尤其是非核家園政策所引申的電價暴漲，激進推高民生物價的臺灣型通貨膨脹，後者變數對經濟投資營運條件環境之為禍更烈，惡化通貨膨脹程度更嚴重。其實，祇要「立即放棄廢核四」或者「立即重啟核四商轉」，則今天所有缺電、停電、限電、斷電、分區輪流限電停電斷電問題根本不會發生，民怨也無從爆發，所有外商廠商的「臺灣電力不確定性危機感」也無從爆發；因為電價調漲，也不至於引發臺灣內生自發型通貨膨脹。
其二之內生性變數是，「失業率高升」尤其公權力強制提高的所謂「基本工資」(但不是‘市場薪資’)，特別的是基本工資之調漲5%到8%，對全體社會公共費率與國民生活資費的「必然連動提高」，尤其對物價的拉升作用力極大，以至於變成為臺灣內生自發型通貨膨脹的重要部份，絕對不容小覷。也就是說，檢視今天臺灣內生自發型通貨膨脹問題之際，必須檢視「基本勞動力法規」中究竟有哪些「高度自我勞動保護主義」條規，於今已成為這波歷史性世界超級通膨要因之一，應予以去除，管控者，以為積極緩解超通膨要方之一。
其三之內生性變數是，自西方社會尚未完全消化就直接「強勢逕行輸入臺灣的」企業社會責任概念ESG (Environmental, Social, and Governance)，竟然已經被綠色政權予以入法，成為帶有司法刑責強制性而公司企業必須循法履約的「剛性法制」；直到今天還極少有先進經濟社會國家將企業社會責任概念ESG完成法制化程序，但在臺灣竟已搶先入法並與予納入剛性強制「法制課責」(legal enforcement)規範。對於本屬於政府公共財提供職責的ESG，在臺灣竟被政府與「莫名其妙的公知們」率意就甩給「以營利目的為唯一職責」之民間企業公司Corporation「完全承擔」，這種針對民間部門企業廠商施加的特有「非職責卻要被迫職責化」之刑事責任，直接大幅度增生了所有民間企業廠商「外加生產營運成本」以至「減損經營效能」，也等同於民間部門企業經濟及公司組織(corporation)的全面社會化，成為政府部門的附屬作業單位了，豈不就讓臺灣變成為「共產主義經濟體」麼？從宏觀經濟學角度看，ESG入法並予以剛性強制「法制課責」，外加強制性增高了包括內外資企業的投資經營及產業經濟營運成本，不啻劣化了「臺灣投資營商環境條件」，使臺灣根本喪失了長期既有的「國家經濟吸引力」及對外「全球市場競爭力」。源於「輸入型概念」，竟成為臺灣自主自發型通貨膨脹一個重要成份，令人意外。
社會百姓必須有長期抗戰高物價生活的十足準備
從全球大環境變數來看，以至自我主觀變數的檢視，面對未來，臺灣社會百姓必須要有長期抗戰高物價生活的十足準備才行；因為面對這波世界級超通膨風暴，臺灣政府當局當然抗不住，已然高度民粹化的社會百姓，也將很難抗得起。
政府官方統計已坦承臺灣的CPI已經守不住4%上限，但民間百姓的實體認知，則認定為現在的真實物價指數應該是官方數字的五至十倍以上，也就是說，市場的CPI至少在15%到25%以上，少數民生物資及家庭商品，甚至超過50%或已加倍漲定了，卻都完全沒有反映到官方的統計中。
針對蓬起於2021年世界級超級通貨膨脹，多數跨國智庫專家衡酌情勢咸認為，這種多元「高物價情勢」極可能有「長期化」趨勢，其賡續延展時間，可能長達五年到十五年以上，這一點尤須臺灣社會民眾的普遍認知，甚至於，在未來臺灣社會所要面對這一莫大挑戰，很可能成為又一型態的「臺灣悲劇」。也就是說，臺灣的社會百姓，必須要有「長期抗戰」面對未來高物價生活的十足準備才行。
＊作者為獨立法人環球經濟社社長兼公共政策研究所所長
