出身農家子弟的高市財政局長陳勇勝，秉持農家腳踏實地務實性格，導入服務業精神接地氣，為財政局帶來新氣象；他並發揮財政部賦稅署組長任內專業及基層歷練，健全高雄財政體質，去年8月24日走馬上任一年多來交出招商引資的亮麗成績單。
陳勇勝是南投農家子弟，從小課餘就下田幫忙家裡務農，養成刻苦耐勞、腳踏實地的務實性格，進入公務機關從基層幹起一路升任財政部賦稅署組長，是相當資深的公務員，他長期都在財政部服務，十分熟悉相關業務，被市長陳其邁延纜擔任財政局長發揮專業，上任一年多來建樹頗豐。
陳勇勝上任一年促參招商金額大幅超越百億目標
前高雄市長韓國瑜任內，高市109年促參投資金額僅4.76億元在六都中墊底，陳勇勝上任後經成立促參推動委員會後，今年促參案大躍進，目前已簽約案件民間投資金額75.24億元，「特貿三」公辦都更案亦順利於今年11月12日及13日評選出最優申請人，預計吸引民間投資金額775億元，合計今年促參招商績效將達850.24億元。
陳勇勝指出，高雄市政府推動促參及開發案件，自104年至107年，均獲財政部頒發招商卓越獎，在中央及地方政府中，均名列前茅。但去年(109)促參成效只有一案，投資金額僅4.76億元，六都中排名墊底，慘不忍睹。
他就任財政局發現這樣情形於去年9月起，在陳其邁市長指示下，開始推動改革方案，由林副市長欽榮擔任召集人，將過去由府內機關代表組成的促參推動小組，轉型成立促參推動委員會，聘請具豐富實務經驗的外部專家學者擔任委員提供最貼近符合市場需求，公開透明的招商資訊，吸引更多廠商投標。
陳勇勝說，透過這樣的改革，高市府今年1月的地上權招商案件，立即展現初步成效，2件地上權開發案分別由新光人壽、全聯實業得標，再加上「高雄市大眾捷運系統橘線O4站土地開發案」、「高雄市大寮區山子頂段市場用地BOO案」、「高雄市仁武垃圾資源回收廠修建營運移轉ROT案」及「高雄市岡山垃圾焚化廠修建營運移轉ROT案」共6件已簽約案件，民間投資金額共75.24億元，已達109年的15倍。
他指出，繼上述成功完成招商簽約之案件後，今年促參招商最大規模之焦點「特貿三」公辦都更案於9月28日開標，業界反應熱絡，南北基地共3塊都各有廠商投標，並於11月12日及13日公開評選出最優申請人，3塊基地分別由興富發建設、國揚實業與台灣人壽保險公司合組的團隊，以及國城建設公司與高興昌鋼鐵公司組成的智匯方舟合作聯盟得標，估計未來民間將投資775億元，加上已簽約案件，預計今年民間投資金額，共計可高達850.24億元。
活化公用地建功 陳勇勝用畸鄰地換現金
陳勇勝表示，由於促參案動輒則咎，且往往吃力不討好，在少一事不如多一事的傳統公務員陋習下，大家都不太想去碰，能閃就閃，但他來就拿起來苦幹實幹，好像下田做事一樣開墾，適逢今年台商回流及疫後經濟復甦，終於開花結果，成績特別亮眼。
此外，陳勇勝在活化非公用土地，標售市有畸鄰地給建商換現金上，也屢建其功。他說，那些地在市府手中長期荒廢，甚至淪為孳生蚊蟲的登革熱的溫床，標給建商或民間，經他們整合開發，不僅消除都市之瘤，並共創官民雙贏。
高雄五倍券市民有感 陳勇勝功不可沒
這次五倍券數位方案，高市府並與9大國內指標性銀行及支付業者合作，支付業者會員數即破千萬，合作銀行總發卡量更超過1600萬，是全國首創對接信用卡的地方振興方案，綁定人數爆量，令市民有感。
陳勇勝表示，合作銀行業者中，國泰世華、台新、聯邦、新光都是國內發卡量名列前茅指標性銀行，高雄銀行則是在地銀行代表；此外還有電支業者LINE PayMoney、台灣Pay、PChome Pi拍錢包以及電子票證一卡通。市府角色不僅是串連業者系統串接，更要部署自動計算、自動通知的智慧機制，這些努力都是要讓市民方便、有感。
陳勇勝強調，市府還推出「紙本振興五倍券對接高雄券」方案，以及「日月抽活動」、「商圈夜市券」等活動，歡迎大家一同參與，吸引全台灣振興消費落地高雄，一起花振興券、賺高雄券！
陳勇勝說，時代不一樣了，他把財政局當服務業看，以服務為導向，設身處地替老百姓著想；他身為局長更是以身作則，不怕做事，帶兵沒有私心，把同仁當作朋友，風行草偃上行下效，屬下自然沒有官僚味，應對民眾及服務時，態度才不會太差。
他認為，局處首長空降會令同仁有「做人比做事」重要的錯覺，易助長拍馬逢迎的官場陋習，也影響團隊士氣，所以上任後內升多位主管，也不向外借將，讓高雄市財政局同仁能夠有榮譽感及目標向前衝市政。
