文資保存與青年創新
在文資保存方面，法國政府相當重視並納入都更計劃的一環，以右岸第9 區的文化區Rue de Cadet為例，該街區有許多小商店、藥店，著名的媽媽味道巧克力店（À la Mère de Famille）在1761 年建立於街口的斜對面， 從蒙馬特（Monmartre）連結至奧斯曼（Haussmant）大道，現在是年輕人常出入的區域，非常熱鬧；附近有特色的拱廊通道（Le Passage）的商店區至少3處，其中1 個區段內有蕭邦（Chopin）飯店。
而此處的社會住宅基地在9 號，屬於歷史古蹟建築保存的整復，根據法蘭西島法令、巴黎市道路管理（La Voirie）指導原則、公共大眾對建物完整保存的新法令政策而進行多次整修。基地內原來涵蓋一間飯店（Hôtel Cromot du Bourg），提供居住、餐飲、園藝，曾歷經法國國王路易十五的園藝房、作曲家普萊耶（Ignace Pleyel）故居（1808）、蕭邦第一場（1832）鋼琴演奏會的中庭及故居、貴族居住地（1846），以及到目前還在營業的印刷廠（1865）等。整建後，將成為一座小型花園並附有小廣場的社會住宅，共計22 戶，提供藝術家畫室、獨立的工作坊和在地青年等大眾活化使用，主要是融入於在地商業活動，該案屬於巴黎RIVP（市政府民營公司）的都市更新、再生、活化計劃範圍。
政府、民間齊力動員
百年來的法國住宅政策，受合作大師季特「社會經濟暨休戚相關經濟」（L'économie sociale et solidaire）思想影響，人民與政府認知，體會社會經濟生活之人本互助基礎，運用「社會經濟組織」於社會住宅，建立在信任機制，少有「圖利他人、圖利少數人」之負面聲音。
政府政策廣納各種不同社群和組織：非營利組織、住宅合作社、社會型企業、民間建築集團或機構（GENERE、VINCI），以及社員或合作性質的銀行（CDC）旗下建築子公司等，加入文化保存之建築、整復、整建、興辦、管理的行列中，官與民共同實踐社會／公共住宅，不以營利為唯一目標。
在過去的50 年間，巴黎市政府敢投資於民營公司（RIVP，原稱為SEM）向議會負責，至2050 年巴黎全市欲達成社會住宅比例30％。2014-ALUR法律（La lois pour l'accès au logement et un urbanisme rénové 2014.3.2）要求在3 年內建立系統，完成住宅資訊透明化，運用科技普及於市民的應用，這些在在挑戰政府與社會的動員，進行「社會工程」的數字管理與能力培植。
「城市的偉大，是因為創造友善、互助而平實的生活環境，讓平凡的百姓安居樂業。」社會住宅從土地與住屋取得、設計規劃、人民參與到住宅管理，是一種實踐社會「結社居住的平等權」，並建立為照顧人民生活的「休戚相關」互助制度，台灣正在起步中。
＊本文由台灣金融研訓院授權刊載，精彩全文詳見《銀行家雜誌》10月號。
