上課中他告訴我們有不少人向台積電推銷一些先進技術，面對台積電CEO侃侃而談那些新的功能及技術細節，他根本聽的霧颯颯不知所云。但是根據以往經營經驗，仍然可以提出關鍵問題，做合理的決策。他告訴我們跟別人溝通時不要高估對方的技術能力，但是不要低估別人的常識判斷。
筆者記得從前詢問在美國唸研究所的一位教授：為什麼普林斯頓約翰·圖基(John Tukey)教授有辦法提出這麼多創新的統計檢測辦法及理論。他回答說他有靈敏鼻子(直覺)，可以嗅出問題所在。而我們現在的嚴謹學習，就是給我們的直覺打下基礎。
厲害的常識是從不斷修正的經驗中融合，廣泛、國際化的經驗，產生有競爭力的直覺。
台灣半導體功臣
很多人都認定1974年2月南陽街小欣欣豆漿店中，開啟了台灣半導體產業。
實務上想發展半導體是一回事，把半導體產業做出來是另一回事，維持半導體競爭力又是一回事。
李國鼎規劃、制定台灣電子工業及興建台積電當為首功。為興建台積電行政院開發基金投資48.3%，荷蘭飛利浦公司投資27.5%，本地民間資本僅佔24.2%。在1980年代，政府年度總預算還是一千多億左右，第一期資本55億元台幣，是國內對產業單一公司，有史以來最大的一筆投資。李國鼎親自去荷蘭說服飛利浦公司老闆及民間投資，李國鼎貢獻最大。
張忠謀的斯坦福學長美國無線電公司（RCA）研究室主任潘文淵，引進半導體技術及培育人材功不可沒。沒有他的預備的基礎，無法成就台灣半導體產業。
台積電的發展
有本事的人多得很，籌錢也非萬難，但是通曉市場、技術，並建立人際關係無法速成。
台積電初期找到James Dykes （1987/02-1988/07）、Donald Brooks（1991/02-1997/04）擔任總經理，以及北美業務總經理Stephen Pletcher土生土長的美國白人，讓台積電可以跟美國客戶打交道，接到知名客戶訂單，奠定台積電起步的基礎。早期在Brooks領導的7年內平均年成長率達54%，年利潤達108%，幾乎建廠初後就一直賺錢。
台積電興建及發展張忠謀貢獻最大。他的個人關係及魅力是讓投資者願意、並且有能力網羅到世界級的經營團隊，沒其他人有此資本。
截至2021年3月，台積電總市值超過5,800億美元，領先投資天神巴菲特波克夏公司1名，居世界半導體產業第一。Intel市值掉至2,300億美元，不到台積電一半，IBM也只有1,159億美元。(王百祿)
在張忠謀的領導下，台積電在業界研發出幾項獨步全球的技術，包括林本堅在2002年研發出193奈米浸潤式微影技術，成為當今使用大規模積體電路的核心裝置曝光機最多的技術，被全球最大芯片製造設備製造商艾司摩爾（ASML Holding N.V.）採用，是它精度、生產效率最高、應用最廣高階曝光機TWINSCAN系列的核心技術。余振華團隊研發出的銅導線/低介質材料，讓台積電擊敗三星、獨吃蘋果。
