談到要有國際及對手的人脈，筆者覺得他還要加強。要贏得對手的尊敬與尊重，必須先要有很多的外文著作。我不得不要指出危機管理這個概念之應用已經凸顯出該會的落伍。早在1980年代末，國際學術界就開始推動國際和全球治理/international and global governance 之研究。在治理之下，我們有公部門的管理和私部門的管理。換言之，管理已經非單單公家單位的責任了。一旦接納這個新的學派，就必須要精通 international regimes。然而，16+年過去了，張的學會還在使用「危機管理」這個概念。他應該改變使用「危機治理」這個概念。
當丁渝洲在金大演講時，他也是用了管理這兩個字。我也當眾對他說他應該在21世紀把領導定義為對人和機器人（含無人機）的治理。所幸，沈著、冷靜的他在舞台上並沒有當眾對我咆哮、覺得沒有面子。
總之，張忘記提到第五個特質也就是[ 做情報工作就要具備 常人所不具備的極強洞察力」（觀看《獵敵戰將》的第24集的第7分鐘）。他不是在北京市見過例如楊尚昆嗎？還有，做國安工作不易，絕對不是一個人說了算。
＊作者為一個退而不休的特別聘任教授。本文原刊《台灣好報》，授權轉載。
