貝佐斯曾發生空難,卻奇蹟存活!他對訂直升機的助理說一句話,暗示亞馬遜的經營原則

2022-04-20 08:40

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貝佐斯曾在2003年發生空難,卻奇蹟存活。(美聯社)

貝佐斯曾在2003年發生空難,卻奇蹟存活。(美聯社)

編按:貝佐斯曾在2003年發生空難,雖然他大難不死,但整個亞馬遜都被嚇死,特別是幫他訂直升機的助理。雖然內心焦急,但助理仍臨危不亂擬定應對計畫,讓亞馬遜保持營運秩序;而貝佐斯康復後,不但讚賞助理的表現,還對她說了一句話,透露了貝佐斯自己的經營原則,以及日後亞馬遜的成功DNA。

如果你想在競爭激烈的創新環境中存活下來,以及在每次放手一搏、提升自我時都能有所斬獲,建立起足夠的抗壓韌性是必不可少的關鍵技能。運氣或許在我職涯中的幾次關鍵時刻給了臨門一腳,但抗壓韌性才是我能夠踏進核心決策的會議室,還得以拉把椅子坐在決策桌旁的關鍵。

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老實說,我這一路上不乏跌跌撞撞、走錯方向;但比起功成名就,這些挑戰才是贏得尊敬、超越自我極限的最好途徑。雖然我也不愛丟臉出醜,更想趨吉避凶,但這是避不了的關卡。

我認識數不清的億萬富翁和成就非凡的名人,甚至還和其中不少人一起共事過。無一例外地,他們每個人都具備不可思議的抗壓韌性,這絕非巧合,而是必然的結果。他們願意反覆不斷地嘗試、犯錯,偶爾甚至會敗地一塌糊塗,還要在鎂光燈下接受眾人指教,然後站起身來繼續一磚一瓦地構築夢想。

就我個人經驗來看,雖然這些執行長都很習慣站在鎂光燈下,但跟我們一樣在失敗時會感到沉重,結果不如預期時也會痛苦萬分。逃避失敗不是他們成就創舉的秘訣,敢於冒險犯難並能夠化險為夷才是關鍵。他們非比常人之處在於膽敢挑戰失敗的可能,即便受挫也不會停下腳步,如此難以想像的抗壓韌性皆是源自於胸懷遠大的目標和使命。

擁有高度抗壓韌性的關鍵:

.在錯誤中加速學習
精通快速調整目標的能力
承擔精算後的風險

我從跟過的執行長身上學到,如果你追求的是比自身更為重要的使命,自然而然會培養出卓越的抗壓韌性。使命感讓人勇往直前,在向夢想前進的路上,一次又一次的接受挫敗。貝佐斯常說,創業家必須接受自己會長時間受眾人誤解,要做到如此,就需要無與倫比的抗壓韌性。

為了達成人生目標,我數度被迫學著承擔莫大的風險和可能的丟臉時刻。如果沒有這些經歷,我的人生會一直處於微不足道又充滿遺憾的狀態。好在工作逼著我在短時間內明白,如果想實現人生的最大價值、盡可能地服務更多人,我就必須選擇勇敢。其實更精確的說法是,我先選擇了堅忍不拔,無比勇氣才隨之而來。

在錯誤中加速學習

我在本書的開頭就提到,有次我差點害死了貝佐斯。

在亞馬遜工作幾個月後,傑夫有天來到我辦公桌旁,要我處理一個不太尋常的專案,主要是他想要造訪幾處德州土地,但只有短短幾天的空檔。他神神秘秘地放了一張紙條在我桌上,上頭列了好幾串數字。起初,我以為又是什麼腦筋急轉彎,但身為前戰鬥機駕駛的女兒,我突然靈光乍現,那是 GPS 座標。

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