現在的中研院被授權經營南港生技園區，是好是壞並不清楚。中研院縱使是公務單位，但仍以學術研究、技術開發、及技術移轉為主，產業發展與經濟活動非其所長，亦非中研院組織法之權責項目，若日後有責任追究亦難負責，所以並不適宜主催籌建開發並負責營運，政府授權處理該類事務時，究竟應授權到什麼程度，應負什麼責任，應特別小心設計，方為正辦。另外，中研院過去與大學、教育部、科技部、行政院之分工整合，透過有效平台之運作，成效斐然，現在則日趨沒落，為提升國家總體學術及技術戰力，過去之科技與教育小組定期聚會的制度應再恢復，讓中研院院長、行政院副院長、政務委員、教育部長、科技部長、與經濟部長等相關人物，得以在此平台上討論並協助研訂未來重要方案，以及協助解決當前迫切問題。
從RIKEN與野依良治看中研院及浩鼎案
野依良治在二○○一年獲諾貝爾化學獎，在二○○三年十月到RIKEN（日本理化研究所）當理事長，這是一間年度預算超過十億美金的高等研究機構，能人輩出，但幾乎栽在一位年輕剛拿博士學位的研究人員小保方晴子的實驗室作假事件之上，我在本書〈學術敗德與領導失靈〉一文中已做簡單敘述。野依為此一國際矚目的不名譽風波，不得已在二○一四年三月十四日出面正式道歉，隔年二○一五年三月底，終於還是辭去RIKEN理事長職務。
中研院與RIKEN及野依良治，其實都互相熟識，往來密切，但國情不同卻很難互相援用。由日本的案例，可以看出在中研院的浩鼎事件、院長辭職、以及連動出新院長候選人遴選時，社會上出現了三種很不好的傲慢形態：1.行政的傲慢。立法院與總統府在模糊不清下，連總統都是看報紙看連署做決定，遑論立法委員，他們都忘掉應依職權調出所有會議紀錄予以確認後再處理，而不應跟著起鬨，真的就像是在大白天戴墨鏡，決定國家大事！2.知識的傲慢。院士們應該有權利與正當性去了解詳情及院內之因應方案，彙整後再做周全判斷，而非受到輿論的無謂影響，做出無助於真相還原之連署及爭議。3.道德的傲慢。社會輿論在無正確資訊下，用粗糙的道德要求以中研院的聲名相逼，自以為居道德高位，橫議論事，氣勢驚人，甚為可笑。但中研院在面對這三種傲慢與偏見時，仍難以做出迅速及強力的辯護，提供精準與具有說服力的資訊，與RIKEN之危機處理相較尚有落差，也不易見到學術自律的強力展現，卻不時見到政治角力的痕跡，殊甚可惜。
＊作者為前教育部長、中國醫藥大學校長。現任醫藥大學講座教授，台大心理學系名譽教授。本文為作者新著《在困境與危機中做決策：學術、政治與領導的糾葛》（印刻）選摘之二。
