吳豪人專欄:貢獻這所大學以宇宙資本的精神

2018-05-19 07:00

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大部分我們看到元氣十足的「抵抗」、「公民不服從」,都是由過最好日子的最好命人主導發動,由過次好日子的次好命人踴躍參加。真正歹命的大多數,則「月月水火木金金」,一周七天無休息,甚至失去了獨裁時代久久一次出來「怒吼」的時間與氣力。他們只能不可思議地望著好命人篡奪他們熟悉的民主修辭,並且一再侮辱這些曾經高貴的修辭。

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台灣大學「還我管爺新五四運動」就是一個非常典型的案例。從上個世紀末全球化資本主義復辟成功,跨國企業把大學納為自家的下士官養成中心之後,別說中世紀的真爺們大學,就算威廉洪堡(Wilhelm von Humboldt)的近代大學,和不知所云的傅斯年大學,差不多都滅亡了。

大學開始毫無羞恥的以盈虧邏輯,進行由上而下的企業化營運。關閉學生較少的/不賺錢的系所,賺錢的系所則被賦予絕大的權限。授課方式綜藝娛樂化、放棄啟蒙社會的批判功能。教育部/科技部之流的「高教管理」,除了拚命迎合企業,更強化對大學與大學教授的管理──最厲害的殺手鐧,正是透過瑣碎無止境的大學評鑑制度,與「還沒開始研究,已經寫出研究成果」的研究補助計畫作文比賽,讓絕大多數的大學教師疲於奔命。

台大學生舉辦「新五四運動」,繫滿黃絲帶挺管。(吳尚軒攝)
台大學生舉辦「新五四運動」,繫滿黃絲帶挺管。(資料照,吳尚軒攝)

管爺就勉為其難,上任吧

除了企業青睞的少數幹部級老師可稱教授或獨董,其他的根本窮忙──助理窮忙、副窮忙、正窮忙。(唔,偶而甚至也有特聘窮忙、講座窮忙、合聘窮忙。有些系所硬是愛面子)。至於對付學生呢?千言萬語一句話:「國際化=全英語實用教育」。如果是不爭氣的蠢材也無妨,我們也有全人教育,教你「感恩的心(上司與顧客永遠是對的)」、「自我發現(出家也能企業化)」。真的不行,還有「建教合作(奴隸制)」。

怪不得有個日本教授因此諷刺:現在大學教的,已經不是「新博雅教育」(new liberal arts)而是「新自由主義的技藝」(neoliberal arts)。反正台大師生幾十年來都沒怎麼抵抗,甚至還領頭羊地教授“neoliberal arts”了,管爺就勉為其難,上任吧。

*作者為輔大教授。本文原刊新新聞第1628期。授權轉載。

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