票數,才能出任委員。

穆里耶家族嚴密規範股權交易與傳承制度,不讓任何人的私利凌駕於共同利益之上,數十年來運作效果相當良好。圖為歐尚董事長兼CEO克勞德(Yves Claude)(圖片來源:歐尚官網)
穆里耶家族嚴密規範股權交易與傳承制度,不讓任何人的私利凌駕於共同利益之上,數十年來運作效果相當良好。圖為歐尚董事長兼CEO克勞德(Yves Claude)(圖片來源:歐尚官網)

如果顧問委員會是家族金字塔的尖頂,那麼家族控股公司和家族基金,就是與家族委員會共同撐起金字塔的三個支點:整個穆里耶家族成員目前約有1,000人,其中6、700人是身兼各企業股東的家族委員會成員,業務主管大約有250人;雖然CIMOVAN是穆里耶一族共同掌握各家族企業的決策平台,但每家公司各自獨立,彼此之間是否合作,全看經營者的策略考量,而不是神秘大股東說了算,如此更能讓事業領導人放手、為利益最大化衝刺。

另一方面,家族基金則扮演資金活水。穆里耶家族向來鼓勵有志創業的成員勇敢踏出第一步,家族基金就是主要的資金來源;這家人不會無止境溺愛後代、一再給予機會,而是賞罰分明,雖願意挹注年輕人的提案,但如果拿不出成績,同樣會受到懲罰。例如傑拉德的養子阿莫里因為經營快餐店生意失敗,因此被家族剝奪了大多數股權,就是最好的例子。

近年台灣商界出現不少家族內鬨,信手拈來便有:東元聯亞生技永大長榮仁寶裕國大同正新泰山黑松康和證等等;台灣集團企業常見交叉持股以鞏固經營權,經營者以家父長姿態掌控全局的案例亦所在多有,如果沒有及早啟動接班規劃,企業往往因接班衍生動盪,在短期內蒸發大量市值,小股東只能無奈飽受損失。對照穆里耶家族,他們的嚴密經營體制維持數十年,顯然頗有成效,對照諸多正面臨接班關口的台商,穆里耶家族的股權設計更有利於傳承,它顧及所有人利益,而且沒有陷入獨裁的重大風險,實在值得深入學習。

最後,接班傳承機制絕非大富豪的專利,尋常上班族家庭其實同樣需要一套完整的辦法,來妥善分配上一代辛勞奮鬥數十年的資產,如何才是好辦法?包括遺囑、信託和稅務規劃等都是很有利的工具,與其把穆里耶家族的故事當成一則遠在天邊的財經奇聞,不如趕快行動,從盤點手上資產,好好設想自己身後的打算,然後諮詢信任、可靠的律師,把自己當成「富一代」,相信會更有規劃資產傳承的動力。

後記:稱霸彭博世界富豪家族排行榜的是華頓家族(The Walton family),也就是沃爾瑪(Walmart)創辦人山姆華頓(Sam Walton)的後人,該家族持有沃爾瑪約48%股權,總資產達到2,382億美元(約7.38兆新台幣)之多。以士力架巧克力、箭牌口香糖等食品聞名的瑪氏集團(The Mars Family)排行第二,家族總資產也達到1,419億美元(約4.40兆新台幣)。至於兩岸三地華人圈子,僅有香港新鴻基地產(Sun Hung Kai Properties,港人簡稱新地)的郭得勝家族入榜、排行第22,郭家總資產估計達356億美元(約1.11兆新台幣)。(延伸閱讀:港股大跌只有它逆勢創高 謝金河讚董建華家族「東方海外」滄海一聲笑

郭得勝家族亦有許多故事。1963年,郭得勝夥拍馮景禧、李兆基成立新鴻基實業,10年後三人分道揚鑣,馮、李各自創業,郭得勝將新鴻基改名為新鴻基地產,此後該公司持續吸納大量土地、在香港市區主打商用不動產租賃,在新界等郊區發展大型集合住宅,還控制香港重要的公車業者-九龍巴士有限公司,令新鴻基地產成為香港最重要的民營企業之一,郭家也同李嘉誠家族、李兆基家族與鄭裕彤家族等,被香港人泛指為最富有的「四大家族」。

1970至1980年代間,香港政經前景充滿不確定性,但郭得勝如魚得水,將新鴻基地產壯大為香港地產業一方之霸。(圖片來源:新鴻基地產官方網站)
1970至1980年代間,香港政經前景充滿不確定性,但郭得勝如魚得水,將新鴻基地產壯大為香港地產業一方之霸。(圖片來源:新鴻基地產官方網站)

然而變故陡生,1997年9月底,郭得勝長子、新地董事長兼行政總裁郭炳湘遭悍匪張子強綁票,被囚禁虐待多日後,郭炳湘才以6億港幣天價贖金獲釋,郭炳湘因此身心飽受折磨、不幸罹患憂鬱症,2008年中,郭炳湘突然宣告「暫時休假」,職務由兩弟弟郭炳江、郭炳聯分擔,其後,郭炳湘正式失去新地集團主導權;2014年,郭家第二代終於達成共識、均分家產,大哥郭炳湘正式辭去新地董事、自立門戶成立「帝國集團」,一度爭持不下的三兄弟,至此各分東西。2018年,郭炳湘中風病逝,享年68歲。

目前新鴻基地產旗下還有數碼通、新鴻基地產保險、新意網、康業服務、新輝建築管理、一田、香港內河碼頭等子公司,業務遍及電訊、產險、數據中心、物業管理、交通運輸等產業。整個集團的領袖-新鴻基地產董事長現由郭炳聯擔任、他並兼任董事總經理,其長子郭顥澧擔任其替代董事,次子郭基泓則擔任公司執行董事。至於二哥郭炳江之子郭基煇任執行董事,另有一位郭基俊擔任公司非執行董事,可見第三代接班新鴻基地產,布局應已大致完成。但公司網頁僅稱郭基俊「是郭炳聯先生之姪兒。他也是鄺肖卿女士之孫兒,…」,並未提到郭基俊父親正是郭家第二代長兄-郭炳湘。


現任風傳媒財金主編,近年在香港獲頒10座財經新聞獎,他負責中國經濟及商業,兩岸三地資本市場,新創、併購、商業人物、家族企業及公司治理報導。個人網站

責任編輯/林彥呈

喜歡這篇文章嗎?

周岐原喝杯咖啡,

告訴我這篇文章寫得真棒!

來自贊助者的話
關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章