「喊勞權不如創造新的工作機會」提供最強設備、頭家站上第一線 街友連便當吃什麼都不必妥協
該如何讓「不該成為街友的人」有能力脫離街頭，機緣就是那麼突然來了。時常走闖萬華在地社福團體的林立青，不只推廣地方文化、疫情期間有力出力替弱勢募集物資，當然也認識一群街友，其中之一S大得知林立青與友人們最近在洗地板以後就想跟，工作過程也讓林立青發現這好像是適合街友的工作──操作重機械當然很辛苦，但重點是，他們洗了爽。
「S大洗地跟專業能力都不行，但他做得很爽，他爽是好事、這代表他想工作也喜歡這個工作，而且這洗壞也沒差、我後面再洗就好，我們就開始試著再洗下一個。」雖然洗到下一個地點就是悲劇了，那時設備還沒針對街友改良，年過60的S大體力不行、連拉發引擎都不會拉、拉到抽筋，但後來林立青也意識到街友百百種、年輕力壯的當然有，他決定投個5萬元改良設備看看，再接案以後沒有賠，還賺錢。
「我就想，幹，不會賠錢、街友還有工作、環境變得很乾淨，那時候西門商圈很開心、20幾年沒人洗過，我們就想試看看，一群男人就在那邊嗆說好啊開公司啊我出啊，嗆一嗆公司就成立了。」這就是「友洗」的誕生，要給街友一份好的工作，而且自己還不會賠錢。
「友洗」想改變的第一問題，就是所謂「一技之長」。人們總說有一技之長不會餓肚子，但在把勞工當消耗品的產業現狀裡要有一技之長就是難題，出身監工的林立青深知關鍵問題之一在工具：「他們會成為弱勢就是沒遇到好的老闆、沒有好的工具，他們拿的都是二手的、別人給的、被淘汰的工具，沒跟上時代進步就可能被淘汰掉……我們的原則是要讓街友跟弱勢取得第一流最新的設備，他們才會有競爭力、勞動生命會比較長，有把工具設備操作熟練的技能，他的待遇會比較好。」
在林立青看來，過往教育不會強調「工具」的重要性，但弱勢勞工若能掌握工具與技術，收入勢必大增，也因此，「友洗」第一重視的就是為街友量身打造特製高壓清洗機、備妥工具、持續改良──儘管團隊已在3月份清洗基隆多座校園，直到5月份，林立青依然在深坑工寮裡研究怎麼改出水頭，「我每天都在調整設備，像這台五金比較好、那台五金比較、塑膠桶這台快進快出儲水量大適合不同環境，當然環境穩定的話就是金屬水箱的比較有優勢。」
第二關鍵，是打造讓人會喜歡工作的健康職場。林立青出身工地背景，深知傳統產業許多師傅是只會做不會教、動輒開罵、缺乏教育訓練，「該承擔責任的人不承擔，該給員工好的東西卻不給好的工具設備，氛圍就會變得很糟糕。」也因此，「友洗」強調的是逐步訓練、獎勵氛圍，工頭不會讓第一次來的街友就拿機器動手洗地，而是從環境設備清理、機具加油插電、整理收線等輔助工作開始步步學起，讓街友逐漸進步、即便犯錯也有重來的機會。
