半導體在產業持續扮演關鍵角色，但《電子時報》社長黃欽勇指出，未來10年台灣半導體機會無限，但Double E（電機電子）的畢業生越來越少，新生兒數量亦然。因此，台灣必須開放邊界借力使力，走向全球共享，否則根本做不下去，「因為沒有人」，未來最大的bottom neck（瓶頸）可能就是人才的問題。
龍應台文化基金會16日舉辦「我在『西進與長征』的路上—科技人的大陸行腳」思沙龍，邀請《電子時報》（DIGITIMES）社長黃欽勇談論台灣半導體產業現況，並由資深媒體人烏凌翔主持。
黃欽勇表示，2000年時，兩岸幾乎同時加入世界貿易組織，台灣最後一條筆電的生產線也搬到了中國，如果沒有中國當生產基地，台灣最大的廣達就沒辦法1個月做670萬台筆電。台灣很難有足夠大量的勞力，也很難把全部的量產及製造都留在台灣。
黃欽勇說，兩岸在過去就是維持「相互競合、高下互見」。到了2007年iphone出現以後，中國的角色也改變了，中國國內市場價時愈來愈高，2009年GDP也超過日本成為全球第二，未來印度也會後來居上。
黃欽勇提到，日本如今找到台積電合作，德國也需要台灣的半導體，就是因為未來的電動車產業非常仰賴半導體，以後的汽車將沒有後視鏡，每輛車都會有超過30個攝像頭，這很可能就是由大立光來做，汽車將來就是一個會行動的電腦。
黃欽勇指出，台灣去年的半導體貿易順差比整個國家還多100億美金，且半導體的附加價值率有61%，因此半導體就是台灣未來非常關鍵的產業，台灣應理性檢視供應鏈與全世界的關係，也需思考應用創新。
黃欽勇說明，全世界至今有1170家「獨角獸公司」，美國占50%，中國占20%，但卻沒有任何1家台灣公司，所以應用創新對台灣也非常重要。不過他也提到，很多人問他台灣會不會有荷蘭症？但台灣只有2300萬人，基本上沒有機會雨露均霑什麼都做。
黃欽勇盤點道，台灣有801家上市櫃的電子公司，加總營業額約9400億美金，今年也預估將超過1兆美金，台灣科技業的重心有幾個轉型過程，1974年台灣從RCA引進半導體技術，到1987年台積電成立前是「產業萌芽期」，1987年台積電成立後開始初試啼聲，當時主機板、顯示器等產業開始成長，出現很多零件的需求，進口替代開始出現了機會。
黃欽勇說，真正的改變是在2009年，當時世界金融海嘯，全世界半導體業只有台積電和三星在大規模投資，台積電當時是危機入市，至今科技業都算是是「登上高峰」，但2022開始，產業就即將開始面臨新的問題。
揭露台灣產業2點問題 黃欽勇：機會無限但人才資源是關鍵
黃欽勇並提到當前台灣產業面臨的2點問題，首先，他上個月和聯發科董事長蔡明介開會，蔡明介說，2007年台灣Double E（電機電子）的畢業生有7800多人，2017年剩5800多人，2020年剩3700多人，這是第一個問題。
其次，黃欽勇說，以他出生的1958年來說，當年新生兒有41萬人，而當時總人口只有1009萬人，但去年的新生兒不到16萬人，現在的問題是，未來10年台灣機會無限，但得擁有最多的人才資源才能成為贏家，因此必須走向全球共享。
黃欽勇強調，台灣是個harmless（無害的）的合作夥伴，必須開放邊界借力使力，否則根本做不下去，「因為沒有人」，未來最大的bottom neck（瓶頸）可能就是人才的問題。不過黃欽勇也直言，台灣的社會根本不討論這些科技業的問題，大家都只討論股價、股票的問題。
黃欽勇也表示，從2000年到2020年是台灣半導體供應鏈的黃金時期，因為生產基地在中國，市場需求也很穩定，不過如今疫情造成了很多問題，疫情期間全世界主要國家大約挹注17兆美金在補貼社會，而現在過多的資金在追逐有限的人才和資源，所以大部分的錢都到了谷歌、亞馬遜、臉書等網路公司。
黃欽勇接著指出，疫情也讓跨國投資減少，讓在地價值出現，出現由下而上的市場需求機會，台灣應該軟硬整合，可以做一些中國做不來、沒有優勢的項目，但台灣很多網路公司都在學中國的作法，可是像是中國抖音，台灣做的出來嗎？
黃欽勇認為，美國的大未來，就是台灣的大商機，2019年美國前總統川普（Donald Trump）提出5G、先進製程、AI及量子這4大重點；2021年現任總統拜登（Joe Biden）也說美國要重新掌握半導體、稀土、車用電池及藥品供應鏈，美國在檢討一個可控的半導體供應鏈，這就是台灣可以看到的大趨勢。
黃欽勇說，美國以知識、技術、金融為利器，以軍事為後盾，讓競爭者永遠望而生畏，台灣必須以矛為盾翻轉思維，打破以往的線性思維，因為現在是交錯的矩陣行供應鏈，台灣應無我、利人、利己，必須找到這種作法。
