邱坤良專欄:「讚」嘆八聲─每個表演團體不都是國家的表演團體?

2022-01-28 05:50

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《諾瑪》是簡文彬十七年前擔任NSO藝術總監時的年度歌劇,由黎煥雄導演,兩人再度合作,以現代劇場手法處理貝里尼歌劇。(衛武營粉專)
《諾瑪》是簡文彬十七年前擔任NSO藝術總監時的年度歌劇,由黎煥雄導演,兩人再度合作,以現代劇場手法處理貝里尼歌劇。(衛武營粉專)

四、劇場的有力與無力

國內經常演出的民間樂團、劇團、舞團之創作與展演能量,與公家表演團體到底有多大的差距?以致於所能享受的資源有明顯的差別?公家團體團員享受較優渥而且穩定的待遇以及工作保障,是一般民間團體無法比擬的,遇到不可抗拒的災情,公營團體老神在在,私人團體則哀鴻片野;不過,「名」團的主人(古代的戲頭家)就很不一樣了,經營固然辛苦,但一手創立表演團體也隱含跡近狂熱的使命感,這是別人無法取代的「功果」,就算有一天政府要把「名」團改成國立,恐怕他們未必有興趣,畢竟公家劇團雖較無人事、經費壓力,但有固定的組織與人事會計制度,主管也有任期制,在一定期間為公家賣力,不會有建立表演藝術皇朝的成就感。

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今日台灣表演團體「有力」與「無力」者之間貧富懸殊,身份迥異,有些團體可以像放煙火般花大錢大玩科技化,有些煙火放得璀璨豔麗,效果十足,有些花費則是在「必要」跟「不必要」之間。公家表演團體創立雖有一定的歷史背景與行政脈絡,也應有明確的營運目標以及必須承擔的文化責任。如果定位不清,還在邊做邊尋找方向,顯現其行政管理出現了問題,就會讓人對民間的表演團體——特別是「無力」的弱勢者抱屈。「無力」或無「名」的表演藝術團體是當今社會亟須鼓勵、贊助的「貧窮劇場」,他們的所求不多,大型表演團體「誇富宴」的科技化演出,稍微省下一條非絕對必要的預算,就足以提供一些載浮載沈的「無力」者整年的活動經費。

不管是公營民營,大團小團,儘管彼此之間資源不均,呈現的劇場效果強弱有別,所有的表演團體不都是國家的表演團體?公家、民間團體的表演人才不都是國家的藝術人材?大家各自以藝術專業撫慰社會人心,提供民眾娛樂休閒,並成為藝術教育的一環,一起營造國家總體的文化實力。公家、民間表演團體的社會角色可以大學的公立與私立做比擬:公立大學名聲響亮,資源豐沛,私立大學相對寒酸窘迫,但私立大學難道就不是國家的大學?所訓練出來的人材不能成為國家的人材?

*作者為作家、舞台編劇、戲劇史學者

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