石恬華人才教戰所》我明明很厲害,為什麼不是老闆的最愛?

2022-06-13 14:10

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如何讓自己與老闆的核心目標保持一致,是許多人倍感困擾的難題(圖片來源:Image by mohamed Hassan from Pixabay )

如何讓自己與老闆的核心目標保持一致,是許多人倍感困擾的難題(圖片來源:Image by mohamed Hassan from Pixabay )

本專欄將以案例方式,一一回答人才在職場上遇到的難題。001號人才來問事:我明明很厲害,為什麼不是老闆的最愛?

在所有職場上遇到的難題中,「和老闆不合」、「老闆不喜歡我」「怎麼做老闆都不滿意」絕對是最高票當選的痛點。常常聽到「我已經做牛做馬做到7-11了,老闆還不高興」、「老闆真的很難取悅,不知道要怎樣才滿意」、或「我明明表現很好啊,為什麼升官加薪都是別人?」(延伸閱讀:中年找工作沒人理,不是年紀問題!40歲過後投履歷,90%的人錯在這裡)

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職場上常常都是做人比做事難,好好工作絕對不夠,搞定老闆才有前途。搞定老闆其實跟搞定餐廳主廚一樣!聽過那些永遠不得其門而入的知名餐廳吧?有沒有發現,訂得到位的永遠是同一群人,那些常客總是一去再去,其它的芸芸眾生則永遠都一位難求,差別就在那些饕客知道如何擠進小圈圈的密碼。

但是正所謂天威難測,如何搞定老闆是職場上屬一屬二困難的事情,甚至有時候比工作本身更難。想要在老闆心目中是第一指名,需要實力,戰功,人和,討喜等等天時地利俱足。但是老闆風格百百種,人與人之間的化學反應也大大不同,到底該如何在職涯各個階段都能有主管緣,成為不同老闆心目中第一指名的愛將?

關鍵密碼只有四個字:「目標導向」

由於我整個人生都目標導向的活著,一直到最近我才發現,很多人完全是沒有目標,或是雖有目標,但目標像是裝飾品,完全沒有咬住目標的決心,彈性變通的韌性與使命必達的執行力。這樣情況在職場上絕對是非常吃虧的。那麼目標導向又跟成為老闆最愛有什麼關係呢?

這裏講的目標不是你個人的目標,是老闆的目標。

「我明明表現很好啊,為什麼升官加薪都是別人?」以這句話來說,我們可以很快的檢視有沒有語病!我會問:「你真的確定你表現很好?是你自己認為好?還是公司認可的績效好?你做牛做馬努力工作,是老闆最需要你做的嗎?」

我們一直強調目標導向,這裏的目標是讓老闆肯定你,喜歡你,讓你順利成為他心目中的第一指名,而不是眾多還不錯的員工之一。那麼,你不是應該要清楚了解老闆的目標是什麼嗎?

他的目標如果是需要最優秀的人幫他攻城掠地,那你很厲害,應該就會成為他的最愛;但如果他的目標其實是希望部屬有點能力、但不要對他產生威脅,你很厲害,就會變成他的眼中釘。

再來,即使他需要也喜歡優秀厲害的人,你確定你不是自以為厲害,老闆也同樣覺得你優秀嗎?我們常常看到一種情況,人才覺得自己在一個領域做得很好,但其實在老闆的層次,看到與需要的是不同領域的能力,或是更高層次的、全面性均衡的能力。人才因為看不到老闆的視角,從頭到尾都用力錯了方向,有時因為目標的能見度很低,或是看到目標又沒有對準它行動,以致於老是覺得自己懷才不遇,或是老闆不公平。

很多人也常會接著問,那要怎樣才能知道老闆要什麼?答案也比你想的簡單許多:「察言觀色、直球對決」。平常多觀察老闆重視什麼項目,老闆個人職涯目標是什麼?老闆當下在什麼難題上最需要幫忙?你能夠幫他解決什麼他最傷腦筋的問題?校正自己努力方向與老闆的目標對齊。如果一切都很晦暗不明,就主動約老闆確認他的想法,要求反饋。

在職場上,沒有實力只會拍老闆馬屁,是無法長久的。但有實力卻也真的不夠,讓你自己從埋頭苦幹中抬起頭來,目標導向拉齊老闆想要的方向,才會讓你在老闆心中從眾多模糊的面孔中脫穎而出!


作者的職涯專業養成都在外商金融業,一路從基層菜鳥做到CEO,下半場開展不設限的跨域及跨界。不論何種身份始終對人才議題懷抱強烈熱情與使命,在公益平台「領袖100 | 職涯貴人引路計畫」擔任校長,同時亦為新創事業人才加速器Alpha Plus之共同創辦人。

責任編輯/周岐原

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