425反年改的退伍軍人團體再次在街頭發起陳抗，在該團體成員意外亡故後，以模仿太陽花攻佔立法院的形式，引爆衝突，並以街頭流血的結果再度吸引了大眾的目光。從外部觀察反軍人年改團體的策略與行動，不得不說那是失敗的領導。
首先，糾結於該團體心中的不平是，為何政府與大眾能夠容忍太陽花攻佔立法院？而他們卻不能得到相同的寬容？而這樣的認知前提，正好成了這個運動致命傷！原因很簡單，就是社會大眾支不支持而已。每個群眾運動的核心訴求，要能成功的達到目的，無非是藉著街頭上的行動，獲得大眾注目，進而吸引，然後是同情跟理解，最後擴大群眾的支持，而形成巨大的選票壓力。然而，我們看到的反軍人年改的行動，卻是反其道而行的以街頭上的行動在削弱自己的正當性與支持。連在現場的記者都遭到行動限制跟暴力毆打，傳送到大眾眼前的是，看不到正當訴求，甚至連訴求與方案是什麼都看不到，隔天，媒體無不批判，國內各大政黨避之惟恐不及。事以致此，立法院裡的法案，不通過反而顯得不合民意了。
前一波的公教年改與反改革的較勁裡，執政黨以柔克剛的讓反年改團體，暢所欲言的訴說其被削減的福利待遇有多麼不堪！然而年金改革要能成功 ，必須有社會大眾的堅強共識 ，而這共識必須來自眾人對於現行軍公教福利制度的不合理與不正義的認識 ，但是若由政府或政黨民代來告訴大家這些不合理 ，又會被攻擊成政治鬥爭 ，說服力一定大打折扣 。
於是由被改革的軍公教團體自己來面對大眾社會 ，由他們來訴說自己的委屈 ，也順便讓大眾來認識他們的福利到底有多麼「差」 ，「差」到什麼程度 ？於是我們才有機會認識原來有許多人跟我們生活在平行時空裡 ，享受著我們納稅給他們的豐厚福利卻還覺得委屈 ！
然後改革的共識愈來愈強 ，愈來愈不可擋 。其實軍公教反改革團體並沒有意識到自己的策略錯誤以及成為政黨人士利用的工具 ，當改革的力量已經成形的時候 ，他們應該作的不是全盤的反對福利的折扣一點都不能少 ，而是應該跟大眾討論應該怎麼減 ？有沒有可以雙贏的方案 ？例如另外成立基金或控股公司來支付 ，但是政府絕不補貼等等 ，也就是該展現理性努力而不被討厭的方式與非軍公教的納稅人達成交易才是正確的策略 。
目前的抗爭以太陽花為範本 ，注定是引不起大眾的支持 ，但是這些人卻深深的相信自己是社會正義的一方 ，代表著全國人民的希望 ，這種認知差距不可謂不大 。而運動到今天看來逐漸成了一種困局 ，支持沒有擴大 ，沒有具體訴求跟目標 ，也當然沒有收穫跟效果 ，然後運動收不了 。對國民黨的傷害一日比一日大 ，反年改不得不救，但救了就沒選票，卻又不能說 。整個運動的模式與內容幾乎都被執政黨所掌握 。從政治競賽的角度看，藍營也很完美的掉進這個設計得完美無暇的陷阱裡 。
這是退伍軍人與國民大眾的交易 ，一定要用交易的角度來思考各方的利益衝突 ，才有可能獲利 ，如果繼續陷在道德語言裡 ，只會讓自己最後輸到一無所有 ！
給反年金改革團體跟國民黨的建議：
第一件事就是要勇敢的承認自己非常的需要既有的福利 ，不要再講那些空洞而帶有道德性的主張 ，例如「不是反改革而是反污名化」，要能正確的談判一定要先認清自己的利益何在 ，他方的利益何在 ，尤其是這種牽涉數十萬人的談判需要大量的整合意見 ，要先承認自己要錢反對改革 ，就應該將運動名稱改成反對刪減福利 ，然後才能做出對的事情以及擬定抗爭的路線與目標 。
綠營不是在追查黨產嗎 ？聽說有數千億 ，國民黨大可與退伍軍人協商 ，授權由他來跟政府談判 ，然後把黨產當籌碼與賭注 ，用來補貼失去的差額 ，一來對政府談判交出所有國民黨的財產 ，但是成立專款專用基金用來照顧退休軍公教 。
二來這有道德與政治正當性 ，對其他國人，這是彌補過去退休金制度太過優渥的補救 ，也不用再被說是拿納稅人的錢給退休軍公教 ，民意支持度一定會增加 。
三來在黨產與退休年金這兩大政治戰場上被打到滿頭包的藍營會開始有了反敗為勝的支點 ！
只是，在發生了425事件之後，這一切似乎都太晚了，而國民黨內各山頭老大在黨產被抄的差不多的現在，也沒有機會了。現在的社會氣氛，對於退伍軍人爭取更多的退休待遇是明顯不利的。但是，唯一的一線生機是，改變跟大眾溝通的方式，以合作替代對抗。例如，高階退伍軍人跟北京的親密行為是否可以減少，甚至是禁絕。以他們的專業多發表一些對台灣國防正面有益的建議，或是自己提出退休金的折衷方案跟理由等方式。
國防！需要足夠勇敢獻身的軍人，而軍人需要足夠的安家退休保障。這樣的邏輯本身就是強有力的支持論述。只是，這樣論述的客觀條件是：軍人，有具體威脅國家生存的敵方，有堅強堅實的專業與訓練，有愛國守法的行動，支持國家發展，有熱血犧牲跟勇敢奉獻的決心等，讓國民大眾看見而且相信。如此，若是反軍人年改的將校領導階層，在策略上與行動上凸顯上述價值，讓各戶（國民）相信，願意掏出口袋裡更多的金錢來酬俸光榮的退伍軍人，年金改革不至於演變成目前的局面。時間與機會看似處於谷底了，轉機是否尚在猶不可知，但是領導反軍人年改的可都是當年叱吒風雲的大將軍，是否該想想，身為領導者該做什麼，該為誰著想，該把跟隨者帶往哪裡去？
＊作者為土木技師
