活化公用地建功 陳勇勝用畸鄰地換現金
陳勇勝表示，由於促參案動輒則咎，且往往吃力不討好，在少一事不如多一事的傳統公務員陋習下，大家都不太想去碰，能閃就閃，但他來就拿起來苦幹實幹，好像下田做事一樣開墾，適逢今年台商回流及疫後經濟復甦，終於開花結果，成績特別亮眼。
此外，陳勇勝在活化非公用土地，標售市有畸鄰地給建商換現金上，也屢建其功。他說，那些地在市府手中長期荒廢，甚至淪為孳生蚊蟲的登革熱的溫床，標給建商或民間，經他們整合開發，不僅消除都市之瘤，並共創官民雙贏。
高雄五倍券市民有感 陳勇勝功不可沒
這次五倍券數位方案，高市府並與9大國內指標性銀行及支付業者合作，支付業者會員數即破千萬，合作銀行總發卡量更超過1600萬，是全國首創對接信用卡的地方振興方案，綁定人數爆量，令市民有感。
陳勇勝表示，合作銀行業者中，國泰世華、台新、聯邦、新光都是國內發卡量名列前茅指標性銀行，高雄銀行則是在地銀行代表；此外還有電支業者LINE PayMoney、台灣Pay、PChome Pi拍錢包以及電子票證一卡通。市府角色不僅是串連業者系統串接，更要部署自動計算、自動通知的智慧機制，這些努力都是要讓市民方便、有感。
陳勇勝強調，市府還推出「紙本振興五倍券對接高雄券」方案，以及「日月抽活動」、「商圈夜市券」等活動，歡迎大家一同參與，吸引全台灣振興消費落地高雄，一起花振興券、賺高雄券！
陳勇勝說，時代不一樣了，他把財政局當服務業看，以服務為導向，設身處地替老百姓著想；他身為局長更是以身作則，不怕做事，帶兵沒有私心，把同仁當作朋友，風行草偃上行下效，屬下自然沒有官僚味，應對民眾及服務時，態度才不會太差。
他認為，局處首長空降會令同仁有「做人比做事」重要的錯覺，易助長拍馬逢迎的官場陋習，也影響團隊士氣，所以上任後內升多位主管，也不向外借將，讓高雄市財政局同仁能夠有榮譽感及目標向前衝市政。
