當時張忠謀是TI全球7位總裁之一，他說：如此重大的決定，只由兩位高層暗地商量，未經經營團隊充分研究、討論，被冷落的他覺得該離開TI了。自從TI進入消費者產品之後，TI盈利及重要性逐漸下滑，不再獨領風騷被人稱羨。
顧客有利潤，才有機會繼續跟你買東西，與顧客爭利，是殺雞取卵。不與客戶競爭，是台積電的經營方針。
實踐靠修煉
IC關鍵生產成功因素是良率。張忠謀告訴我們德州儀器在德州生產的良率不高，同樣設備在日本生產的良率都可以超過85%，但是美國無論如何努力都達不到日本水準。他們把日本工程師調到美國幫忙，良率都很低。把美國工程師送到日本學習也提升不了良率。
1976年工研院曾與美國RCA公司簽訂十年的技術移轉合約,第一批13名種子工程師送訓，回台灣之後在電子所設立積體電路示範工廠。示範工廠生產的首批電子錶電路CD4007A的良率為55.7%，4個月後超過RCA估計最高良率80%，後來甚至超越美國的平均良率83%，而達到88%。
台積電的良率要求達到99.9%以上，遙遙領先競爭廠商。張忠謀對台積電產品品質要求不遺餘力，這是建立企業文化的實例也是實力。
筆者曾經聽過一個未經證實的軼事：台積電副董事長曾繁城曾到美國HP公司洽商，會後HP高管帶曾先生參觀他們引以為傲的工廠，然後很驕傲的問他觀感。曾先生回答覺得製程安排有些怪怪的，繼續追問之後告訴HP高管如何安排才比較理想。他沒放在心上，但HP隨後就按照曾先生的意見調整製程，結果良率立刻提高15%。
韓國三星、大陸中芯國際希望投錢挖角就趕上甚至取代對手，還是一廂情願的想法。2015年一篇報導：2015年十月初，iPhone 6S出貨，掀起熱烈討論，網友紛紛檢測6S的A9處理器是哪一家廠牌,買到台積電的大喊幸運，買到三星的則怒喊退貨。
買得了技術，買不了修煉。超級英雄是這樣煉成的。
不要低估人的常識
張忠謀的博士論文是關於砷化鎵與光吸收(Optical absorption)及光致發光(Photoluminescence)的研究。張忠謀在他自傳中描述他已經看不懂自己當初寫的博士論文。
台灣土產張懋中博士研發出的砷化鎵功率放大器製成的手機信號發射器已超過100億台，成為舉世智慧型手機的首選。當今第一代半導體多半從矽晶圓製造需要高度運算的邏輯元件，如：CPU、GPU、記憶體等。第二代砷化鎵（GaAs）、磷化銦（InP）晶圓對需要更高功率、耐高溫的RF、發光元件（VCSEL、LED）、光通訊功率元件則更合用。
